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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

     
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中國ERP軟件市場(chǎng)分析

...新。面臨全球競爭和經(jīng)濟(jì)危機(jī),提升管理和信息化水平將是轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略武器。ERP軟件能夠滿足企業(yè)的這種戰(zhàn)略需求,用友、金蝶、偉創(chuàng)軟件等軟件企業(yè)為滿足工業(yè)企業(yè)多工廠、多組織、協(xié)同生產(chǎn)的升級(jí)需求,加快研發(fā)新一代高端管理軟件。計(jì)世資訊(CCW Research)調(diào)查結(jié)果顯示,2009年上半年中國通用ERP軟件的市場(chǎng)銷售額規(guī)模達(dá)到35.28億元,同比增長12.5%,與2008年上半年同期相比增速放緩。計(jì)世資訊(CCW Research)研究認(rèn)為,中國ERP軟件市..供應(yīng)商管理平臺(tái)...
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SaaS ERP系統(tǒng)的應(yīng)用

...xcel電子表格和他們以前的MYOB應(yīng)用,新的SaaS ERP系統(tǒng)已經(jīng)支持從一個(gè)月至三個(gè)月鑒于業(yè)務(wù)的移動(dòng)到一個(gè)實(shí)時(shí)一天到一天的視圖!盎赟aaS的ERP已經(jīng)給了我們實(shí)時(shí)綜合信息,我們?cè)碌讓?duì)賬過程簡直就是一對(duì)夫婦每天鍛煉它只是巧妙的數(shù)據(jù),而不是為我們提供了月末的看法如何”這位財(cái)務(wù)總監(jiān)說!叭碌腟aaS ERP使我們能夠知道我們是怎么做的所有的時(shí)間!薄 〈送,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)訪問,使企業(yè)更好地管理與外幣匯率波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)總監(jiān)說。采用SaaS ERP的關(guān)鍵好..供應(yīng)商管理平臺(tái)...
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采用SaaS模式的ERP系統(tǒng)會(huì)給企業(yè)帶來什么?

...約翰一次性花了1000美元買了桌子,椅子,吧臺(tái),開始了他的檸檬店生意。而珍妮則采取了月付十美元的方式。讓我們看看這兩種支付方式對(duì)初創(chuàng)企業(yè)帶來的不同影響吧:  珍妮的這種月供模式給了他相當(dāng)大的流動(dòng)性,他可以用剩余資金來擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)規(guī)模,投資營銷,開發(fā)其他的合作關(guān)系。與此同時(shí),她還不用花費(fèi)時(shí)間和精力自己部署設(shè)施,這一切都有人幫他完成。他還可以聘請(qǐng)他的妹妹麥琪來管理他的團(tuán)隊(duì)。然后,麥琪引進(jìn)了突破性的產(chǎn)品—棉花糖和檸檬水混合的“Marsh-Abe”,客戶都十分喜..供應(yīng)商管理平臺(tái)...
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燈飾行業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)施ERP的四點(diǎn)動(dòng)力

...才不至于半途而廢。那些ERP成功上線的企業(yè),基本上都有領(lǐng)導(dǎo)者的堅(jiān)定支持。 (二)項(xiàng)目經(jīng)理:強(qiáng)勁的執(zhí)行力和充分的授權(quán)  大多數(shù)人認(rèn)為燈飾ERP軟件就是一套管理系統(tǒng),公司的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)無旁貸。然而在中小燈飾企業(yè)里,如果項(xiàng)目經(jīng)理沒有充分的授權(quán)就很難協(xié)調(diào)眾人參與到項(xiàng)目中更不會(huì)有強(qiáng)大的執(zhí)行力。 (三)項(xiàng)目組的戰(zhàn)斗力是項(xiàng)目推動(dòng)的原動(dòng)力       項(xiàng)目組成員一般都是骨干人員,他們是燈飾企業(yè)..供應(yīng)商管理平臺(tái)...
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中國郵政ERP項(xiàng)目實(shí)施

...要求,充分領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略意圖,堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司工作要求,明確責(zé)任分工,確保工作落到實(shí)處;高度重視數(shù)據(jù)質(zhì)量,扎實(shí)做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)清理工作,各省(區(qū)、市)及各板塊項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人要作為數(shù)據(jù)質(zhì)量的第一責(zé)任人,數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)要落實(shí)到負(fù)責(zé)具體收集清理的經(jīng)辦人;抓好人才隊(duì)伍培訓(xùn),提升郵政自主團(tuán)隊(duì)能力水平。各。▍^(qū)、市)郵政要高度重視內(nèi)訓(xùn)師的選拔工作,把業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到關(guān)鍵客戶和內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中來,并保持相對(duì)穩(wěn)定,切實(shí)擔(dān)負(fù)起。▍^(qū)、市)內(nèi)最終用戶的培訓(xùn)和上線支持任務(wù);加強(qiáng)支持體系建..供應(yīng)商管理平臺(tái)...
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ERP如何實(shí)施及實(shí)施失敗影響因素

