|
| 當前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務/產(chǎn)品 -> ERP企業(yè)管理軟件 |  |
淺析ERP系統(tǒng)實施困境及對策...，加速企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)；同時，保證產(chǎn)品報價的快速、準確、及時，使得企業(yè)擁有了較高程度地定價主動權，為搶占先機提供了可能。不可量化效益也有著重要的價值，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 (一)優(yōu)化企業(yè)的管理方式 利用ERP系統(tǒng)，能夠為企業(yè)決策提供高質(zhì)、充分信息的決策支持系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)作為一種整合了企業(yè)的各種子系統(tǒng)的高度集成化的管理系統(tǒng)，將企業(yè)各個部門原本孤立的信息系統(tǒng)集成在一起，增強了各部門的團隊合作意識，實現(xiàn)企業(yè)..erp采購管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購管理系統(tǒng) 簡單介紹ERP系統(tǒng)實施的方法及步驟...; 1、 前期準備 前期準備工作是ERP系統(tǒng)實施的重要環(huán)節(jié)，關系到系統(tǒng)實施是否成功，應高度重視。主要內(nèi)容包括： （1）原理培訓。培訓對象主要是企業(yè)高層管理者及ERP項目組人員，目的是讓他們掌握ERP的基本原理和管理思想。 （2）需求確認。參與對象主要是企業(yè)各級管理者及項目組人員，主要是對企業(yè)現(xiàn)行管理的業(yè)務流程和存在的問題進行歸納、總結(jié)和評議，找出企業(yè)管理的癥..erp采購管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購管理系統(tǒng) 企業(yè)ERP系統(tǒng)實施過程中存在問題的分析...義的概念，并不僅僅是物質(zhì)方面，也包括人力資源方面。實施ERP，并是簡單地讓電腦代替部分人的工作，如果這樣理解ERP，那是非常錯誤的。既然ERP有如此的作用，那么為什么絕大部分實施ERP的企業(yè)都沒有達到預期的效果呢？很多專家、學者都提出很多的原因，在此不再復述，浪費讀者的時間，結(jié)合小編多年與企業(yè)打交道的經(jīng)歷，提出自己的見解，供關心實施ERP的企業(yè)參考。 現(xiàn)今的考核制度是以“業(yè)績論英雄”，對于銷售部門來說，銷售量越大、庫存..erp采購管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)擊潰制造企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)難題...bsp; 一直以來，對于生產(chǎn)企業(yè)來說，生產(chǎn)計劃沒有權威性，且變化無常是致命的問題。不過隨著制造業(yè)信息化的到來，很多聰明的企業(yè)已開始應用ERP系統(tǒng)，我們都知道，生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動鏈接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。 可是隨著信息化技術的發(fā)展，傳統(tǒng)、古老的ERP已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)企業(yè)的需求..erp采購管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購管理系統(tǒng) 電商行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何進行選擇...就應運而生。電商ERP就是將先進的管理思想與最新的IT技術結(jié)合發(fā)展而成的。電子商務ERP的誕生，迎合了企業(yè)對于高效運營管理的需求，提升企業(yè)在快速變化的網(wǎng)絡市場里的競爭力。電商ERP的目標是希望能為賣家在做電子商務中進行開源節(jié)流。具體的來說會幫企業(yè)提高效率、提高吞吐量;減少差錯;減少運營風險;提升客戶滿意度;提升決策能力;規(guī)范流程;提高信息化水平等等。但當真正涉及到電商ERP軟件服務時，很多more...ERP系統(tǒng)定制化在企業(yè)應用中的價值體現(xiàn) &..erp采購管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購管理系統(tǒng) 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何有效利用...統(tǒng)在企業(yè)價值鏈管理的應用 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)所有可利用資源整合在一起，對生產(chǎn)、成本、庫存、營銷、財務、人力資源進行計劃、協(xié)調(diào)和控翩等，從而達到最佳資源組合，使它們真正按照鏈的特征實施企業(yè)的業(yè)務流程，處理好資金流、物流和信息流，使企業(yè)的供、產(chǎn)、銷都按照公司的要求去落實執(zhí)行，取得企業(yè)最佳管控效益。下面淺談ERP系統(tǒng)對企業(yè)價值鏈管理的應用：1、化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在價值鏈中財務核算的應用 通過ERP系統(tǒng)財務核算的統(tǒng)一..erp采購管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購管理系統(tǒng) 淺析ERP系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應用...規(guī)劃、信息化管理的;也有與商業(yè)化運營、客戶關系管理相關的;不管怎樣看，企業(yè)ERP系統(tǒng)應該從努力提高電力企業(yè)的整體競爭力出發(fā)，及時解決電力企業(yè)遇到的瓶頸問題，比如財務難題、采購訂單處理難題、計劃輸配電量意見等等，合理的ERP系統(tǒng)才是電力系統(tǒng)需要的。因此，在實施電力行業(yè)的ERP系統(tǒng)建設時，應采取相應的分階段進行，每一階段都監(jiān)督到位，落實到細節(jié)處，才能發(fā)揮出電力企業(yè)ERP的威力。 電力行業(yè)中ERP系統(tǒng)維護與升級的組織結(jié)構(gòu)主要..erp采購管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購管理系統(tǒng) 棉紡織企業(yè)ERP系統(tǒng)實施簡單介紹...業(yè)所在行業(yè)及企業(yè)自身的特點進行。對于棉紡織企業(yè)這種典型的連續(xù)化生產(chǎn)類型的企業(yè)實施ERP系統(tǒng)建設，除了應實現(xiàn)從原料采購到成品銷售完整供應鏈及鏈上每一個環(huán)節(jié)的管理外，還應從行業(yè)的特點出發(fā)進行定制，開發(fā)出真正能夠適用于大多數(shù)棉紡織企業(yè)的ERP系統(tǒng)。 ERP系統(tǒng)的實施進程，典型的ERP實施進程包括以下幾個階段： １．項目的前期工作，即軟件安裝之前的階段 這個階段非常重要，關系..erp采購管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購管理系統(tǒng) 現(xiàn)在云ERP系統(tǒng)讓中小企業(yè)受益...庫配置等繁瑣的事情了。 云ERP系統(tǒng)解決方案能夠提供與傳統(tǒng)ERP同樣的生產(chǎn)力、便利性和成本節(jié)約性，但卻無需像后者那樣需要為軟硬件管理額外費心。因此中小企業(yè)也就可以擁有買得起的全球業(yè)務解決方案。 2、以更強的靈活性競爭 擁有云ERP系統(tǒng)之后，中小企業(yè)也能夠站在以往所沒有的更高層面去參與競爭。云ERP系統(tǒng)的靈活性也讓企業(yè)得以更加快速和簡單的適應不斷變化的業(yè)務需求和資源需求。 ..erp采購管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購管理系統(tǒng) 企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的條件和途徑...效益，提高企業(yè)競爭力時，才可考慮上ERP系統(tǒng)。同時實施ERP系統(tǒng)需投入大量資金，動輒上百萬甚至千萬，這主要包括以下費用：咨詢費用、機器設備費用、軟件費用、運行維護費用、人員費用等。企業(yè)的產(chǎn)品有市場，企業(yè)盈利才有可能籌措所需的資金。 2、企業(yè)領導重視、職工積極參與 企業(yè)實施ERP系統(tǒng)是一項投資巨大的工程項目，首先企業(yè)的領導人要樹立起正確的信息化理念，必須下決心，投入較大的人力、物力和資金，并監(jiān)督這些資金的合..erp采購管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購管理系統(tǒng) |
|
|
