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企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)存在幾方面問(wèn)題...銀行業(yè)、電信夜、政府機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門，通過(guò)融合數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語(yǔ)言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。因此，簡(jiǎn)單地說(shuō)，ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源和計(jì)算機(jī)資源的集成化系統(tǒng)，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)管理創(chuàng)新工程，是一項(xiàng)中外管理模式互相沖突、交匯、聚合的過(guò)程。 由于ERP系統(tǒng)涉及到企業(yè)資源和計(jì)算機(jī)，而且涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付流程、發(fā)貨與收貨流程..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制對(duì)比 淺析云端ERP的優(yōu)點(diǎn)...走查制造工廠的存貨車間時(shí)添加實(shí)時(shí)信息。 最后，云端ERP使車間的協(xié)作與交流更便捷。如果一家企業(yè)有多處辦公點(diǎn)，云端ERP則能使員工間的聯(lián)系更為暢通，與此同時(shí)也讓不同辦公點(diǎn)的員工對(duì)整個(gè)企業(yè)機(jī)構(gòu)有一個(gè)全面清晰的認(rèn)識(shí)。 云端運(yùn)營(yíng)變得越來(lái)越普及。對(duì)于較小的企業(yè)而言，云端ERP也許是一種尤為明智的投資。..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制對(duì)比 簡(jiǎn)單分析ERP、進(jìn)銷存、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的區(qū)別...nbsp; 倉(cāng)儲(chǔ)管理（包括原料、半成品、成品管理）是多數(shù)企業(yè)內(nèi)部管理中最重要的部分：采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售都是以庫(kù)存管理為連接點(diǎn)，庫(kù)存也是生產(chǎn)企業(yè)的最重要的成本。 所以，如果你要解決的是企業(yè)管理業(yè)務(wù)是倉(cāng)儲(chǔ)管理這一塊，這三大軟件都能滿足你的需求。 二、因?yàn)椴煌�，所以更專業(yè) 三..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制對(duì)比 淺析企業(yè)如何保護(hù)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全...nbsp; 如何保護(hù)ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)安全是擺放在眾多ERP實(shí)施顧問(wèn)面前的一道門檻？如何安全的跨過(guò)這個(gè)門檻，打好這場(chǎng)ERP系統(tǒng)信息安全的保衛(wèi)戰(zhàn)？ 筆者在這里以一個(gè)實(shí)施顧問(wèn)的身份，從顧問(wèn)的角度，給企業(yè)用戶提一些建議。希望這些建議能夠幫助企業(yè)打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。 建議一：安全從賬戶管理做起。 ERP系統(tǒng)的相關(guān)權(quán)限控制，都是依賴于具體的帳戶與角色展開..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制對(duì)比 ERP對(duì)倉(cāng)庫(kù)高效管理的優(yōu)化作用...、設(shè)置虛擬倉(cāng)庫(kù)，廠外的材料也能有效控制。企業(yè)在生產(chǎn)管理中，有時(shí)候需要委外加工。如有個(gè)定單，企業(yè)若自己生產(chǎn)的話，無(wú)法滿足客戶的交期。所以，就把這張定單委托給外面的加工商進(jìn)行生產(chǎn)。加工商根據(jù)企業(yè)給的加工任務(wù)，到企業(yè)領(lǐng)取原材料。但是，因?yàn)檫@個(gè)加工商在企業(yè)內(nèi)部，那企業(yè)要如何管理這些因委外生產(chǎn)的材料而發(fā)出去的物料呢?在手工管理中存在的問(wèn)題1、委外的材料，企業(yè)無(wú)法有效進(jìn)行追蹤。倉(cāng)庫(kù)只把材料發(fā)出去就算了，沒有后續(xù)的追蹤。當(dāng)加工商把委外生產(chǎn)的產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)剩余..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制對(duì)比 ERP不是管理目標(biāo)而是管理工具...成功的企業(yè)，在開完慶功會(huì)后也會(huì)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)還存在著差距。實(shí)際上，這些企業(yè)往往是在項(xiàng)目的實(shí)施中走入了誤區(qū)。所以說(shuō)，用ERP難，其實(shí)主要就難在實(shí)施上。