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HR軟件的功能...能，大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性。第一、HR軟件的應(yīng)用信息化、自動(dòng)化以及報(bào)表生成功能和分析功能，規(guī)范的指令傳達(dá)、規(guī)章制度、流程審批全部自動(dòng)化處理，幫助人事財(cái)務(wù)減負(fù)，降低企業(yè)人力管理成本。第二、HR軟件信息共享，支持高層決策，針對(duì)企業(yè)具體管理人員，能及時(shí)、準(zhǔn)確獲得所需要的完整數(shù)據(jù)。第三、HR軟件將數(shù)據(jù)信息化，管理人員只需享有相應(yīng)的權(quán)限就可以隨時(shí)進(jìn)入HR系統(tǒng)，直接獲取所需的完備信息，給決策制定提供準(zhǔn)確依據(jù)。第四、HR軟件降低人力管理成本，使得人力資源部門(mén)能..hr人力資源平臺(tái)...人力資源管理系統(tǒng) | hr人力資源平臺(tái) HR管理信息化的三個(gè)發(fā)展階段...代HR管理信息系統(tǒng)出現(xiàn)，它的主要特點(diǎn)是：考慮了非財(cái)務(wù)的信息，但不夠系統(tǒng)和全面；包含薪資的歷史信息；報(bào)表生成和薪資數(shù)據(jù)分析功能有了較大的完善；由計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)發(fā)研制的，未能系統(tǒng)地考慮人力資源的需求和理念。20世紀(jì)90年代末期，第三代HR管理信息系統(tǒng)出現(xiàn)，其主要特點(diǎn)是：從人力資源管理的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)庫(kù)將幾乎所有與人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)（如薪資福利、招聘、個(gè)人職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、職位管理、績(jī)效管理、個(gè)人信息和歷史資料）統(tǒng)一管理起來(lái)，形成了集成的信息源；具..hr人力資源平臺(tái)...人力資源管理系統(tǒng) | hr人力資源平臺(tái) 淺析HR五大陷阱...始認(rèn)識(shí)到HR管理的重要性，但是，我國(guó)的大型企業(yè)在人力資源管理信息化道路上仍然還存在不少困難，HR信息化之路還任重而道遠(yuǎn)。第一、管理基礎(chǔ)相差甚遠(yuǎn)。曾經(jīng)有一個(gè)大型企業(yè)就人力資源管理信息化建設(shè)的種種疑惑去發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行了一次考察，在考察的過(guò)程中，對(duì)方談到：一個(gè)企業(yè)要想成功實(shí)施人力資源的信息化，必須具備三個(gè)前提: 網(wǎng)絡(luò)的暢通、領(lǐng)導(dǎo)重視、流程的規(guī)范。回來(lái)后，這位負(fù)責(zé)人自省，三個(gè)條件都不是很具備。就拿流程規(guī)范這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)吧，企業(yè)引進(jìn)一個(gè)人，按照正常的流程，應(yīng)該先有缺崗，再..hr人力資源平臺(tái)...人力資源管理系統(tǒng) | hr人力資源平臺(tái) HR軟件選型原則...敗案例，聽(tīng)聽(tīng)實(shí)施過(guò)的企業(yè)的評(píng)價(jià)，這是對(duì)HR軟件選擇做出判斷的重要參考。成立時(shí)間主要考察軟件產(chǎn)品在市場(chǎng)上應(yīng)用時(shí)間的長(zhǎng)短，投入市場(chǎng)的時(shí)間越長(zhǎng)產(chǎn)品其成熟度和質(zhì)量就越高。第二、規(guī)模選擇軟HR件廠商規(guī)模包括營(yíng)業(yè)額和人員規(guī)模。HR軟件的生命力在于創(chuàng)新，產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，需要長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)驗(yàn)證和持續(xù)的研發(fā)投入，產(chǎn)品營(yíng)收情況將直接影響到軟件產(chǎn)品的收入產(chǎn)出比，從規(guī)模角度主要考察廠商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展的能力。另外人員規(guī)模也是評(píng)估一個(gè)軟件廠商實(shí)力象征，一般而言，軟件企..hr人力資源平臺(tái)...人力資源管理系統(tǒng) | hr人力資源平臺(tái) 傳統(tǒng)e-HR軟件與人才管理軟件的區(qū)別...理則是企業(yè)的吸引、管理、發(fā)展和留任人才的一個(gè)循環(huán)管理，目標(biāo)是建立企業(yè)持續(xù)的人才供應(yīng)體系。傳統(tǒng)e-HR強(qiáng)調(diào)“信息”，以記錄分析為主，承擔(dān)信息管理責(zé)任的是HR，業(yè)務(wù)主管與員工只是瀏覽信息而已。而人才管理強(qiáng)調(diào)“才干”，以人才的關(guān)系管理為主，強(qiáng)調(diào)“選、用、育、留”的循環(huán)，業(yè)務(wù)主管開(kāi)始承擔(dān)起了人才管理的職責(zé)，并成為軟件的主要使用者之一。第二，軟件即服務(wù)的Saas模式與安裝部署模式的差異國(guó)外的人才管理軟件供應(yīng)商，以及國(guó)內(nèi)的北森均采取SaaS的模式(Software-a..hr人力資源平臺(tái)...人力資源管理系統(tǒng) | hr人力資源平臺(tái) 集團(tuán)企業(yè)HR管控的特殊性...