|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |  |
中國(guó)ERP軟件市場(chǎng)分析...減IT支出，許多企業(yè)面臨著平臺(tái)升級(jí)、應(yīng)用升級(jí)、管理升級(jí)的多重壓力。但隨著企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，2009年企業(yè)對(duì)信息化需求更加強(qiáng)烈，各大廠商繼續(xù)苦練內(nèi)功，強(qiáng)化研發(fā)創(chuàng)新。面臨全球競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，提升管理和信息化水平將是轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略武器。ERP軟件能夠滿足企業(yè)的這種戰(zhàn)略需求，用友、金蝶、偉創(chuàng)軟件等軟件企業(yè)為滿足工業(yè)企業(yè)多工廠、多組織、協(xié)同生產(chǎn)的升級(jí)需求，加快研發(fā)新一代高端管理軟件。計(jì)世資訊(CCW Research)調(diào)查結(jié)果顯示，2009年上半年中國(guó)通用ERP..企業(yè)資源平臺(tái)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 企業(yè)資源平臺(tái) SaaS ERP系統(tǒng)的應(yīng)用...動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)總監(jiān)說(shuō)。采用SaaS ERP的關(guān)鍵好處是企業(yè)做出的決定左右的利潤(rùn)率，而受到匯率的影響，我們也做這樣的事情大量補(bǔ)貼我們的運(yùn)費(fèi)，所以它是知道那是什么影響將具有實(shí)時(shí)，不等待兩個(gè)月才能看到，一個(gè)決定實(shí)際上已嚴(yán)重影響我們�！皳�(jù)了解在幾天內(nèi)什么樣的影響來(lái)決定，因?yàn)橛羞@些信息現(xiàn)在是在實(shí)時(shí)�！薄 牧硪粋�(gè)角度來(lái)看，基于SaaS的ERP系統(tǒng)，使公司開始外包部分業(yè)務(wù)，如技術(shù)開發(fā)，到菲律賓，在那里成本較低。這也是免費(fèi)向全球拓展�！澳悴辉偈窍拗疲�?yàn)槟悴槐厝ニ伎?.企業(yè)資源平臺(tái)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 企業(yè)資源平臺(tái) 采用SaaS模式的ERP系統(tǒng)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么？...一次性花了1000美元買了桌子，椅子，吧臺(tái)，開始了他的檸檬店生意。而珍妮則采取了月付十美元的方式。讓我們看看這兩種支付方式對(duì)初創(chuàng)企業(yè)帶來(lái)的不同影響吧： 珍妮的這種月供模式給了他相當(dāng)大的流動(dòng)性，他可以用剩余資金來(lái)擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)規(guī)模，投資營(yíng)銷，開發(fā)其他的合作關(guān)系。與此同時(shí)，她還不用花費(fèi)時(shí)間和精力自己部署設(shè)施，這一切都有人幫他完成。他還可以聘請(qǐng)他的妹妹麥琪來(lái)管理他的團(tuán)隊(duì)。然后，麥琪引進(jìn)了突破性的產(chǎn)品—棉花糖和檸檬水混合的“Marsh-Abe”，客戶都十分喜歡這..企業(yè)資源平臺(tái)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 企業(yè)資源平臺(tái) 燈飾行業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)施ERP的四點(diǎn)動(dòng)力...有領(lǐng)導(dǎo)者相信燈飾管理軟件的效用，并及時(shí)調(diào)整工作分配，業(yè)務(wù)人員才不至于半途而廢。那些ERP成功上線的企業(yè)，基本上都有領(lǐng)導(dǎo)者的堅(jiān)定支持。 （二）項(xiàng)目經(jīng)理：強(qiáng)勁的執(zhí)行力和充分的授權(quán) 大多數(shù)人認(rèn)為燈飾ERP軟件就是一套管理系統(tǒng)，公司的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)無(wú)旁貸。然而在中小燈飾企業(yè)里，如果項(xiàng)目經(jīng)理沒有充分的授權(quán)就很難協(xié)調(diào)眾人參與到項(xiàng)目中更不會(huì)有強(qiáng)大的執(zhí)行力。 （三）項(xiàng)目組的戰(zhàn)斗力是項(xiàng)目推動(dòng)的原動(dòng)力 ..企業(yè)資源平臺(tái)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 企業(yè)資源平臺(tái) 中國(guó)郵政ERP項(xiàng)目實(shí)施...P項(xiàng)目實(shí)施工作截至目前通過(guò)7月的月結(jié)驗(yàn)證，各板塊ERP系統(tǒng)生成表數(shù)據(jù)總體準(zhǔn)確，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，具備了全國(guó)推廣條件。對(duì)此，李丕征要求，充分領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略意圖，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司工作要求，明確責(zé)任分工，確保工作落到實(shí)處；高度重視數(shù)據(jù)質(zhì)量，扎實(shí)做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)清理工作，各省（區(qū)、市）及各板塊項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人要作為數(shù)據(jù)質(zhì)量的第一責(zé)任人，數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)要落實(shí)到負(fù)責(zé)具體收集清理的經(jīng)辦人；抓好人才隊(duì)伍培訓(xùn)，提升郵政自主團(tuán)隊(duì)能力水平。各�。▍^(qū)、市）郵政要高度重視內(nèi)訓(xùn)師的選拔工作，把..企業(yè)資源平臺(tái)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 企業(yè)資源平臺(tái) ERP如何實(shí)施及實(shí)施失敗影響因素...。