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ERP企業(yè)管理軟件

     
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企業(yè)實(shí)施ERP時謹(jǐn)慎物料管理走三步

...p;     ERP是先進(jìn)管理思想的結(jié)晶。但中國的中小企業(yè)應(yīng)該以物料管理審慎的觀點(diǎn)看待它。“沒有效果就沒有真實(shí)”,一個觀念的真實(shí)與否,只能看它的效果。沒有結(jié)果,就沒有思想,如果它有效,它就是真實(shí)的。在中小企業(yè)管理信息化方面,“實(shí)用才是硬道理!”。   選擇ERP只有對的沒有貴的          如何去選擇真正屬于自己企業(yè)的ERP管理?首先,通過..erp進(jìn)銷存軟件...
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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施時應(yīng)該思考的問題

...入的數(shù)據(jù)出錯,以后的處理環(huán)節(jié)再正確,也只能是輸出錯誤的信息。ERP運(yùn)行的基礎(chǔ)是具有準(zhǔn)確的和完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),但有時卻事與愿違,比如由于建立、更新、變更等操作,造成了產(chǎn)品狀態(tài)不成熟  more... ERP管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制有哪些        1.制度控制。 ERP的制度控制主要是指:組織和人事管理制度、操作管理制度、文檔管理制度、機(jī)房管理制度、系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)制度等。..erp進(jìn)銷存軟件...
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ERP管理軟件,ERP管理軟件實(shí)施誤區(qū)

...管理軟件常見功能模塊匯總      進(jìn)銷存管理系統(tǒng)是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中物料流、資金流進(jìn)行條碼全程跟蹤管理,從接獲訂單合同開始,進(jìn)入物料采購、入庫、領(lǐng)用到產(chǎn)品完工入庫、交貨、回收貨款、 支付原材料款等,每一步都為您提供詳盡準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。有效輔助企業(yè)解決業(yè)務(wù)管理、分銷管理、存貨管理、營銷計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)信息的收集等方面的業(yè)務(wù)問題。    more... 五金行業(yè)ERP管理軟件有..erp進(jìn)銷存軟件...
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ERP管理軟件與CRM客戶管理的區(qū)別

...是關(guān)注市場與客戶。所以CRM的作用主要在與客戶直接接觸的部門,主要針對的是企業(yè)的市場營銷、銷售、服務(wù)部門,包括管理整個客戶生命周期的各個階段,為企業(yè)提供對客戶及所購產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)、跟蹤、服務(wù)等信息化手段和功能。也就是說,如果ERP是企業(yè)級的全面管理應(yīng)用,CRM就是ERP的最前端,它的作用延伸到了ERP以前力所不能及的范圍! 膽(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)角度看,大部分CRM業(yè)務(wù)流程相對比較靈活,而ERP主要業(yè)務(wù)流程則相對固定。ERP系統(tǒng)是一個“事務(wù)處理”系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確記錄..erp進(jìn)銷存軟件...
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ERP銷售管理如何展開

...單生成與訂單維護(hù)! 1.訂單生成:客戶通過查詢商品報(bào)價,以及和銷售人員交流以后,就可以訂購商品,系統(tǒng)自動生成客戶訂購清單,經(jīng)過客戶確認(rèn)后生效。銷售人員通過查詢客戶的訂購清單.通過手工錄入銷售訂單! 2.訂單維護(hù):銷售人員通過訂單維護(hù)系統(tǒng)可對銷售訂單的狀態(tài)進(jìn)行跟蹤和維護(hù),可以查詢訂單的狀態(tài)。對處于沒有下達(dá)狀態(tài)的訂單可以進(jìn)行修改和刪除,對于已完成的銷售訂單,可以進(jìn)行手工或自動結(jié)案。系統(tǒng)提供訂單的查詢功能,使企業(yè)可以方便、及時、快速地了解訂單的完成情況。包括..erp進(jìn)銷存軟件...
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ERP基礎(chǔ)的四大組成模塊

