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ERP管理系統(tǒng)

     
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ERP與CRM的關(guān)系

...是以效率為中心。CRM的理念是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維持為主目的。它們的理念在關(guān)注對象上有區(qū)別,與企業(yè)級的內(nèi)部資源計劃ERP相比,CRM的更關(guān)注市場與客戶。因為今天的客戶既可以通過傳統(tǒng)市場所提供的銷售形式接觸各類產(chǎn)品和服務(wù),也可以方便地透過呼叫中心或互聯(lián)網(wǎng)找到自己感興趣的產(chǎn)品和服務(wù)。他們的消費(fèi)方式由被動接受變?yōu)橹鲃舆x擇。所以CRM的作用主要在與客戶直接接觸的部門,它主要針對的是企業(yè)的市場營銷、銷售、服務(wù)部門,包括管理整個客戶生命周期等各個階段,為企業(yè)提供..企業(yè)erp管理軟件價格...
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企業(yè)ERP軟件在企業(yè)管理中的運(yùn)用

...于企業(yè)業(yè)務(wù)管理的效率,對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的營業(yè)種類繁多,通常情況下都是需要團(tuán)隊協(xié)作的,企業(yè)管理者可以使用ERP軟件管理系統(tǒng)對各個部分的銷售模塊協(xié)作狀況進(jìn)行跟蹤,實時發(fā)現(xiàn)問題,實時處置。同樣,各管理人員也可以經(jīng)由CRM客戶關(guān)系管理平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,分享各個客戶的情況,這樣可以制止銷售過程中所出現(xiàn)的不積極的抵觸,又大大提高了工作效率。隨著國內(nèi)外企業(yè)信息化管理水平意識的提高,愈來愈多的企業(yè)感受到了企業(yè)信息化管理帶來的方便。還有不乏一些企業(yè)客戶表示..企業(yè)erp管理軟件價格...
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企業(yè)新ERP系統(tǒng)不可或缺的三大要素

...樣,需要隨時隨地獲取重要公司文件,從而使他們的工作變得更便捷。由于信息唾手可得,移動性就能使員工變得更加高產(chǎn),完善客戶服務(wù)的同時有助于加深商務(wù)關(guān)系。如果您的企業(yè)還在有移動功能和無移動功能的軟件選擇上搖擺不定,那么就預(yù)想一下未來,設(shè)想一下未來幾年技術(shù)可能帶來的變革。與只能局限在現(xiàn)場運(yùn)作的機(jī)械設(shè)備不同,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將移動ERP軟件視為必備品。2、相匹配的ERP和內(nèi)部團(tuán)隊如果您企業(yè)選擇了一款新的ERP軟件,那么要想達(dá)到企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)一,需要一個漫長的過程。ERP方案背..企業(yè)erp管理軟件價格...
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大型企業(yè)ERP實施特點

...輸、市場銷售、工程技術(shù)服務(wù)等主營業(yè)務(wù)和綜合管理等諸多領(lǐng)域。統(tǒng)一實施的信息技術(shù)項目規(guī)模大,用戶數(shù)多,不少系統(tǒng)從覆蓋范圍、用戶數(shù)量等方面為國際同行業(yè)首例。同時也由此帶來系統(tǒng)的復(fù)雜性和實施的困難性,系統(tǒng)建設(shè)的周期隨之增長,少則一年,多則數(shù)年。2、實施過程伴隨著管理變革。因為ERP本身是一個新的信息化管理手段,使用這種管理手段和辦公方式必然會沖擊企業(yè)固有的管理模式。信息化的管理手段和傳統(tǒng)的管理手段之間的沖突,涉及到企業(yè)內(nèi)部管理責(zé)能再分配,觸動一部分人的既得利益。因..企業(yè)erp管理軟件價格...
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ERP系統(tǒng)項目成功實施的關(guān)鍵因素

...sp;    ERP的價值有四個層次:第一個是直接改善具體業(yè)務(wù)點;第二個是降低運(yùn)作成本;第三個是提高管理效率和水平;第四個是協(xié)助構(gòu)造企業(yè)的文化。      第一個層次最容易被接受,主要具體的業(yè)務(wù)功能點怎么實現(xiàn)。然而這對企業(yè)的整體提升幫助并不顯著。 第二個層盡管很有吸引力,但降低的成本包括資金很容易被消耗,因而它實質(zhì)上也不能夠給企業(yè)帶來持續(xù)的動力和管理的提升。   ..企業(yè)erp管理軟件價格...
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選擇云ERP之前不得不做的考慮

