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ERP管理系統(tǒng)是自主開發(fā)好還是直接購買好？...指導(dǎo)下實(shí)施先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)。有的企業(yè)首先請(qǐng)管理咨詢顧問來對(duì)銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行診斷，提出了銷售業(yè)務(wù)流程重組（BPR）的咨詢報(bào)告，并且推薦了ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商。當(dāng)然，這樣做也要防止一些ERP管理系統(tǒng)水土不服問題的發(fā)生。新的業(yè)務(wù)流程“新”到什么程度，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，既要提高管理素質(zhì)，又不要一步跨得太高而脫離實(shí)際；將重新設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行轉(zhuǎn)化，落實(shí)到系統(tǒng)的功能模型和數(shù)據(jù)模型上來，業(yè)務(wù)流程的重組（BPR）應(yīng)該與信息資源規(guī)劃（IRP）融為一體。 最后，針..進(jìn)銷存產(chǎn)品...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品 實(shí)施服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的三點(diǎn)建議...單單從自己的角度來談需求就不能找出問題的關(guān)鍵所在，生產(chǎn)方面的問題才是導(dǎo)致采購混亂的問題所在�？疾霦RP管理系統(tǒng)供應(yīng)商最后，建議服裝企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品的選型時(shí)，不僅僅要看服裝ERP管理系統(tǒng)軟件本身的功能和性能，更要重點(diǎn)考察ERP管理系統(tǒng)廠商顧問或顧問公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的掌握程度，正所謂熟能生巧。組建團(tuán)隊(duì)首先，企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的時(shí)候，需要組建一個(gè)”ERP管理系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)“。這個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)要高效！要質(zhì)量！企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目..進(jìn)銷存產(chǎn)品...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品 ERP管理系統(tǒng)選型前的注意事項(xiàng)...為企業(yè)帶來好的效果，甚至還會(huì)為企業(yè)添加包袱，使其成為累贅。所以，企業(yè)在選擇要上ERP管理系統(tǒng)之前，一定要確定好自己想要達(dá)到的目標(biāo)，然后再進(jìn)行系統(tǒng)選型。 另外，當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備啟動(dòng)ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)，并非是“裝備精良”就可以打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)！不代表著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施等硬件設(shè)備，越先進(jìn)就越好。事實(shí)上，只有適合自己的，才是最好的。如果沒有做出合理的全面規(guī)劃，就盲目上項(xiàng)目，往往會(huì)得不償失。 ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施，對(duì)于企業(yè)來講是具有重要意義和價(jià)值的..進(jìn)銷存產(chǎn)品...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施方案步驟...業(yè)進(jìn)行需求的分析和總結(jié)，以保證ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的總體范圍與期望值，而且這個(gè)期望值必須要是合理的、能實(shí)現(xiàn)的。用戶企業(yè)與ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商對(duì)需求分析與實(shí)施內(nèi)容和范圍達(dá)成一致，對(duì)實(shí)施中必要的人力和財(cái)力投入達(dá)成共識(shí)。確保雙方對(duì)今后項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到困難和阻力有充分的估計(jì)并有對(duì)策。實(shí)施后期管控做到這一步時(shí)，需要對(duì)照最先的實(shí)施方案、規(guī)劃目標(biāo)與實(shí)施工作安排的吻合程度，以此為依據(jù)來說明實(shí)施后所達(dá)到的效果。這里可以將需求細(xì)分為三部分：首先是ERP管理系統(tǒng)能夠直接實(shí)現(xiàn)..進(jìn)銷存產(chǎn)品...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品 為什么ERP管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展？...化，如減少無效作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、精益控制等，從而獲取降低成本和提高管理效率、水平的好處。3、集成ERP管理系統(tǒng)最為基礎(chǔ)的功能就是集成！一直以來，制造型企業(yè)大多數(shù)都是手工或者半手工的形式，而且是常態(tài)，這也導(dǎo)致了很多產(chǎn)品信息不對(duì)稱、數(shù)據(jù)難以實(shí)時(shí)共享，甚至有時(shí)候統(tǒng)一數(shù)據(jù)會(huì)被不同的部分、不同崗位的員工反復(fù)錄入等局面，造成企業(yè)日常運(yùn)作的不順暢，相關(guān)工作得不到有效溝通，需要反復(fù)確認(rèn)等不必要的麻煩。