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中小企業(yè)如何選擇ERP...品也在走行業(yè)化道路，各個(gè)廠商都開(kāi)發(fā)出了針對(duì)某個(gè)具體行業(yè)的ERP軟件。正是這些行業(yè)的配方數(shù)據(jù)本身的安全等等，相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，更加顯得重要；而食品行業(yè)根據(jù)國(guó)家強(qiáng)制特點(diǎn)，要求中小企業(yè)在進(jìn)行ERP軟件選型時(shí)，首先要清楚自己中小企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，然后再去選擇適合這個(gè)行業(yè)的ERP軟件。先選對(duì)大方向，可以縮小選擇的空間，少走彎路。累計(jì)金額，最后竟然比ERP軟件本身的價(jià)格還高。單從這一方面來(lái)說(shuō)，他們的選型就非常的失敗。第二、技術(shù)上的成熟度。ERP軟件產(chǎn)品所采用的技術(shù)，是..進(jìn)銷存erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 進(jìn)銷存erp軟件 導(dǎo)致ERP實(shí)施失敗的四點(diǎn)原因...劃），它在國(guó)內(nèi)“流行”已不是一兩年時(shí)間了，并成為企業(yè)信息化過(guò)程中的“必修課”。但談到“上ERP”，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)則“又愛(ài)又怕”。愛(ài)的是ERP代表著一種先進(jìn)的工具，能為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力；而與此同時(shí)，企業(yè)不得不面臨國(guó)內(nèi)ERP失敗率居高不下的困境。 有調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)企業(yè)ERP用戶中，實(shí)施成功率不足50％。曾有人提出了ERP的“三分論”，即“三分之一能用、三分之一失敗、三分之一修改后能用”�！霸S多企業(yè)更是為此陷入資金‘深淵’，無(wú)力發(fā)展�！睂＜胰缡钦f(shuō)。 同樣，E..進(jìn)銷存erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 進(jìn)銷存erp軟件 ERP系統(tǒng)實(shí)施的五點(diǎn)...夠的深層次的認(rèn)識(shí)，做好公司員工的思想工作，要求他們積極配合工作的開(kāi)展。目前市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)有很多,像國(guó)外的SAP、Oracle，國(guó)內(nèi)的智邦國(guó)際等，都是專業(yè)的ERP軟件廠商，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際情況，選擇最適合的軟件產(chǎn)品。 2、內(nèi)部員工動(dòng)員 員工習(xí)慣了現(xiàn)有工作流程，一旦要打破這種模式，會(huì)出現(xiàn)各種聲音，有反對(duì)的，有支持的，有質(zhì)疑的還有中立的，他們的態(tài)度是決定ERP能否成功運(yùn)用的要素之一。怎樣讓他們接受新的工作模式是最重要的，要讓他們明白上ERP系統(tǒng)是為..進(jìn)銷存erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 進(jìn)銷存erp軟件 淺述企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)選型問(wèn)題...鍵性一步。 首先.要明確實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)的目的和將要達(dá)到的目標(biāo)。 明確企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題當(dāng)中哪些問(wèn)題是要通過(guò)實(shí)施ERP來(lái)解決的。 同樣，每個(gè)企業(yè)也同樣具有自身的特色和本行業(yè)所特有的行業(yè)規(guī)范，所以不同企業(yè)對(duì)ERP軟件的要求也不盡相同。這時(shí)，企業(yè)就需要考慮定制問(wèn)題了。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模與程度后，特別是有能力主導(dǎo)市場(chǎng)的..進(jìn)銷存erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 進(jìn)銷存erp軟件 更換ERP系統(tǒng)的六大標(biāo)準(zhǔn)...著稱的ERP供應(yīng)商。2、堅(jiān)如磐石的解決方案提供技術(shù)驅(qū)動(dòng)的相關(guān)解決方案，為客戶帶來(lái)顯著而持續(xù)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，這是一種絕對(duì)可靠的方式。ERP行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)，應(yīng)提供客戶所需的關(guān)鍵功能，同時(shí)讓其技術(shù)投資產(chǎn)生較高的投資回報(bào) (ROI) 以及較低的總體擁有成本 (TCO)。最優(yōu)秀的系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠?yàn)榻M織帶來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力的全新方式。在這一全新的模式中，面向服務(wù)架構(gòu) (SOA) 是關(guān)鍵所在。選用堅(jiān)如磐石的解決方案的另一個(gè)原因是，它既能在自己創(chuàng)作的內(nèi)容中擴(kuò)展系統(tǒng)，又具有高度的系統(tǒng)級(jí)..