背景下，面臨多種機(jī)會(huì)、進(jìn)入多個(gè)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，快速形成一批跨地區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)的多元化集團(tuán)。但是，集團(tuán)人力資源管控能力發(fā)展卻大大滯后于企業(yè)擴(kuò)張速度。國(guó)有企業(yè)也面臨著相似的的問(wèn)題，行政命令推動(dòng)之下的國(guó)資重組催生了一批企業(yè)集團(tuán)，但大量案例告訴我們，這些集團(tuán)常常出現(xiàn)“集”而不“團(tuán)”、諸侯林立的問(wèn)題，很主要的原因是集團(tuán)總部HR部缺乏必要的管控能力和有效的管控手段，整合不力。二、企業(yè)快速發(fā)展導(dǎo)致HR管控經(jīng)常性調(diào)整集團(tuán)HR管控由于企業(yè)處于快速發(fā)展之中，常見(jiàn)的情況是，大..hr人力資源平臺(tái)...人力資源管理系統(tǒng) | hr人力資源平臺(tái) 制約HR外包服務(wù)的因素...型的人力資源管理方式能否真正地扎根本土呢?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，將人力資源管理服務(wù)外包給其他專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，需要經(jīng)過(guò)一個(gè)角色的轉(zhuǎn)變。但是，僅僅是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠，“HR外包”服務(wù)是否可行，還有其他的制約因素。首先，目前沒(méi)有統(tǒng)一的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，人才機(jī)構(gòu)都是自行制訂的價(jià)格，參照的價(jià)格都不一樣。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)講，“HR外包”的收費(fèi)，是否會(huì)增加企業(yè)勞動(dòng)力成本，是否用得其所，恐怕是企業(yè)考慮最多的問(wèn)題。其次，“HR外包”的目的之一是為了提高工作效率，因而是否具有較高的信息..hr人力資源平臺(tái)...人力資源管理系統(tǒng) | hr人力資源平臺(tái) HR信息化可以給企業(yè)帶來(lái)哪些改變...涯規(guī)劃、人力資源成本評(píng)估、人力資源戰(zhàn)略決策等幾個(gè)方面入手開(kāi)展戰(zhàn)略性人力資源開(kāi)發(fā)。同時(shí)，集團(tuán)型企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)人力資源分析需求，要求人力資源系統(tǒng)除了提供人事、薪資、社保福利等常用報(bào)表外，還可以提供各種符合企業(yè)個(gè)性化需要的自定義報(bào)表功能。這些功能基本可以通過(guò)人力資源系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)模塊實(shí)現(xiàn)。招聘流程、績(jī)效管理流程、員工培訓(xùn)與發(fā)展流程、員工職業(yè)計(jì)劃、離職流程等都將進(jìn)入HR信息化系統(tǒng)的考慮范圍。二、為企業(yè)與員工提供增值服務(wù)人力資源部門(mén)必須將企業(yè)內(nèi)的其他部門(mén)、經(jīng)理人員、員工都..hr人力資源平臺(tái)...人力資源管理系統(tǒng) | hr人力資源平臺(tái) 企業(yè)實(shí)施E-HR的準(zhǔn)備工作...-HR一般由以下幾塊組成：1、E-HR實(shí)施計(jì)劃這是實(shí)施E-HR的最基本也是起著指導(dǎo)作用的內(nèi)容，企業(yè)必須首先確定自身實(shí)施E-HR的計(jì)劃，它決定著E-HR能否適合企業(yè)的實(shí)際需要。在做E-HR實(shí)施計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)企業(yè)的情況決定企業(yè)通過(guò)實(shí)施E-HR要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，比如說(shuō)僅僅是減少HR部門(mén)的日常行政事務(wù)工作，還是要建立真正電子化的員工關(guān)系管理模型或者是HR服務(wù)模型；確定實(shí)施的廣度和深度；擬定E-HR實(shí)施的步驟；分析企業(yè)現(xiàn)有的硬件和軟件是否適合需要，如何改進(jìn)？等等。..hr人力資源平臺(tái)...人力資源管理系統(tǒng) | hr人力資源平臺(tái) 大數(shù)據(jù)在HR領(lǐng)域成功的關(guān)鍵是什么...，所有的大數(shù)據(jù)并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的搜索，算法和模型是非常非常重要的。第四是計(jì)算能力，就是數(shù)據(jù)是否能實(shí)時(shí)得到結(jié)果。如果計(jì)算的數(shù)據(jù)是上個(gè)月的結(jié)果，那可能參考意義就會(huì)比較低，但如果你能實(shí)時(shí)的得到各種各樣的分析，那可能就會(huì)比較有價(jià)值。就像我們前面說(shuō)的，如果你是上個(gè)月，在淘寶買(mǎi)了很多玉米，那這個(gè)月的時(shí)候系統(tǒng)才給你推薦玉米，可能這個(gè)就不是你想要的東西。簡(jiǎn)單來(lái)講，做這么多事情，其實(shí)它要達(dá)到的一個(gè)目的，就是從很龐雜的大量數(shù)據(jù)背后，能夠挖掘和分析出用戶(hù)的習(xí)慣，他們的行為，還有他..hr人力資源平臺(tái)...人力資源管理系統(tǒng) | hr人力資源平臺(tái) |
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