...;  總體說來,云ERP服務(wù)要能夠托管諸多業(yè)務(wù),以高度的安全性處理所有信息。然而,每一個企業(yè)都應(yīng)該有自己的服務(wù)器,這樣能確保更高水平的安全性和更短的響應(yīng)時間。     軟件升級是付費(fèi)還是免費(fèi)的?     大多數(shù)的云ERP服務(wù)能免費(fèi)提供軟件升級,這是因為,您可能要付月費(fèi),或者需要為自己使用的功能付費(fèi)。在選擇一個產(chǎn)品之前,您要反復(fù)核查。     軟件是否..企業(yè)erp管理軟件價格...
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淺談ERP系統(tǒng)的防護(hù)要領(lǐng)

...業(yè)競爭已經(jīng)從單一企業(yè)間的競爭朝著企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭發(fā)展、企業(yè)僅靠自身資源已經(jīng)無法有效地參與市場競爭,還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方納入一個緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動,滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,以進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢、針對這一需求,企業(yè)紛紛引進(jìn)ERP系統(tǒng),構(gòu)建企業(yè)信息化平臺、當(dāng)前ERP系統(tǒng)是指針對物資資源管理、人力資源管理、財務(wù)資源管理、信息資源管理集成一體化的企業(yè)管理軟件、ERP系統(tǒng)..企業(yè)erp管理軟件價格...
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在線ERP信息化幫助企業(yè)跨越競爭時代

...的發(fā)展瞬息萬變,全球化的競爭四處涌現(xiàn),客戶的需求也上升到幾乎不容許你出錯甚至苛刻的水平。在線ERP信息化都需要融入按需生產(chǎn);快速精益制造;柔性企業(yè)的基因,才能給制造業(yè)以新的競爭力。按需生產(chǎn)    很多企業(yè)在轉(zhuǎn)向按需生產(chǎn)環(huán)境時遇到的最大的挑戰(zhàn)是模擬計算CTP可以承諾的交貨期和準(zhǔn)時交貨。不僅需要訂單需求直接進(jìn)入計劃排程的物料和能力系統(tǒng),還要和供應(yīng)商互動供應(yīng)信息。企業(yè)可以通過使用可視化APS技術(shù),來模擬交貨的有效性。高級計劃來解決物..企業(yè)erp管理軟件價格...
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電子商務(wù)和ERP的整合

...合成為發(fā)展趨向。對于企業(yè)來講,電子商務(wù)和ERP正如前端與后臺、外部與內(nèi)部的關(guān)系,兩者息息相通,緊密相連。一個成功的企業(yè)信息系統(tǒng)在運(yùn)行期間,外部、內(nèi)部任一環(huán)節(jié)所發(fā)生的變化都要迅速傳遞到其它相關(guān)環(huán)節(jié)。比如說:企業(yè)通過電子商務(wù)在網(wǎng)上拿到訂單后,應(yīng)當(dāng)立即將訂單信息傳遞到企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng),以便采購、生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、物流各部門組織安排原料、資金、生產(chǎn)和預(yù)售等。相反,如果企業(yè)電子商務(wù)和ERP系統(tǒng)脫節(jié),使得通過電子商務(wù)從網(wǎng)上獲得的信息,和企業(yè)ERP內(nèi)部管理系統(tǒng)獲得信息..企業(yè)erp管理軟件價格...
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如何簡化ERP項目管理

...,“變革管理”是項目管理的重要一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定計劃來幫助員工適應(yīng)新的ERP解決方案。“變革管理”流程應(yīng)當(dāng)包括,對新引進(jìn)的軟件員工可能表現(xiàn)出的反應(yīng)以及企業(yè)應(yīng)對策略。掌握員工可能的反應(yīng)及如何將其轉(zhuǎn)換為員工與新ERP系統(tǒng)相互間的積極影響有助于企業(yè)更好地專注于項目推進(jìn)過程。3、確定項目范圍為有效管理流程,項目負(fù)責(zé)人需要確定ERP系統(tǒng)實施范圍并明確相關(guān)細(xì)節(jié)。這一流程牽涉到多個步驟,因為管理人員需要在項目范圍達(dá)成一致后再將這個信息傳達(dá)給團(tuán)隊里的其他成員。這一信息內(nèi)..企業(yè)erp管理軟件價格...
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