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HR如何做好培訓工作...位一體的目的，即通過企業(yè)或員工履行教育培訓的責任和權(quán)力，使企業(yè)工作富有成效，使企業(yè)維持生存和發(fā)展。 作為一名HR，在培訓工作中有著非常重要的作用，為了更好的開展培訓工作，首先需要HR掌握必備的培訓方面的工作技巧和方法。在這一點上，我們可以通過參加相關(guān)的培訓實施與設計等方面的培訓課程來掌握這些工作技巧和方法。培訓項目設計與實施這一課程的參加，能夠為HR帶來以下的好處： 1、掌握以項目化的形式開展培訓，能根據(jù)公司不同情況設計有針對性的培訓方..人事信息平臺功能...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息平臺功能 民營企業(yè)的HR管理瓶頸探析...營經(jīng)濟表現(xiàn)出四個共性特點，一是基本上每個省、每個城市都涌現(xiàn)了一批領(lǐng)頭的民營企業(yè)，年產(chǎn)值從幾億元到幾十億元不等，成為推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要力量。二是這些領(lǐng)頭民營企業(yè)過去獲得發(fā)展的主要驅(qū)動因素是遠見卓識的領(lǐng)導、對市場機會的良好把握。三是到一定階段后這些領(lǐng)頭的民營企業(yè)或多或少出現(xiàn)了發(fā)展停滯、甚至倒退的現(xiàn)象，表現(xiàn)出明顯的發(fā)展瓶頸。四是盡管近幾年民營企業(yè)對專業(yè)人才的吸引力正在加強，但在傳統(tǒng)的人事管理政策和制度的限制下，引進人才的專長發(fā)揮大打折扣。 民營企業(yè)發(fā)展的一..人事信息平臺功能...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息平臺功能 基于HR的集團薪酬管控...統(tǒng)的管理模式下，集團對各下屬公司薪酬總額管理缺乏有效手段，薪酬總額往往存在失控的風險，具體表現(xiàn)為以下幾個方面： 一是巧立名目。為了脫離總部的監(jiān)控，很多下屬企業(yè)有時會在內(nèi)部設立名目繁多的薪酬項目，例如設立各類專項獎金，這些新設項目有時也會以福利形式出現(xiàn)，例如通訊費、交通及伙食補貼等，且所占比例不小。而復雜的薪酬構(gòu)成卻弱化了薪酬的激勵作用，增加了不必要的人工成本。 二是標準濫用。在..人事信息平臺功能...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息平臺功能 HR如何提高培訓的有效性...才的一種重要的途徑，有效的培訓不僅能夠促使員工技能得到提升，而且能夠有效的提升員工的忠誠度和凝聚力，以保證企業(yè)人才輸送的及時性和有效性。企業(yè)培訓部門是企業(yè)人才的培養(yǎng)輸送基地，因此培訓部門職責的完善性、培訓部門核心能力的高低，影響著企業(yè)人才隊伍的建設。 然而，傳統(tǒng)的培訓在職能定位上僅僅做到了“組織培訓，跟蹤培訓”而對于整體培訓體系建設以及方針性培訓方案設計和之后的跟蹤培訓均有不足，這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：培訓職能缺乏系統(tǒng)性、完善性，培訓職責項有缺..人事信息平臺功能...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息平臺功能 eHR系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)如何選擇...于滿足業(yè)務應用的深度及廣度的變化。 早期的財務、人事等應用大多數(shù)是C/S結(jié)構(gòu)的程序，傳統(tǒng)的GUI技術(shù),開發(fā)工具大多數(shù)是VB、DELPHI、PB等，很多廠商經(jīng)過多年的沉淀，在C/S應用開發(fā)上形成了諸多核心技術(shù)。 目前,市場上主流的eHR系統(tǒng)采用的技術(shù)架構(gòu)主要有兩種模式：C/S、B/S。基于Web的B/S方式其實也是一種客戶機/服務器方式，只不過它的客戶端是瀏覽器，為了區(qū)別于傳統(tǒng)的C/S模式，才特意將其稱為B/S模式。那么它們的特點是什么?各有那些優(yōu)點?e..人事信息平臺功能...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息平臺功能 中小企業(yè)的eHR之路...