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實(shí)施ERP系統(tǒng)帶來(lái)的收益...造標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或定制產(chǎn)品，抑或是在離散型或流程型制造環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)，大公司和小公司都可從實(shí)施中獲得收益。本章節(jié)從多個(gè)改進(jìn)領(lǐng)域的角度來(lái)說(shuō)明可量化的收益。2、典型收益最重要的可量化收益包括降低庫(kù)存量，減少物料成本、人工成本和間接成本，以及改善客戶服務(wù)和增加銷售。降低庫(kù)存——計(jì)劃和排程操作的改進(jìn)尤其能使庫(kù)存降低20%甚至更多。這不僅是一次性資產(chǎn)縮減(大部分資產(chǎn)由庫(kù)存構(gòu)成)，還可以持續(xù)地節(jié)約庫(kù)存保管成本。庫(kù)存保管成本不僅包括利息，還包括因倉(cāng)庫(kù)貯存、管理、報(bào)廢處理、保險(xiǎn)..ERP產(chǎn)品功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品功能 生產(chǎn)型行業(yè)ERP如何實(shí)施...控制成本，可能為提高效率，可能為固化流程，也可能為提升管理或決策水平，既有可能突出一個(gè)方面，也可能是交織錯(cuò)橫，但凡種種，不一而論。但不論如何，在企業(yè)某個(gè)時(shí)期，生產(chǎn)型行業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)應(yīng)該盡可能的聚焦在某一方向。只有基于此，才可能保證項(xiàng)目推行過(guò)程中對(duì)某些似是而非的問(wèn)題有統(tǒng)一的價(jià)值衡量體系，從而保證計(jì)劃制定、執(zhí)行、落實(shí)時(shí)的方向一致。那么，該如何實(shí)施生產(chǎn)型行業(yè)ERP？生產(chǎn)型行業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的討論在中國(guó)從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)，可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)也不會(huì)停止。生產(chǎn)型行業(yè)ER..ERP產(chǎn)品功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品功能 中小企業(yè)如何選擇ERP...數(shù)量減少到最低，縮短項(xiàng)目周期，減小實(shí)施成本，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，其ERP產(chǎn)品也在走行業(yè)化道路，各個(gè)廠商都開(kāi)發(fā)出了針對(duì)某個(gè)具體行業(yè)的ERP軟件。正是這些行業(yè)的配方數(shù)據(jù)本身的安全等等，相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，更加顯得重要；而食品行業(yè)根據(jù)國(guó)家強(qiáng)制特點(diǎn)，要求中小企業(yè)在進(jìn)行ERP軟件選型時(shí)，首先要清楚自己中小企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，然后再去選擇適合這個(gè)行業(yè)的ERP軟件。先選對(duì)大方向，可以縮小選擇的空間，少走彎路。累計(jì)金額，最后竟然比ERP軟件本身的價(jià)格還高。單從這一方面來(lái)說(shuō)，他們..ERP產(chǎn)品功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品功能 導(dǎo)致ERP實(shí)施失敗的四點(diǎn)原因...為企業(yè)信息化過(guò)程中的“必修課”。但談到“上ERP”，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)則“又愛(ài)又怕”。愛(ài)的是ERP代表著一種先進(jìn)的工具，能為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力；而與此同時(shí)，企業(yè)不得不面臨國(guó)內(nèi)ERP失敗率居高不下的困境。 有調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)企業(yè)ERP用戶中，實(shí)施成功率不足50％。曾有人提出了ERP的“三分論”，即“三分之一能用、三分之一失敗、三分之一修改后能用”�！霸S多企業(yè)更是為此陷入資金‘深淵’，無(wú)力發(fā)展�！睂＜胰缡钦f(shuō)。 同樣，ERP的實(shí)施要想獲得令人滿意的結(jié)果也并非易事。而..ERP產(chǎn)品功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品功能 ERP系統(tǒng)實(shí)施的五點(diǎn)...工習(xí)慣了現(xiàn)有工作流程，一旦要打破這種模式，會(huì)出現(xiàn)各種聲音，有反對(duì)的，有支持的，有質(zhì)疑的還有中立的，他們的態(tài)度是決定ERP能否成功運(yùn)用的要素之一。怎樣讓他們接受新的工作模式是最重要的，要讓他們明白上ERP系統(tǒng)是為了重組和優(yōu)化企業(yè)流程，提高辦公效率，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而將利潤(rùn)最大化為目的的。當(dāng)然，怎樣來(lái)實(shí)現(xiàn)這目的，系統(tǒng)流程的設(shè)計(jì)的合理性對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施起到至關(guān)重要的作用。 