進(jìn)銷存erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 進(jìn)銷存erp軟件 ERP實(shí)施模式的三大類...p;2、ERP產(chǎn)品型。軟件企業(yè)的產(chǎn)品比較成熟，具有可重構(gòu)特性，或者已經(jīng)平臺(tái)化，能提供多種業(yè)務(wù)解決方案，能適應(yīng)某些領(lǐng)域或行業(yè)的需求。在這種情況下，實(shí)施不包含軟件開(kāi)發(fā)工作。 3、ERP半定制型。軟件企業(yè)已經(jīng)開(kāi)發(fā)出一個(gè)ERP產(chǎn)品，但是由于軟件缺少一定的靈活性，或很難迎合特定客戶的需求，而采取的二次開(kāi)發(fā)策略。這時(shí)，實(shí)施的內(nèi)容涵蓋了二次開(kāi)發(fā)工作。從總體上看，無(wú)論哪種實(shí)施模式，ERP實(shí)施都包含了需求調(diào)研、瓶頸診斷、流程梳理、產(chǎn)品安裝、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、試運(yùn)行、..進(jìn)銷存erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 進(jìn)銷存erp軟件 淺析ERP、PDM與MES實(shí)施順序...而言，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定、新老產(chǎn)品都在同時(shí)生產(chǎn)，企業(yè)就是上了CAD和PDM，設(shè)計(jì)部門(mén)的主要精力肯定還是放在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上，無(wú)暇顧及老產(chǎn)品的信息化。而生產(chǎn)管理則不同，新老產(chǎn)品都要進(jìn)行管理，這樣，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，即使上了PDM，老產(chǎn)品的物料數(shù)據(jù)、物料清單、工藝路線及工時(shí)定額數(shù)還是要靠手工錄入，不能依靠PDM的集成。從發(fā)展歷史來(lái)看，MRPⅡ和ERP至今已有近30年的歷史，而PDM只有10來(lái)年，這就證明沒(méi)有PDM的年代，MRP和ERP仍然是可以運(yùn)行的。二、ME..進(jìn)銷存erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 進(jìn)銷存erp軟件 ERP軟件智能化對(duì)企業(yè)的作用...P軟件管理系統(tǒng)對(duì)各個(gè)部分的銷售模塊協(xié)作狀況進(jìn)行跟蹤，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)時(shí)處置。同樣，各管理人員也可以經(jīng)由CRM客戶關(guān)系管理平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，分享各個(gè)客戶的情況，這樣可以制止銷售過(guò)程中所出現(xiàn)的不積極的抵觸，又大大提高了工作效率。隨著國(guó)內(nèi)外企業(yè)信息化管理水平意識(shí)的提高，愈來(lái)愈多的企業(yè)感受到了企業(yè)信息化管理帶來(lái)的方便。還有不乏一些企業(yè)客戶表示，市面上的一些管理軟件過(guò)于龐大，運(yùn)用起來(lái)相對(duì)比較艱巨。因而，要想完成企業(yè)信息化經(jīng)管的提高，就需要軟件實(shí)施操作愈加簡(jiǎn)潔易用。對(duì)..進(jìn)銷存erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 進(jìn)銷存erp軟件 電器制造商ERP的系統(tǒng)功能...要想在這個(gè)快速循環(huán)的環(huán)境里獲得一席之地，電器制造商的ERP系統(tǒng)需要以下功能：1、ŸCAD（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）軟件與ERP的強(qiáng)大集成。2、ŸERP與PLM（產(chǎn)品生命周期管理）軟件的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)時(shí)訪問(wèn)產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段。3、Ÿ雙向，實(shí)時(shí)功能，這意味著能從全球供應(yīng)鏈獲取和共享數(shù)據(jù)。此外，ERP系統(tǒng)還能夠深度剖析這些數(shù)據(jù)，為用戶提供可靠的商務(wù)智能。4、可靈活擴(kuò)展，既能管理大批量生產(chǎn)環(huán)境，同時(shí)也能讓小型供應(yīng)商使用。5、能夠與全球供應(yīng)鏈..進(jìn)銷存erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 進(jìn)銷存erp軟件 企業(yè)成功部署ERP軟件的建議...下是幫助企業(yè)成功部署ERP軟件的幾條建議： 1、展示最重要的工具企業(yè)及員工已經(jīng)習(xí)慣于舊的系統(tǒng)，他們通常會(huì)認(rèn)為執(zhí)行新的解決方案極具顛覆性。員工們想知道操作流程是否和以前一致？新軟件如何與舊系統(tǒng)匹配？學(xué)習(xí)使用新的解決方案需要花費(fèi)多少時(shí)間？這些都是相當(dāng)重要的問(wèn)題，并且這些問(wèn)題的答案應(yīng)當(dāng)由決定ERP供應(yīng)商的企業(yè)管理執(zhí)行團(tuán)隊(duì)給出。這一團(tuán)隊(duì)中的成員會(huì)擁有關(guān)于流程和舊系統(tǒng)操作如何向新系統(tǒng)轉(zhuǎn)換等方面最重要的信息。重要的是，企業(yè)應(yīng)讓員工理解，新系統(tǒng)的某些功能將如何..進(jìn)銷存erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 進(jìn)銷存erp軟件 |
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