4、極速上線不同領(lǐng)域類的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、管理模式幾乎都不一致，所以要針..進(jìn)銷存產(chǎn)品...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品 服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型誤區(qū)和注意事項(xiàng)...bsp;服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)注意事項(xiàng)：1、選擇行業(yè)里品牌久遠(yuǎn)，力量大，有豐富經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴。市面上的ERP管理系統(tǒng)都是彼此彼此，所以一定要咨詢下行業(yè)專家，保證企業(yè)管理改革到位，實(shí)施順利。2、考慮好ERP管理系統(tǒng)的實(shí)用性、先進(jìn)性、拓展性、工功能是否完善、核心業(yè)務(wù)處理能力等綜合評(píng)估。3、首要任務(wù)是樹立好需求，以此為導(dǎo)向，明確企業(yè)的發(fā)展方針，行業(yè)特性，管理需求等重點(diǎn)，這些都是選擇ERP管理系統(tǒng)及合作的前提必要因素 ..進(jìn)銷存產(chǎn)品...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品 服裝行業(yè)為什么需要ERP管理系統(tǒng)？...動(dòng)進(jìn)入審批環(huán)節(jié)等。ERP管理系統(tǒng)不斷簡(jiǎn)化和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，最大限度減少部門或人員沖突，從源頭上杜絕各種管理漏洞，持續(xù)、高效、自動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的效益。理由二：提高企業(yè)管理效率ERP管理系統(tǒng)可以輕松解決掉服裝生產(chǎn)、配送等所有管理難題，一個(gè)平臺(tái)兼容所有數(shù)據(jù)、一次錄入實(shí)現(xiàn)全面應(yīng)用，信息的高度共享，業(yè)務(wù)的無縫銜接，ERP管理系統(tǒng)既防止了信息丟失，減少了數(shù)據(jù)出錯(cuò)率，又大大提升了響應(yīng)速度，還降低了綜合管理成本。以前需3~5人才能忙完的工作，現(xiàn)在1個(gè)人幾秒..進(jìn)銷存產(chǎn)品...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品 服裝行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)應(yīng)該如何選擇？...講，是筆寶貴的財(cái)富，值得借鑒。2、分析需求，明確目標(biāo)和實(shí)施范圍為什么需要分析需求，因?yàn)楹芏嗳怂坪醪⒉恢雷约簽槭裁葱枰狤RP管理系統(tǒng)，只是為了趕潮流跟時(shí)尚。其實(shí)并非如此，企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)最重要的就是分析企業(yè)的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀，ERP管理系統(tǒng)要有針對(duì)性地提出企業(yè)信息化的實(shí)施目標(biāo)和實(shí)施范圍。對(duì)目前大多數(shù)企業(yè)來講，借助ERP管理系統(tǒng)提升基礎(chǔ)管理，堵塞管理漏洞并加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性，向基礎(chǔ)管理要效益是比較適合的。還有一點(diǎn)就是，企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)是需要經(jīng)歷部門..進(jìn)銷存產(chǎn)品...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品 ERP管理系統(tǒng)發(fā)生了哪些變化？...管理系統(tǒng)就是時(shí)代和科技進(jìn)步的產(chǎn)物，ERP管理系統(tǒng)融合了一些最為先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的元素，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)和合理的統(tǒng)籌和規(guī)劃一些企業(yè)流程與項(xiàng)目管理的操作和運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，ERP管理系統(tǒng)在很多企業(yè)建設(shè)與管理的過程中，是有著比較大的作用的，受到了認(rèn)可和歡迎。 ..進(jìn)銷存產(chǎn)品...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品 實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)的系統(tǒng)運(yùn)用...小組的審批和驗(yàn)收通過，以確保ERP系統(tǒng)的實(shí)施質(zhì)量。(3)持續(xù)發(fā)展階段：包括軟件維護(hù)、升級(jí)和對(duì)新需求的繼續(xù)丌發(fā)工作。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的發(fā)展，企業(yè)管理水平的不斷提高、系統(tǒng)自身不斷更新?lián)Q代、信息技術(shù)的不斷進(jìn)步等各方面都會(huì)對(duì)原有系統(tǒng)構(gòu)成新的挑戰(zhàn)，有必要對(duì)系統(tǒng)實(shí)施結(jié)果做一個(gè)小結(jié)，以判斷是否達(dá)到最初的目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定下一步的目標(biāo)，不斷改進(jìn)和提高。這也是ERP系統(tǒng)和普通應(yīng)用軟件的重要區(qū)別。..進(jìn)銷存產(chǎn)品...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品 |
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