根據(jù)ERP項(xiàng)目實(shí)施中的親身感受，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)在實(shí)施中非常重要。首先，ERP項(xiàng)目的實(shí)施是為管理者提供一種管理工具，其本身并不是管理目標(biāo)。在ERP項(xiàng)目的實(shí)施中，一些企業(yè)往往會(huì)進(jìn)入一種誤區(qū)，即認(rèn)為ERP軟件是萬(wàn)能的，只要實(shí)施了ERP,就能解決企業(yè)所面臨的所有管理問(wèn)題。持這種觀點(diǎn)的企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施中往往會(huì)..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制對(duì)比 ERP系統(tǒng)成功實(shí)施關(guān)鍵因素...不理想，縱然，聯(lián)想集團(tuán)的總裁柳傳志同志也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“上ERP是找死，不上ERP是等死”的著名言論。甚至聽見了一些負(fù)面的消息：ERP其實(shí)并不適合我國(guó)的企業(yè)的實(shí)際情況，盲目使用只會(huì)讓企業(yè)陷入困境。廣東在很早以前針對(duì)ERP系統(tǒng)在我國(guó)的應(yīng)用進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，調(diào)查報(bào)告顯示：我國(guó)所有的企業(yè)均可以實(shí)施某些部分ERP系統(tǒng)，有四成的企業(yè)可以考慮將某些管理軟件集成起來(lái)使用，而可以全面實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)用軟件的企業(yè)僅僅有一成左右。二、ERP系統(tǒng)核心思想(一)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)體制上的革新E..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制對(duì)比 實(shí)施ERP應(yīng)該注意什么問(wèn)題...生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒有什么太大的關(guān)系，先看看別的企業(yè)的實(shí)施效果再說(shuō)，處于觀望狀態(tài)；一些企業(yè)知道ERP是個(gè)好東西，但不知道如何加以應(yīng)用；一些企業(yè)在ERP實(shí)施中，存在貪大求全，好大喜功，急功近利的思想，結(jié)果造成作好的系統(tǒng)不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用；一些企業(yè)也花大價(jià)錢購(gòu)買了ERP軟件，進(jìn)行了ERP的系統(tǒng)集成，但在實(shí)際的管理過(guò)程當(dāng)中，又回到了以前的模式。 ERP系統(tǒng)該如何實(shí)施？ 基于供應(yīng)鏈管理思想的E..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制對(duì)比 簡(jiǎn)單分析如何成功實(shí)施ERP系統(tǒng)...于管理。 然而，當(dāng)前國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行的范圍彈性較大，而且現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)施不是特別先進(jìn)。面對(duì)時(shí)刻變化的市場(chǎng)相對(duì)較困難。中國(guó)企業(yè)既要考慮自身體制的轉(zhuǎn)換和管理的加強(qiáng)，又要適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化。因此，提高企業(yè)綜合管理水平、市場(chǎng)應(yīng)變能力，是中國(guó)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。這就需要一套全面的ERP系統(tǒng)來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行管理。 2、尋找解決方案 &n..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制對(duì)比 如何辨別ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定性...ERP的穩(wěn)定性 方法一：重點(diǎn)測(cè)試。ERP產(chǎn)品大都具有較強(qiáng)的通用性，雖然不能完全適應(yīng)于某個(gè)行業(yè)，但它可以涵蓋大部分企業(yè)的大部分業(yè)務(wù)，而且企業(yè)實(shí)施ERP周期一般不會(huì)太長(zhǎng)，所以在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，要重點(diǎn)地驗(yàn)證軟件性能，針對(duì)本企業(yè)的流程對(duì)軟件做單元測(cè)試、壓力測(cè)試及全面測(cè)試等。 企業(yè)在沒有使用軟件前很難測(cè)試ERP的穩(wěn)定性，因?yàn)樯暇�前期一般都比較忙，無(wú)論甲方還是乙方在上線前一個(gè)月都要投入不少精力做支持。通過(guò)這一個(gè)月的應(yīng)用，企業(yè)往往才能真正了解ERP軟件..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制對(duì)比 |
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