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物流行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的幾大誤解...投入，即使上線完成之后，每天發(fā)生的事還是要靠人工輸入ERP系統(tǒng)，而且最重要的是一些判斷的工作是一定要靠人來(lái)完成的，如果計(jì)算機(jī)發(fā)展到人工智能成熟到可以有創(chuàng)新和判斷的能力時(shí)，那時(shí)再來(lái)?yè)?dān)心工作會(huì)被計(jì)算機(jī)取代吧。 所以ERP系統(tǒng)不是用來(lái)減少人力支出，而是提升每個(gè)人的生產(chǎn)力，而提升員工的效率不是用來(lái)裁員的，而是讓公司成長(zhǎng)二倍三倍時(shí)，還可以不需增加人力來(lái)完成更多的工作量及提升管理的強(qiáng)度，這才是導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的真義。 ..erp企業(yè)管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng) 食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)帶給企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)有哪些...理系統(tǒng)的導(dǎo)入，可以將各種先進(jìn)的制造理論知識(shí)和成功企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)快速移植到企業(yè)中來(lái)。通過(guò)這種先進(jìn)知識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)入迅速提高企業(yè)的管理水平和人員素質(zhì)。 2、 流程規(guī)范的優(yōu)勢(shì) 食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)突出面向流程管理的思想。通過(guò)ERP管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和實(shí)施，企業(yè)需要對(duì)原有的管理流程和作業(yè)流程進(jìn)行深入分析，挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足，基于ERP的管理思想進(jìn)行規(guī)范化和優(yōu)化。流程的規(guī)范化和優(yōu)化，是企業(yè)提高運(yùn)作效率，..erp企業(yè)管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng) 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)如何解決流程管理問(wèn)題...全憑老式的EXCEL表格來(lái)記錄，習(xí)慣于手工管理和操作，這樣對(duì)于物料到貨情況信息的了解造成滯后，甚至延誤都不知道，常常會(huì)出現(xiàn)本應(yīng)到倉(cāng)的物料沒(méi)有到達(dá)，已經(jīng)到倉(cāng)的物料卻又找不到實(shí)物，不得不重復(fù)下訂單；與此同時(shí)往往是各個(gè)分廠之間一把手說(shuō)了算，造成企業(yè)連年虧損卻找不到真正的原因。 企業(yè)面臨不得不改變現(xiàn)狀的境地——改變現(xiàn)有的管理方式和生產(chǎn)流就倒逼著企業(yè)改制和管理者思想的轉(zhuǎn)變，這明顯是一個(gè)痛苦的過(guò)程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)清晰地認(rèn)識(shí)..erp企業(yè)管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng) 金融行業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的驗(yàn)收是否該輕視...越的角色。ERP系統(tǒng)行業(yè)依托于開(kāi)放的中國(guó)和經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境，它對(duì)中國(guó)企業(yè)的科學(xué)管理，體系化管理、信息化管理的影響必將是深遠(yuǎn)的，它也必將帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)快速的飛過(guò)泥濘與沼澤，使中國(guó)企業(yè)在信息社會(huì)中散發(fā)出它的絢麗與光輝。 相信很多企業(yè)都會(huì)犯這樣一個(gè)錯(cuò)誤，開(kāi)始決定上馬ERP系統(tǒng)時(shí)人人都做的風(fēng)生水起，恨不得馬上就能完成，而到了真正結(jié)束的時(shí)候卻反而放松了，馬馬虎虎驗(yàn)收了事，這對(duì)專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是..erp企業(yè)管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng) 餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)選型必須考慮的幾大質(zhì)量問(wèn)題...無(wú)數(shù)的信息可以使用，但卻有六個(gè)重要的質(zhì)量問(wèn)題是是你不能妥協(xié)的： 1.功能 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這是餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)最重要的一個(gè)特性。為了了解你所選系統(tǒng)需要處理怎樣的功能，首先你就要問(wèn)一下你自己，問(wèn)問(wèn)對(duì)于來(lái)說(shuō)最重要的領(lǐng)域是哪一個(gè)。如果你的餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)是為了大型公司進(jìn)行優(yōu)化的，而你的公司卻是小型企業(yè)的話，那么你就需要找到更能滿足你的特殊需求的系統(tǒng)了。功能是一個(gè)良好的ERP系統(tǒng)解決方案的基礎(chǔ)，而附加功能就是一種獎(jiǎng)..erp企業(yè)管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng) 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)幫企業(yè)持續(xù)改善的幾項(xiàng)措施...bsp; 在企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施完成以后，關(guān)于EPR系統(tǒng)培訓(xùn)的工作，也便告一段落。不過(guò)，隨著ERP人員的變更、以及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化，導(dǎo)致服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)用戶遇到這樣那樣的問(wèn)題。