稅收的43%。眾多的中小企業(yè)中普遍存在辦公效率低、人員治理粗放、人才治理能力較大企業(yè)差、培訓不到位、績效無考核等問題。面對激烈的市場競爭，企業(yè)要想生存發(fā)展，必須加強自身治理，尋求企業(yè)盈利的途徑。進行人力資源治理的信息化建設，是中小企業(yè)提高企業(yè)整體治理水平的重要手段之一。中小企業(yè)信息化，要緊緊圍繞以治理為中心，從個別部門的應用開始，逐步擴展到建立內(nèi)部網(wǎng)絡系統(tǒng)、接通互聯(lián)網(wǎng)，開展，從而實現(xiàn)全面信息化。 中小企業(yè)是否需要eHR系統(tǒng)? 中小企業(yè)因為員工規(guī)模不大。..人事信息平臺功能...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息平臺功能 eHR是企業(yè)效率的基石...往往要持續(xù)占據(jù)人力資源管理人員的大量時間。手工操作不僅效率低下,而且容易出錯。人力資源信息化系統(tǒng)建立后，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡技術(shù)的優(yōu)勢，各類數(shù)據(jù)信息全部進入公司服務器，各用戶均可進行遠程訪問，并根據(jù)相應的授權(quán)范圍，進行數(shù)據(jù)維護，充分發(fā)揮了數(shù)據(jù)庫資源共享、共管及開放式管理的作用。因此，對人力資源部門而言,人力資源信息化首先提高了他們的工作效率，使管理人員從日常事務中解脫出來，從而得以考慮更具戰(zhàn)略意義的問題。 2、規(guī)范業(yè)務流程 人力資源管理信息化不僅能將人力資源..人事信息平臺功能...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息平臺功能 HR2.0的特點...、評估、技能開發(fā)和績效管理等。2、 提供持續(xù)養(yǎng)料而非看板在過去的管理軟件中，員工需要不斷的填入各種信息，公司的人力部門利用這些信息去統(tǒng)計和設計員工的薪資、福利、績效等。這種表格式管理更多的是靜態(tài)的，固定的且不可靈活改變。新一代的人力軟件則更多的向社交軟件靠攏，要為員工提供大量的垂直的實時信息，大量的移動化信息，讓這些工作內(nèi)容更加動態(tài)和有趣，實時獲取工作的養(yǎng)料。3、 移動化 無論是學習還是辦公，移動化已經(jīng)是一個趨勢。移動體驗正在慢慢“吃”掉瀏覽器體..人事信息平臺功能...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息平臺功能 什么是HR2.0時代...，且面臨著高度定制、復雜、難以使用、維護成本高等問題，從而使得HR行業(yè)成為創(chuàng)業(yè)者和投資機構(gòu)青睞的領(lǐng)域，希望顛覆傳統(tǒng)的人力資源管理，HR領(lǐng)域已經(jīng)從傳統(tǒng)的以系統(tǒng)工具為主的HR1.0時代進入了以員工參與性、賦能化、個性化管理為主的HR2.0時代。具體來說，HR1.0和HR2.0有以下幾點不同：HR 1.0是從自動化向綜合化過度，更多的是滿足企業(yè)信息化集成管理；HR 2.0更加注重員工的參與性，更多的是引導企業(yè)構(gòu)建健康的企業(yè)文化，激勵員工參與，并向員工賦能；HR ..人事信息平臺功能...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息平臺功能 HR行業(yè)的變革...977年夏季，就業(yè)人數(shù)高達1950萬，之后的23年就業(yè)人數(shù)持續(xù)下降。從制造業(yè)疲軟的就業(yè)形勢來看，在過去的十年以商品為中心的經(jīng)濟全面過渡到了以信息或人才為中心的經(jīng)濟，2009年制造業(yè)崗位低于1200萬個，到今天也大致是這個水平。在這一轉(zhuǎn)型中，每單位經(jīng)濟產(chǎn)出的人才成本指數(shù)從1977年的不到40上升提高了近2倍，如今已超過110。換句話說，美國經(jīng)濟已經(jīng)穩(wěn)步發(fā)展到了信息經(jīng)濟，人才已取代了商品成為最重要的決定性因素。從中國勞動力市場來看，人力成本也在逐漸上升，全球經(jīng)..人事信息平臺功能...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息平臺功能 |
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