|
| 當前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務/產(chǎn)品 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) |  |
未來ERP技術的發(fā)展方向和趨勢...向和趨勢是： 1.ERP與制造執(zhí)行系統(tǒng)MES(Manufacturing Executive System)的整合：為了加強ERP對于生產(chǎn)過程的控制能力，ERP將與制造執(zhí)行系統(tǒng)MES、車間層操作控制系統(tǒng)SFC更緊密的結合，形成實時化的ERP/MES/SFC系統(tǒng)。該趨勢在流程工業(yè)企業(yè)的管控一體化系統(tǒng)中體現(xiàn)得最為明顯。 2.ERP系統(tǒng)發(fā)展趨勢：ERP與工作流管理系統(tǒng)的進一步整合：全面的工作流規(guī)則保證與時間相關的業(yè)務信息能夠自動..進銷存財務軟件...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存財務軟件 ERP系統(tǒng)實施研究分析...的不斷出現(xiàn)將會為ERP提供越來越靈活與強功能的軟硬件平臺，多層分布式結構、面向對象技術、中間件技術與INTERNET的發(fā)展會使ERP的功能與性能迅速提高。ERP市場的巨大需求大大刺激ERP軟件業(yè)的快速發(fā)展。 實施ERP系統(tǒng)需要深入了解哪些內容呢？從當前的研究和實踐來看，需要關注5個方面。首先，要知道實施ERP是一件耗時費錢的項目；其次，成功地實施ERP系統(tǒng)可以增強企業(yè)的競爭力；第三，有關ERP系統(tǒng)文化問題；第四，ERP系統(tǒng)對組織人員行為的影響；最..進銷存財務軟件...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存財務軟件 服裝產(chǎn)業(yè)ERP系統(tǒng)本土化問題和自身特殊點...以SKU（庫存單位）定義產(chǎn)品款式、顏色、尺寸的企業(yè)，其管理都很復雜，服裝就屬于這種類型。許多服裝企業(yè)每天處理著成百上千的SKU。同時，服裝品種豐富，流行周期短促，調價、削價、移庫變化加快，代銷、折讓、退換等情況頻繁發(fā)生。在這種繁復的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，精確的流行預測、材料采購、生產(chǎn)計劃和分銷就顯得尤為重要。服裝企業(yè)是勞動密集型生產(chǎn)企業(yè)，隨著東南亞服裝加工企業(yè)的崛起，中國勞動力成本優(yōu)勢受到挑戰(zhàn)。因此每個季節(jié)都有很多服裝企業(yè)向銀行等金融機構借貸大量的運作資本以擴大..進銷存財務軟件...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存財務軟件 企業(yè)選型ERP管理系統(tǒng)的幾點建議...人員較多，大家均會從各自部門的角度提出信息化需求，就會導致企業(yè)很難找到一款滿足所有需求的ERP管理系統(tǒng)軟件。即使幸運的找到了，也很難保證軟件在實際運行時是否能夠到達他們的管理要求。任何一套標準化套裝化的ERP管理系統(tǒng)軟件，都會有它自己的優(yōu)勢，有些側重于物流管理，有些是在人事管理方面做的比較好，因此，一定要慎重考慮。所以，ERP管理系統(tǒng)軟件的應用是一件快樂和痛苦并存的。我們只有清楚地知道自己想要什么，ERP管理系統(tǒng)的才能應用的如魚得水，發(fā)揮極致。下面為企業(yè)選..進銷存財務軟件...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存財務軟件 如何正確認識ERP管理軟件...際的幻想，把ERP軟件想象成萬能的東西�？梢院蜆I(yè)務流程軟件無縫結合啊，不過，確實，有很多業(yè)務流程軟件都可以跟erp無縫結合使用，像偉創(chuàng)的ERP快速開發(fā)平臺他有多功能接口，可以搭配各種管理軟件。其實要使ERP軟件切實發(fā)揮效果，給企業(yè)帶來實際的效益，企業(yè)首先要認清應用ERP軟件的主要的目的是要解決什么問題，并將這個主要目的作為企業(yè)信息化的主軸，貫徹到從ERP選型，到ERP實施及后續(xù)應用的全過程。切忌好大喜功，什么都要上，什么功能都要有，什么管理需求都要實現(xiàn)，像..進銷存財務軟件...