|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |  |
ERP管理系統(tǒng)云服務(wù)成為企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的DNA...入到ERP管理系統(tǒng)當(dāng)中，讓你的業(yè)務(wù)與用戶(hù)的生活緊密相關(guān)第三步，要讓企業(yè)的組織適應(yīng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)。 現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相融合的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代所有的驅(qū)動(dòng)力都在服務(wù)和數(shù)據(jù)之上。不管是互聯(lián)網(wǎng)，還是工業(yè)4.0等等都將以一種全新的形態(tài)把互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)的價(jià)值發(fā)揮到極致。 云計(jì)算是落地“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的最基本模式為什么要走向云端?云計(jì)算最核心的特征是把資源，這種資源不僅僅只是計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源、網(wǎng)絡(luò)資源等等，包括我們的應(yīng)用..專(zhuān)業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 專(zhuān)業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件 企業(yè)為什么要選擇基于云的ERP管理系統(tǒng)...于所有業(yè)務(wù)類(lèi)型的功能。由于云端部署需要更少的開(kāi)發(fā)和測(cè)試資源，而同時(shí)供應(yīng)商可提供大部分的應(yīng)用支持和維護(hù)服務(wù)。 此外，不同于傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)高昂的成本，云ERP提供了低成本、低許可的可行性，企業(yè)不再需要給每一個(gè)使用該系統(tǒng)的用戶(hù)都購(gòu)買(mǎi)許可，只需要為基于ERP系統(tǒng)許可支付固定的金額即可，然后所有人都可以 使用這一系統(tǒng)。從這一點(diǎn)上來(lái)看，基于云的ERP某種程度上為更多的中小企業(yè)來(lái)提供了一個(gè)可以與大型企業(yè)享受相同ERP服務(wù)的解決方案。 高效 由于節(jié)省了前期基礎(chǔ)..專(zhuān)業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 專(zhuān)業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件 一個(gè)企業(yè)成功地實(shí)施ERP管理系統(tǒng)必須具備必要的條件...、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、人力等管理部門(mén)，并強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行的整體集成性、數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)一致性。因此，為了保證企業(yè)在應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)時(shí)取得實(shí)效，就必須要對(duì)企業(yè)手工業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，使其適應(yīng)ERP系統(tǒng)的要求，這是ERP應(yīng)用獲得成功的前提條件。 2.ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施是建立在較好的管理基礎(chǔ)之上的，因此，企業(yè)必須有一套完善的規(guī)章制度，包括財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理、合同管理、 生產(chǎn)管理等制度。另外，還要有一套完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，包括各項(xiàng)定額、倉(cāng)庫(kù)記錄、生..專(zhuān)業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 專(zhuān)業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件 Oracle ERP上線準(zhǔn)備經(jīng)驗(yàn)談...肯定有自己的信息化應(yīng)用，不管是外購(gòu)的，還是自行開(kāi)發(fā)的，應(yīng)該都形成了應(yīng)用群，有的信息化水平較高的企業(yè)甚至在上ERP之前就有自己的信息化平臺(tái)。在原來(lái)的系統(tǒng)里面，其實(shí)有很多管理者的意志和思想，也有員工們的工作積累，這是一筆不可或缺的財(cái)富。但由于原有的系統(tǒng)集成度相對(duì)較差，這些閃光點(diǎn)存在系統(tǒng)里，不過(guò)是非常散亂的，它還存在于系統(tǒng)管理者、開(kāi)發(fā)者、操作者等人的頭腦中。花大力氣把這些有用的東西整理出來(lái)，平移到未來(lái)的ERP系統(tǒng)，這是企業(yè)CIO和信息化團(tuán)隊(duì)要首先考慮的問(wèn)題。抓住..專(zhuān)業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 專(zhuān)業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件 揭示ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功的秘密...ERP管理系統(tǒng)是一項(xiàng)艱巨而棘手的任務(wù)。如果公司自己都不完全了解自己的需求，或如果他們的供應(yīng)商在引導(dǎo)他們做這些工作的時(shí)候做得不夠細(xì)致，那么實(shí)施工作將會(huì)按照錯(cuò)誤的方向執(zhí)行。如果他們?cè)噲D一勞永逸或者進(jìn)度態(tài)度，從而忽略了正確測(cè)試的話，結(jié)果往往會(huì)更差。 一旦客戶(hù)知道了到底需要什么，ERP管理系統(tǒng)應(yīng)該被按階段分期實(shí)施，首先是核心業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)。一旦這些都按照正確流程操作，并且所有的扭結(jié)都已經(jīng)理順，大家就可以安心地使用新的功能，這通常會(huì)花費(fèi)六至十二個(gè)月的時(shí)間。只有這樣..