...深實(shí)施經(jīng)理請(qǐng)教應(yīng)要如何善后。這位前輩告訴我,在他曾經(jīng)參與的幾個(gè)項(xiàng)目中,在收尾的時(shí)候都設(shè)置了資深收尾主管來專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目收尾,但還是經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目驗(yàn)收拖延。收尾之難,可見一斑。收尾工作本來就是復(fù)雜和千頭萬緒的,加上臨近項(xiàng)目結(jié)束人心浮動(dòng), 同時(shí)還牽涉到項(xiàng)目結(jié)算款,扯皮事兒特多,雙方矛盾日漸突出,遠(yuǎn)沒有實(shí)施過程中的那種協(xié)同配合的熱絡(luò)勁兒?偠灾,如果對(duì)項(xiàng)目收尾工作不重視,就會(huì)因?yàn)楹贤徊钌僭S事情沒有做好而不能驗(yàn)收通過,使到結(jié)算款收不到,這對(duì)ERP實(shí)施來說是一件大事..供應(yīng)商管理平臺(tái)...
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淺析關(guān)于企業(yè)ERP系統(tǒng)的一系列問題

...時(shí)對(duì)于一些看似能賺錢,但是實(shí)際上根本無法賺錢的訂單,通過ERP系統(tǒng)的分析,就可以在接單之前避免這種損失。管理軟件在中國發(fā)展了20多年,從單一的會(huì)計(jì)核算軟件到現(xiàn)在覆蓋企業(yè)全生命周期的ERP系統(tǒng),從幾臺(tái)舊電腦到完整的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),一切都在變,都在不斷地推陳出新。隨著用友“金橋服務(wù)”品牌的發(fā)布,中國管理軟件再次顯示出新一輪的行業(yè)悸動(dòng)。作為本土管理軟件行業(yè)的翹楚,用友軟件重磅推出的“金橋服務(wù)”率先實(shí)現(xiàn)了管理信息化服務(wù)的創(chuàng)新,給競爭日益激烈的中小企業(yè)管理軟件市場(chǎng)帶來了更..供應(yīng)商管理平臺(tái)...
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通過ERP知識(shí)管理手段提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量

...陌生、對(duì)ERP實(shí)施過程的管理模式的變遷缺乏經(jīng)驗(yàn),因此很難對(duì)實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。通過對(duì)多家MRPII/ERP應(yīng)用企業(yè)的實(shí)地調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)當(dāng)今我國企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)存在以下幾個(gè)問題: 1、新名詞不斷沖擊企業(yè)主,這樣就給企業(yè)主設(shè)置了較高的ERP心理門檻。 由于ERP系統(tǒng)是一個(gè)綜合性的系統(tǒng),從ERP供應(yīng)商、ERP咨詢公司、企業(yè)ERP宣傳、政府對(duì)ERP的推動(dòng)、研究單位對(duì)ERP的介紹都是從不同的角度來看待ERP系統(tǒng)及其實(shí)施,而且涉及到經(jīng)濟(jì)利益和商業(yè)機(jī)密,因此較難全面地提..供應(yīng)商管理平臺(tái)...
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erp概念及選購

...系統(tǒng)是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。包括物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。 但現(xiàn)在人們已經(jīng)意識(shí)到,ERP系統(tǒng)軟件不僅僅是一個(gè)管理軟件,更重要的是一個(gè)管理思想。通過軟件把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。它的核心思想是供..供應(yīng)商管理平臺(tái)...
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教育行業(yè)erp,教育行業(yè)crm

...核。②學(xué)員信息沒有得到規(guī)范有效的管理,信息流轉(zhuǎn)不暢,潛在學(xué)員跟進(jìn)困難,轉(zhuǎn)化率無法提高。③業(yè)務(wù)和管理人員分離,信息數(shù)據(jù)不及時(shí)。④管理決策層對(duì)整體運(yùn)營缺乏有效控制與管理。⑤市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變,管理體系和信息系統(tǒng)難以跟上改變的步伐,做出快速反應(yīng),快速實(shí)施。 教育行業(yè)erp實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ①提高學(xué)員招生環(huán)節(jié)管理成效②管理流程標(biāo)準(zhǔn)化③實(shí)時(shí)獲取多層級(jí)決策分析數(shù)據(jù)④構(gòu)建高效的事務(wù)處理功能平臺(tái)⑤可擴(kuò)展的信息平臺(tái)滿足教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不同發(fā)展階段的運(yùn)營和管理需求將全局把控、領(lǐng)導(dǎo)決策、..供應(yīng)商管理平臺(tái)...
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