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淺析ERP軟件實(shí)施成功的幾點(diǎn)要素...割，數(shù)據(jù)分離;走不順，不成功;沒有達(dá)成降低庫存、成本、提升效益等真正ERP軟件的應(yīng)用效益指標(biāo)。 原因到底是什么？除去那些皮毛的、偏頗的觀點(diǎn)，20多年來，中國ERP軟件成敗主要是下列3大主要原因造成： 1、僅僅把ERP軟件當(dāng)作一種工具，為上ERP軟件而上ERP軟件——沒有在ERP軟件應(yīng)用之前首先調(diào)整理順業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建規(guī)范化的管理體系。 建議：治標(biāo)..erp倉庫管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp倉庫管理系統(tǒng) 淺析企業(yè)在ERP軟件在選型中的困惑... 2、成功的機(jī)率不確定 不能確保成功。購買現(xiàn)成的商品化軟件可以了解到它的成功或失敗的案例。而自行開發(fā)的軟件卻不能做到這一點(diǎn)。企業(yè)作進(jìn)行了大量投資，也花了很長時(shí)間，卻不一定能夠保證成功； 3、人才缺乏 缺乏合適的設(shè)計(jì)人員，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)人員必須擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)背景和IT知識，而這樣的人員企業(yè)是否能夠找得到，留得住，支持到底都是一個(gè)未知數(shù)；如果核心技術(shù)人員離職將會..erp倉庫管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp倉庫管理系統(tǒng) 成長型企業(yè)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵...bsp; ERP的實(shí)施能夠幫助企業(yè)有效解決降低成本與提高質(zhì)量這一核心問題�，F(xiàn)針對成長型企業(yè)信息化的特點(diǎn)，提出在ERP系統(tǒng)實(shí)施中必須注意以下幾點(diǎn)： 一、業(yè)務(wù)流程重組須慎行 ERP系統(tǒng)要求企業(yè)先梳理清楚自己的業(yè)務(wù)流程，然后進(jìn)行簡化、重組，最后才實(shí)現(xiàn)操作自動化，這是一些成功企業(yè)的共同點(diǎn)。對于成長型企業(yè)而言，由于其管理基礎(chǔ)的約束，流程重建不能全線出擊，必須首先分析全部作業(yè)流程，選擇存在問題最突出的環(huán)節(jié)或核心環(huán)節(jié)進(jìn)行重建�！ 〕砷L型..erp倉庫管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp倉庫管理系統(tǒng) 汽車制造企業(yè)ERP系統(tǒng)的選型分析...了泰勒的科學(xué)管理法、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制方法、庫存控制方法、生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)排序的優(yōu)化方法、全面質(zhì)量管理等一系列科學(xué)管理方法，企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)建立了較強(qiáng)的管理基礎(chǔ)。從外部環(huán)境來說，社會化分工協(xié)作體系和行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)也已經(jīng)歷了一個(gè)長時(shí)間的合理化重組過程。在此基礎(chǔ)上，信息技術(shù)和ERP系統(tǒng)管理模式的引入如虎添翼，很快就見到了成效。 而對于我國多數(shù)汽車企業(yè)來說，當(dāng)ERP系統(tǒng)管理模式出現(xiàn)在我們面前時(shí)，大部分企業(yè)還沒完全建立起符合市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度..erp倉庫管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp倉庫管理系統(tǒng) 企業(yè)使用ERP系統(tǒng)需要考慮的幾個(gè)因素...ERP系統(tǒng)，并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司，請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時(shí)程、服務(wù)與經(jīng)費(fèi)，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置，因此，雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，但除非是對其需求有非常清楚的掌控，否則一般企業(yè)較少采行此方案；第三則是自行開發(fā)系統(tǒng)，這是所有企業(yè)最不愿選擇的道路，畢竟沒有人會為了需要汽車，而去設(shè)立汽車廠，除非其規(guī)模相當(dāng)龐大才較有可能。 二、ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程 企業(yè)為了維持各部門在執(zhí)行日常..erp倉庫管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp倉庫管理系統(tǒng) 淺談ERP軟件運(yùn)行優(yōu)化的主要對策...行ERP軟件的對策分析 1.轉(zhuǎn)變管理思想。ERP軟件是當(dāng)代發(fā)展的結(jié)果和結(jié)晶，是一種先進(jìn)的管理體系和思想。