3、試用 對(duì)你選定的一家或是幾家ERP公司的軟件產(chǎn)品進(jìn)行試用，對(duì)比系統(tǒng)功能是否和..ERP產(chǎn)品功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品功能 淺述企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)選型問(wèn)題...的ERP;根據(jù)行業(yè)不同又分機(jī)械制造業(yè)用ERP，金融、商業(yè)用ERP等。企業(yè)選擇什么樣的ERP軟件系統(tǒng)，是決定實(shí)施ERP能否成功的關(guān)鍵性一步。 首先.要明確實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)的目的和將要達(dá)到的目標(biāo)。 明確企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題當(dāng)中哪些問(wèn)題是要通過(guò)實(shí)施ERP來(lái)解決的。 同樣，每個(gè)企業(yè)也同樣具有自身的特色和本行業(yè)所特有的行業(yè)規(guī)范..ERP產(chǎn)品功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品功能 更換ERP系統(tǒng)的六大標(biāo)準(zhǔn)...，以便根據(jù)企業(yè)規(guī)模為您的業(yè)務(wù)模式提供支持，因?yàn)檫@些證據(jù)十分重要。鑒于此，應(yīng)該尋找一家以靈活適應(yīng)新市場(chǎng)需求而著稱的ERP供應(yīng)商。2、堅(jiān)如磐石的解決方案提供技術(shù)驅(qū)動(dòng)的相關(guān)解決方案，為客戶帶來(lái)顯著而持續(xù)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，這是一種絕對(duì)可靠的方式。ERP行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)，應(yīng)提供客戶所需的關(guān)鍵功能，同時(shí)讓其技術(shù)投資產(chǎn)生較高的投資回報(bào) (ROI) 以及較低的總體擁有成本 (TCO)。最優(yōu)秀的系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠?yàn)榻M織帶來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力的全新方式。在這一全新的模式中，面向服務(wù)架構(gòu) (SOA..ERP產(chǎn)品功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品功能 ERP實(shí)施模式的三大類... 2、ERP產(chǎn)品型。軟件企業(yè)的產(chǎn)品比較成熟，具有可重構(gòu)特性，或者已經(jīng)平臺(tái)化，能提供多種業(yè)務(wù)解決方案，能適應(yīng)某些領(lǐng)域或行業(yè)的需求。在這種情況下，實(shí)施不包含軟件開(kāi)發(fā)工作。 3、ERP半定制型。軟件企業(yè)已經(jīng)開(kāi)發(fā)出一個(gè)ERP產(chǎn)品，但是由于軟件缺少一定的靈活性，或很難迎合特定客戶的需求，而采取的二次開(kāi)發(fā)策略。這時(shí)，實(shí)施的內(nèi)容涵蓋了二次開(kāi)發(fā)工作。從總體上看，無(wú)論哪種實(shí)施模式，ERP實(shí)施都包含了需求調(diào)研、瓶頸診斷、流程梳理、產(chǎn)品安裝、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、..ERP產(chǎn)品功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品功能 淺析ERP、PDM與MES實(shí)施順序...和PDM，卻要運(yùn)行ERP，確實(shí)是非常困難的，這樣的企業(yè)我們主張先上CAD和PDM，再上ERP。但就一般企業(yè)而言，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定、新老產(chǎn)品都在同時(shí)生產(chǎn)，企業(yè)就是上了CAD和PDM，設(shè)計(jì)部門的主要精力肯定還是放在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上，無(wú)暇顧及老產(chǎn)品的信息化。而生產(chǎn)管理則不同，新老產(chǎn)品都要進(jìn)行管理，這樣，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，即使上了PDM，老產(chǎn)品的物料數(shù)據(jù)、物料清單、工藝路線及工時(shí)定額數(shù)還是要靠手工錄入，不能依靠PDM的集成。從發(fā)展歷史來(lái)看，MRPⅡ和ERP至今已..ERP產(chǎn)品功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品功能 ERP軟件智能化對(duì)企業(yè)的作用...售過(guò)程中所出現(xiàn)的不積極的抵觸，又大大提高了工作效率。隨著國(guó)內(nèi)外企業(yè)信息化管理水平意識(shí)的提高，愈來(lái)愈多的企業(yè)感受到了企業(yè)信息化管理帶來(lái)的方便。還有不乏一些企業(yè)客戶表示，市面上的一些管理軟件過(guò)于龐大，運(yùn)用起來(lái)相對(duì)比較艱巨。因而，要想完成企業(yè)信息化經(jīng)管的提高，就需要軟件實(shí)施操作愈加簡(jiǎn)潔易用。對(duì)于ERP軟件管理系統(tǒng)而言，企業(yè)ERP管理軟件一方面使企業(yè)的資源計(jì)劃管理歷程愈加有層次，使企業(yè)的管理能夠即時(shí)性完成，另一方面通過(guò)互連網(wǎng)異地互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)管管理的跨區(qū)域經(jīng)管，能..ERP產(chǎn)品功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品功能 |
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