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存財務軟件 ERP系統(tǒng)給企業(yè)組織管理帶來的變革...壓力太大等。如果企業(yè)的ERP項目僅僅為了解決這些顯性的問題，或者企業(yè)只關注這些局部的問題，那就是前幾年經(jīng)常出現(xiàn)的開發(fā)一個倉庫管理程序、購買一個生產(chǎn)計劃和物料計算系統(tǒng)，或者現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)的以軟件功能齊全與否、軟件產(chǎn)品與企業(yè)具體問題匹配程度來選擇ERP軟件產(chǎn)品，而忽視了更重要的"是否能很好地理解企業(yè)需求、是否能有效地組織實施"等要素，極容易出現(xiàn)新的"信息孤島"現(xiàn)象，企業(yè)A就是這樣的教訓。實際上企業(yè)還有更深入的管理需求，例如"如何才能消除產(chǎn)生問題的原因"等，這樣的..進銷存財務軟件...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存財務軟件 中小企業(yè)ERP軟件實施目標...盡量減少業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)量，縮短業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)周期。 (3)框架應該提供一套創(chuàng)建新業(yè)務的模板，以供系統(tǒng)的二次開發(fā)時使用。 (4)系統(tǒng)在構架時應該是多層的，層與層之間的影響應降到最小。例如，修改數(shù)據(jù)庫時應盡量減少對業(yè)務邏輯層的影響。 (5)以業(yè)務模塊作為基本單元，一個基本單元內部的調整和優(yōu)化應對其它單元帶來盡量小的影響，單元間的資源調用以供應方和消費者的關系定義。 (6)提供統(tǒng)一的功能接口標準，以確保系統(tǒng)良好的可擴展性，..進銷存財務軟件...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存財務軟件 ERP系統(tǒng)實施注意幾點問題...應用進程和績效。問題的關鍵還是企業(yè)的自身主體意識不強。其實在實施ERP系統(tǒng)時還應該注意幾點問題：1.考察ERP軟件供應商 實施應用ERP，就要和軟件供應商進行長時間的合作，所以，在進行軟件選型時要考察ERP軟件供應商的實力，包括經(jīng)濟實力、技術支持力量和它的用戶。2.先行教育 在開始選擇商品軟件之前，企業(yè)領導和參與軟件選擇的人員首先應當參加關于ERP的先行教育，了解什么是ERP系統(tǒng)、成本如何、效益如何、如何實施、如何管理等一系列的問題..進銷存財務軟件...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存財務軟件 企業(yè)與ERP管理系統(tǒng)的關系...動的行動，使當代管理觀念投身于公司中，變成公司文化的一部分。海外公司執(zhí)行ERP管理系統(tǒng)好像沒有探討的空間，全盤接受，主動性強。實際上，辦公司那樣做是理所應當?shù)模藗円惨群蛴^念提升，觀念更新，有時候也要繞開光芒，慣著老舊，推卸責任。假如人們不果斷向這種惡習道別，這次多方位的轉型就會不斷、乃至夭亡。2．公司管理領導班子要獲得的共識要雙眼向內，學好武學，搞好管理的基本工作中，它是一切再多的運用軟件和軟件經(jīng)銷商都沒法出示的，全靠自身兢兢業(yè)業(yè)地辛勤耕耘。把ERP..進銷存財務軟件...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存財務軟件 ERP管理系統(tǒng)成功實施的關鍵...司的競爭能力！第二、要挑選最好的ERP管理系統(tǒng)經(jīng)銷商ERP管理系統(tǒng)的基礎要求早已確定，那么就必須去挑選ERP管理系統(tǒng)的經(jīng)銷商，在挑選經(jīng)銷商的全過程中，要留意經(jīng)銷商的技術性精英團隊及其誠實守信、客戶數(shù)據(jù)分析這些，細心調查她們的軟件是不是合乎本企業(yè)對ERP管理系統(tǒng)的要求，假如一切OK得話，那么就再看一下有沒有二次開發(fā)工作能力，由于伴隨著公司的迅速發(fā)展趨勢，對ERP管理系統(tǒng)的作用也會愈來愈多，因此公司在上ERP管理系統(tǒng)的早期就找這些能開展客制化的ERP管理系統(tǒng)經(jīng)..進銷存財務軟件...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存財務軟件 |
|
|