...理、質(zhì)量管理、銷售和分銷、財(cái)務(wù)管理、成本控制、人力資源管理、項(xiàng)目管理等。   我們常說的erp系統(tǒng)主要由以下四個部分構(gòu)成:   ① 基礎(chǔ)應(yīng)用模塊:ERP系統(tǒng)將一些常用功能以標(biāo)準(zhǔn)模塊的形式給出,這是ERP系統(tǒng)的主體部分。這些模塊主要包括生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、工廠管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、銷售和分銷、財(cái)務(wù)管理、成本控制、人力資源管理、項(xiàng)目管理等。   ② 客戶化修改和二次開發(fā)工具:盡管ERP的核心思想是..erp進(jìn)銷存軟件...
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在我國中小企業(yè)如何選擇合適的ERP軟件

...只選貴的,不選對的”。一些中小企業(yè)認(rèn)為只有耗資巨大的ERP軟件才是最好的,才是無所不能的。這是企業(yè)ERP選型時易犯的通病。他們認(rèn)為,既然ERP需要投資這么多,就應(yīng)該能解決企業(yè)的所有問題。這種不切實(shí)際的考慮不僅給ERP選型造成困難,也會直接影響到ERP項(xiàng)目實(shí)施過程。事實(shí)上,由于不同的ERP軟件發(fā)展的歷史不同,應(yīng)用的行業(yè)背景不同,實(shí)施人員積累的知識和經(jīng)驗(yàn)不同,使每個ERP軟件都有自己的特點(diǎn),都有自己優(yōu)勢方面和劣勢的方面。因此,中小企業(yè)在選擇ERP軟件時,不是要..erp進(jìn)銷存軟件...
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六方面因素分析介紹當(dāng)前國內(nèi)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)采納模型

...行手段的管理平臺。我們都知道,ERP系統(tǒng)當(dāng)前已經(jīng)深受國內(nèi)企業(yè)的關(guān)注與青睞。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是先進(jìn)的企業(yè)管理哲理和信息技術(shù)的集成,作為一種凝聚了先進(jìn)管理思想的信息系統(tǒng),其成功應(yīng)用能夠有效整合企業(yè)資源,提升企業(yè)管理水平,提高其競爭力。不過,根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),應(yīng)用ERP的企業(yè)中,成功實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%~20%,沒有或只有部分集成的占30%~40%,失敗的卻有50%之多,迄今為止我國成功實(shí)施ERP的企業(yè)還不足三分之一,并且目前選擇實(shí)施ERP的中小企業(yè)只占..erp進(jìn)銷存軟件...
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ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)實(shí)施特點(diǎn)

...sp;      中小企業(yè)經(jīng)過成長的初期,大部分企業(yè)已經(jīng)有了穩(wěn)定的產(chǎn)品、項(xiàng)目。進(jìn)入成長期后,原有的管理模式將不再適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,企業(yè)迫切需要借助信息化手段在企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范的決策、執(zhí)行與監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu)。相比于中大型企業(yè),中小企業(yè)的ERP實(shí)施有著明顯的特點(diǎn):目標(biāo)柔韌  IT項(xiàng)目最大的特點(diǎn)就是其需求規(guī)格不容易完整、確切表述。不像蓋大樓,所有的東西部件事先都有確切的設(shè)計(jì)圖紙,也不想機(jī)加工,螺釘、螺..erp進(jìn)銷存軟件...
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實(shí)施ERP系統(tǒng)的一般方法和步驟

...象主要是企業(yè)高層管理者及ERP項(xiàng)日組人員,目的是讓他們掌握ERP的基本原理和管理思想。   (2)需求確認(rèn)。參與對象主要是企業(yè)各級管理者及項(xiàng)日組人員,主要是對企業(yè)現(xiàn)行管理的業(yè)務(wù)流程和存存的問題進(jìn)行歸納、總結(jié)和評議,找出企 管理的癥結(jié)所在,并確定解決方案,明確預(yù)期目標(biāo)。   (3)確定目標(biāo)。企業(yè)在實(shí)施ERP前,要理智地進(jìn)行立項(xiàng)分析,包括企業(yè)是否具備應(yīng)用ERP系統(tǒng)的基本條件,最迫切需要解決哪些問題,企業(yè)為ERP系統(tǒng)投入的資金、人力等資源能否保證系統(tǒng)實(shí)施,企..erp進(jìn)銷存軟件...
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