專(zhuān)業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 專(zhuān)業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件 如何讓ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全？...完整數(shù)據(jù)，并且基于數(shù)據(jù)與公司的運(yùn)營(yíng)報(bào)表進(jìn)行核對(duì)，結(jié)果就被整理出了許多問(wèn)題需要解釋?zhuān)Y(jié)果把CIO整的焦頭爛額。這些都是什么問(wèn)題呢?比如說(shuō)某個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格數(shù)據(jù)為空，某筆交易的總額為空，或者是同一個(gè)產(chǎn)品的前后交易差額巨大等等。這些問(wèn)題歸根結(jié)底是ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題，也是與前期應(yīng)用系統(tǒng)的時(shí)候，是否對(duì)于系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)做了嚴(yán)格限定的。問(wèn)題現(xiàn)在是出來(lái)了，審計(jì)那邊還得CIO再耗費(fèi)更多的精力去解釋說(shuō)明了，不過(guò)我們?cè)谶@里倒是需要思考：我們是否有必要對(duì)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行“數(shù)據(jù)安..專(zhuān)業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 專(zhuān)業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件 從保姆到教師關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的淺談...。 隨著ERP管理系統(tǒng)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到保姆式實(shí)施方式存在的風(fēng)險(xiǎn)，這進(jìn)一步促進(jìn)了ERP系統(tǒng)實(shí)施顧問(wèn)從保姆式向?qū)熓降霓D(zhuǎn)變。 導(dǎo)師式的實(shí)施顧問(wèn)可以將更多的精力放在分析企業(yè)管理現(xiàn)狀，提出業(yè)務(wù)流程重組方案、管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案等方面，企業(yè)客戶(hù)需要做很多的工作，如ERP管理系統(tǒng)維護(hù)組織和流程的建立、ERP管理系統(tǒng)的運(yùn)行管理制度、系統(tǒng)運(yùn)行周報(bào)等，并在實(shí)施的過(guò)程中提高了獨(dú)立實(shí)施能力。隨著企業(yè)管理層對(duì)ERP管理系統(tǒng)的需求不斷深化，企業(yè)業(yè)務(wù)多元..專(zhuān)業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 專(zhuān)業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的隱性成本...本。ERP管理系統(tǒng)的隱性成本是指那些間接用于系統(tǒng)的、不容易與企業(yè)中的其他支出相區(qū)別的成本。ERP系統(tǒng)的隱性成本主要包括下面10項(xiàng)： ● 咨詢(xún)顧問(wèn)成本。 ● 培訓(xùn)成本。 ● 客戶(hù)定制成本。 ● 集成和測(cè)試成本。 ● 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成本。 ● 數(shù)據(jù)分析成本。 ● 人員替換成本。 ● 實(shí)施團(tuán)隊(duì)不能停止、持續(xù)工作成本。 ● 系統(tǒng)質(zhì)量成本。 ● ERP系統(tǒng)實(shí)施后的不景氣成本。 ERP管理系統(tǒng)的質(zhì)量問(wèn)題難以準(zhǔn)確地衡量和確認(rèn)。一般情況下，在..專(zhuān)業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 專(zhuān)業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件 “小”企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)必讀...，有ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用成功者的體會(huì)，也有ERP顧問(wèn)的真情相告，一并奉 上供小企業(yè)在考慮ERP時(shí)借鑒： 1.問(wèn)題一：小企業(yè)要不要上ERP系統(tǒng)？ 答：只要拿得出錢(qián)，上比不上好，早上比晚上好。 小企業(yè)管理的腳步老是跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的節(jié)拍，尤其是基礎(chǔ)管理工作，老板的時(shí)間都放在銷(xiāo)售上去了，內(nèi)部的問(wèn)題逐日逐月逐年地積厚，沒(méi)有一個(gè)合適的契機(jī)來(lái)作系統(tǒng)性地回顧。趁著企業(yè)..專(zhuān)業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 專(zhuān)業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件 四大指標(biāo)評(píng)判ERP項(xiàng)目是否成功...數(shù)量與金額是否準(zhǔn)確？ 庫(kù)存數(shù)量與金額是判斷ERP項(xiàng)目是否成功的最基本的一個(gè)指標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)指標(biāo)，說(shuō)起來(lái)容易，最起來(lái)確有相當(dāng)?shù)碾y度。以為庫(kù)存數(shù)量跟很多模塊與業(yè)務(wù)相關(guān)。如跟采購(gòu)入庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料、成品出貨等作業(yè)都息息相關(guān)的。除此之外，可能還關(guān)系到一些特殊的業(yè)務(wù)。如自動(dòng)扣料、不良品退貨、樣品領(lǐng)料、客供料管理等等。所以如果企業(yè)在上ERP項(xiàng)目的時(shí)候，如果能夠做到庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確，就可以算的上取得了一部分成功。而且這個(gè)成功對(duì)于后續(xù)的作業(yè)又有很大的影響。如果系統(tǒng)中庫(kù)存數(shù)量不準(zhǔn)..專(zhuān)業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 專(zhuān)業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件 |
|
|