可能會(huì)有的ERP用戶憑借自己對(duì)系統(tǒng)的初步了解，遇到問(wèn)題隨機(jī)應(yīng)變，表面上看及時(shí)處理了工作的實(shí)際問(wèn)題，但由于不規(guī)范，最后導(dǎo)致后續(xù)各種問(wèn)題的出現(xiàn)。 所以，對(duì)于ERP專職人員來(lái)說(shuō)，需要不定期要到現(xiàn)場(chǎng)去，要隨時(shí)隨地培訓(xùn)員工，不斷完善操作用戶操作手冊(cè)，讓ERP..erp企業(yè)管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng) 汽車(chē)行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何應(yīng)用解決流程管理問(wèn)題...著越來(lái)越重要的作用，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。不但給我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，同時(shí)，也解決了大量的勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題。但是，在中小企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，很多內(nèi)部管理問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展不利。 因此，我國(guó)的中小企業(yè)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，轉(zhuǎn)變企業(yè)不合理的管理制度，規(guī)范企業(yè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)流程，已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展的必由之路。在中小企業(yè)管理的改革和發(fā)展過(guò)程中，汽車(chē)行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)改變..erp企業(yè)管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng) 餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目管理幾大注意點(diǎn)...bsp; 餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目，在此過(guò)程中會(huì)涉及到各種資源，也會(huì)涉及到任務(wù)的分解，而且大部分事情都有一個(gè)先后次序的要求，因此時(shí)間的分配和控制必須 制定好。而實(shí)際操作中，常常會(huì)出現(xiàn)一味在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)求快，甚至是刻意追求某個(gè)具有特殊意義的日期作為項(xiàng)目里程碑，將對(duì)項(xiàng)目的控制造成很大壓力�！ � 另一方面，事實(shí)上很多項(xiàng)目的失敗，正是起因于項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)拖延，而導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落，效率低下。因此，ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間管..erp企業(yè)管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng) 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施有捷徑：培養(yǎng)隊(duì)伍是關(guān)鍵...施過(guò)程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細(xì)化對(duì)管理信息系統(tǒng)的要求，一方面是ERP系統(tǒng)的實(shí)施投資大、周期長(zhǎng)，實(shí)際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期，降低系統(tǒng)實(shí)施成本，企業(yè)需要立足于公司的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需要，需要參照已經(jīng)成功實(shí)施服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，快速實(shí)施，降低風(fēng)險(xiǎn)。 一、簡(jiǎn)化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)�；A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中一項(xiàng)非常繁瑣的工作，同時(shí)業(yè)務(wù)的變更往往需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理�；A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理來(lái)源于..erp企業(yè)管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng) 淺析ERP系統(tǒng)實(shí)施中對(duì)管理思想認(rèn)識(shí)的誤區(qū)...設(shè)計(jì)的，但仍具有一定的靈活性，很多管理思想都可以在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。 例如在企業(yè)實(shí)施ERP的時(shí)候，既可以模擬企業(yè)原來(lái)的手工操作，也可以采用行業(yè)標(biāo)竿企業(yè)中的先進(jìn)方法優(yōu)化流程改造程序，但兩個(gè)指導(dǎo)思想下實(shí)施ERP后創(chuàng)造的效益確是天淵之別。目前大多數(shù)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目都是借助IT技術(shù)，簡(jiǎn)單優(yōu)化流程，使得企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能在ERP系統(tǒng)中運(yùn)作起來(lái)，項(xiàng)目就算完成了。這樣的 ERP系統(tǒng)只是利用了ERP系統(tǒng)的工具，卻不能真正運(yùn)用ERP的先進(jìn)管理方法..erp企業(yè)管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng) |
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