這位前輩告訴我，在他曾經(jīng)參與的幾個(gè)項(xiàng)目中，在收尾的時(shí)候都設(shè)置了資深收尾主管來(lái)專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目收尾，但還是經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目驗(yàn)收拖延。收尾之難，可見一斑。收尾工作本來(lái)就是復(fù)雜和千頭萬(wàn)緒的，加上臨近項(xiàng)目結(jié)束人心浮動(dòng), 同時(shí)還牽涉到項(xiàng)目結(jié)算款，扯皮事兒特多，雙方矛盾日漸突出，遠(yuǎn)沒有實(shí)施過(guò)程中的那種協(xié)同配合的熱絡(luò)勁兒�？偠灾�，如果對(duì)項(xiàng)目收尾工作不重視，就會(huì)因?yàn)楹贤徊钌僭S事情沒有做好而不能驗(yàn)收通過(guò)，使到結(jié)算款收不到，這對(duì)ERP實(shí)施來(lái)說(shuō)是一件大事情。 失誤二：沒有重視階..企業(yè)資源平臺(tái)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 企業(yè)資源平臺(tái) 淺析關(guān)于企業(yè)ERP系統(tǒng)的一系列問(wèn)題...會(huì)計(jì)核算軟件到現(xiàn)在覆蓋企業(yè)全生命周期的ERP系統(tǒng)，從幾臺(tái)舊電腦到完整的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，一切都在變，都在不斷地推陳出新。隨著用友“金橋服務(wù)”品牌的發(fā)布，中國(guó)管理軟件再次顯示出新一輪的行業(yè)悸動(dòng)。作為本土管理軟件行業(yè)的翹楚，用友軟件重磅推出的“金橋服務(wù)”率先實(shí)現(xiàn)了管理信息化服務(wù)的創(chuàng)新，給競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的中小企業(yè)管理軟件市場(chǎng)帶來(lái)了更多的變數(shù)。行業(yè)“魔咒”所為何來(lái)?近年來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)圈里一直流行著“不上ERP等死，上ERP找死”的論調(diào)，將原來(lái)高高在上的ERP摔下了神壇。今年下..企業(yè)資源平臺(tái)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 企業(yè)資源平臺(tái) 通過(guò)ERP知識(shí)管理手段提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量...到企業(yè)資源和計(jì)算機(jī)，而且涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付流程、發(fā)貨與收貨流程、客戶訂單接受與生產(chǎn)單發(fā)放流程、盤點(diǎn)流程、領(lǐng)料與出庫(kù)流程中企業(yè)的深層業(yè)務(wù)活動(dòng)，因此對(duì)ERP實(shí)施的過(guò)程中要對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的實(shí)施過(guò)程以及實(shí)施過(guò)程中的管理進(jìn)行雙層的監(jiān)控。這要求企業(yè)既要對(duì)軟件實(shí)施本身的生命周期的需求、計(jì)劃進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還要對(duì)實(shí)施本身的管理變革進(jìn)行監(jiān)控，以典型的流程和單據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目的開展。 我國(guó)企業(yè)由于對(duì)ERP本身的陌生、對(duì)ERP實(shí)施過(guò)程的管理模式的變遷缺乏經(jīng)驗(yàn)，因此很難對(duì)實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行..企業(yè)資源平臺(tái)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 企業(yè)資源平臺(tái) erp概念及選購(gòu)...人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。 但現(xiàn)在人們已經(jīng)意識(shí)到，ERP系統(tǒng)軟件不僅僅是一個(gè)管理軟件，更重要的是一個(gè)管理思想。通過(guò)軟件把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來(lái),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。它的核心思想是供應(yīng)鏈管理，通過(guò)供應(yīng)鏈管理將企業(yè)的各個(gè)部分都全面考慮，整合資源。 ERP系統(tǒng)的作用體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： ..企業(yè)資源平臺(tái)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 企業(yè)資源平臺(tái) 教育行業(yè)erp,教育行業(yè)crm...沒有得到規(guī)范有效的管理，信息流轉(zhuǎn)不暢，潛在學(xué)員跟進(jìn)困難，轉(zhuǎn)化率無(wú)法提高。③業(yè)務(wù)和管理人員分離，信息數(shù)據(jù)不及時(shí)。④管理決策層對(duì)整體運(yùn)營(yíng)缺乏有效控制與管理。⑤市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變,管理體系和信息系統(tǒng)難以跟上改變的步伐，做出快速反應(yīng)，快速實(shí)施。 教育行業(yè)erp實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ①提高學(xué)員招生環(huán)節(jié)管理成效②管理流程標(biāo)準(zhǔn)化③實(shí)時(shí)獲取多層級(jí)決策分析數(shù)據(jù)④構(gòu)建高效的事務(wù)處理功能平臺(tái)⑤可擴(kuò)展的信息平臺(tái)滿足教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不同發(fā)展階段的運(yùn)營(yíng)和管理需求將全局把控、領(lǐng)導(dǎo)決策、財(cái)務(wù)分析、市場(chǎng)..企業(yè)資源平臺(tái)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 企業(yè)資源平臺(tái) |
|
|