因此，要應(yīng)用好ERP軟件為企業(yè)的效益和發(fā)展進(jìn)行服務(wù)，就要對我們的企業(yè)的管理思想、模式、觀念進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以符合ERP實(shí)施運(yùn)行的需要。只有對企業(yè)的落后現(xiàn)狀進(jìn)行改革和建設(shè)，落實(shí)企業(yè)的信息管理內(nèi)容，才能有效利用好ERP軟件這一先進(jìn)管理工具。 2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視與積極參與。在中國的管理文化里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的地位和..erp倉庫管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp倉庫管理系統(tǒng) 木材加工業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)的應(yīng)用體現(xiàn)...題 當(dāng)人們質(zhì)疑ERP企業(yè)價(jià)值的時(shí)候，“沒有進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)”常常成為一個(gè)不需要負(fù)責(zé)任的借口。ERP持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)伴隨ERP應(yīng)用的長期過程，因此本文認(rèn)為ERP持續(xù)改進(jìn)需要與ERP實(shí)施有一個(gè)明顯的階段劃分，對于多數(shù)企業(yè)來講，實(shí)施項(xiàng)目的結(jié)束，僅僅完成了企業(yè)管理重塑的80%,這80%更多的是ERP系統(tǒng)的共性特征，而真正體現(xiàn)和強(qiáng)化企業(yè)競爭優(yōu)勢的部分是在共性特征上的個(gè)性特征的塑造，雖然只有20%，但確實(shí)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的“長尾”。由于ER..erp倉庫管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp倉庫管理系統(tǒng) 鋼鐵行業(yè)ERP軟件該如何進(jìn)行選型...sp; 傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)主要精力集中在生產(chǎn)設(shè)備投資之上，在信息化方面缺乏足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、管理儲備和技術(shù)積累，因此，注定了在這一輪信息化大潮中會被外界力量所主導(dǎo)。 ERP軟件不僅是軟件，更是一個(gè)管理體系，它的功能主要就是管控企業(yè)的流程作業(yè)以及各個(gè)部門的職責(zé)分工與控制。針對每一個(gè)企業(yè)，首先都需要針對企業(yè)的情況（行業(yè)、規(guī)模）把內(nèi)部作業(yè)流程定好，然后按照流程設(shè)定好部門及職責(zé)。ERP軟件管理體系的應(yīng)用也應(yīng)該按照這樣的流程及職責(zé)來做..erp倉庫管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp倉庫管理系統(tǒng) 制造企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)用效果分析...的整體管理效率。 例如ERP的計(jì)劃管理模塊代替了企業(yè)傳統(tǒng)的手工計(jì)劃編制，一旦錄入了銷售合同或預(yù)測，所有的銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃就能通過MPS和MRP同步生成，提高了企業(yè)內(nèi)部訂單履行過程的可視性，不僅可減少中間品庫存，還由于能更好地制定發(fā)貨計(jì)劃和采購計(jì)劃，減少了產(chǎn)成品和原材料庫存；ERP庫存管理模塊通過合理化訂貨點(diǎn)，減少倉庫多料、呆料和盲目采購現(xiàn)象。 采購管理模塊加快了采購申請、采購訂單和購貨發(fā)票處理..erp倉庫管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp倉庫管理系統(tǒng) 淺析ERP系統(tǒng)實(shí)施困境及對策...可能。不可量化效益也有著重要的價(jià)值，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 (一)優(yōu)化企業(yè)的管理方式 利用ERP系統(tǒng)，能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供高質(zhì)、充分信息的決策支持系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)作為一種整合了企業(yè)的各種子系統(tǒng)的高度集成化的管理系統(tǒng)，將企業(yè)各個(gè)部門原本孤立的信息系統(tǒng)集成在一起，增強(qiáng)了各部門的團(tuán)隊(duì)合作意識，實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和優(yōu)化。同時(shí)，通過企業(yè)經(jīng)營的流程再造的實(shí)現(xiàn)，所有的節(jié)點(diǎn)都可以得到有效地控..erp倉庫管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp倉庫管理系統(tǒng) |
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