|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP企業(yè)管理軟件 |  |
ERP系統(tǒng)能為企業(yè)解決哪些問題...這樣的情況：有一段時(shí)期緊急訂單特別多，工廠幾乎每天都加班，從早上八九點(diǎn)一直干到晚上還要不停地加班加點(diǎn)生產(chǎn)。尤其對于那些裝配的零部件比較繁雜的生產(chǎn)線來說，由于信息流通不暢，雖然在同一條生產(chǎn)線上，但一個(gè)部件的生產(chǎn)車間往往不知道另一個(gè)生產(chǎn)車間的進(jìn)度，結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)幾個(gè)車間 more... ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)為何難以推行 ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、..采購erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 采購erp管理系統(tǒng) 淺析高端ERP系統(tǒng)選型的四大階段...段工作成果�！ � 一、評估需求 評估需求是企業(yè)確定進(jìn)行ERP軟件選型所需要做的第一步，也是最重要的一步。這個(gè)階段的輸出結(jié)果是“企業(yè)ERP需求分析報(bào)告”。 評估需求的主要內(nèi)容是企業(yè)在ERP軟件選型前，對于自身所屬行業(yè)、經(jīng)營..采購erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 采購erp管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)如何在企業(yè)發(fā)揮最大效益...平臺。ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績效提升�，F(xiàn)在大部分的企業(yè)都明白,實(shí)施ERP系統(tǒng)能否獲得成功,關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,所以這是一項(xiàng)典型的一把手工程。同時(shí)人們也都知道,領(lǐng)導(dǎo)沒有不忙的,他們手里的一把手工程絕不止一項(xiàng)。例如計(jì)劃生育就是盡人皆知的一把手工程。對很多人來說,實(shí)施金稅接口必須首先實(shí)現(xiàn)一個(gè)觀念 more... 淺析ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全的維護(hù) ERP體系看似很美很..采購erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 采購erp管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)為何難以推行...動化，并且能大量地節(jié)省我們的時(shí)間和人力，使我們的管理變得更為準(zhǔn)確高效。 然而，許多實(shí)施了ERP軟件系統(tǒng)的中小企業(yè)，其結(jié)果都無法令人樂觀。這是為什么呢？原因主要有以下幾個(gè)方面。 （1）實(shí)施ERP系統(tǒng)其實(shí)對企業(yè)而言是一場巨大的變革，是對企業(yè)工作習(xí)慣和工作模式的一場變革，它不僅僅是一個(gè)管理工具，更是一種管理思想。 &nbs..采購erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 采購erp管理系統(tǒng) ERP軟件實(shí)施效果不理想的原因...拿ERP當(dāng)軟件，不重視規(guī)劃、培訓(xùn)ERP不僅是現(xiàn)代企業(yè)向國際化發(fā)展的管理模式，它更是一種以現(xiàn)代資源管理為基礎(chǔ)的企業(yè)管理集成化的思想及新管理理論。如果沒有投放足 more... 淺談ERP軟件的六個(gè)管理思想第一、精益生產(chǎn)的思想在企業(yè)內(nèi)部，各種資源是有限的，是受到各種客觀條件的約束的。要想用最小的資源產(chǎn)出最大的產(chǎn)能產(chǎn)能效果，必須通過ERP的計(jì)劃模塊進(jìn)行對各種資源進(jìn)行約束條件下的資源配置模式，最著名的沏茶模型就是按照這個(gè)思想來檢驗(yàn)ERP的實(shí)..采購erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 采購erp管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)實(shí)施存在哪些問題...夜、政府機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門，通過融合數(shù)據(jù)庫技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。因此，簡單地說，ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源和計(jì)算機(jī)資源的集成化系統(tǒng)，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)管理創(chuàng)新工程，是一項(xiàng)中外管理模式互 more... 淺析實(shí)施ERP系統(tǒng)的一般方法和步驟 實(shí)施ERP系統(tǒng)的一般方法和步驟 企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系..采購erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 采購erp管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)解決什么問題...每天都加班，從早上八九點(diǎn)一直干到晚上還要不停地加班加點(diǎn)生產(chǎn)。尤其對于那些裝配的零部件比較繁雜的生產(chǎn)線來說，由于信息流通不暢，雖然在同一條生產(chǎn)線上，但一個(gè)部件的生產(chǎn)車間往往不知道另一個(gè)生產(chǎn)車間的進(jìn)度，結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)幾個(gè)車間的工人都在加班空等的局面，由此造成了資源的閑置和浪費(fèi)。生產(chǎn)一耽擱，質(zhì)檢、運(yùn)輸、管理等部門也都跟著耽擱。 這不但影響了公司生產(chǎn)管理的難度，更加增添了生產(chǎn)成本和管理成本的開支。面對這種情況，簡單..采購erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 采購erp管理系統(tǒng) ERP管理軟件，ERP管理軟件實(shí)施注意事項(xiàng)...將來備查的計(jì)劃，是有很大區(qū)別的。如果項(xiàng)目計(jì)劃缺乏實(shí)用性，那么企業(yè)在做項(xiàng)目的時(shí)候，就只能是摸著石頭過河，會為了在既定日期上線做出很多欠考慮的實(shí)施決策。而實(shí)際上 more... ERP管理軟件成功實(shí)施關(guān)鍵因素 一、ERP實(shí)施現(xiàn)狀ERP系統(tǒng)雖然是一個(gè)相對比較成熟的產(chǎn)品，自從我國1981年投入使用以來，-些企業(yè)也在該系統(tǒng)的基礎(chǔ)上獲取了非常大的成功，但是，總體的應(yīng)用效果卻..采購erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 采購erp管理系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)，ERP管理系統(tǒng)選型陷阱...工管理模式，還處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過渡階段，企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問題，正是引進(jìn)ERP系統(tǒng)的主要目的。因此，企業(yè)在購買ERP軟件之前，必須對自身的管理進(jìn)行診斷 more... 怎樣運(yùn)用好ERP管理系統(tǒng) ERP設(shè)計(jì)過程中，就需要考慮出錯的可能性，從程序上進(jìn)行提醒、警告或阻止，力求避免無謂地犯一些低級錯誤。其次要加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)和管理，對運(yùn)用好ERP系統(tǒng)..采購erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 采購erp管理系統(tǒng) 淺析服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)如何選型...的時(shí)候就匆忙上系統(tǒng)，以至于系統(tǒng)和企業(yè)的真實(shí)需求不吻合，無法發(fā)揮作用；太過重視了也不行，在每一塊都磨來磨去，一些小小的細(xì)節(jié)上面反反復(fù)復(fù)，造成實(shí)施成本加大，浪費(fèi)了寶貴時(shí)間，最后也容易造成失敗。 其實(shí)現(xiàn)在ERP理念方面的研究已經(jīng)是非常成熟了，關(guān)于ERP系統(tǒng)的書籍可謂是汗牛充棟。但是理念雖然很好，但實(shí)際情況卻不一定盡如人意。尤其是在服裝ERP方面，國內(nèi)很多軟件廠家都自稱為專業(yè)的行業(yè)管理軟件..采購erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 采購erp管理系統(tǒng) |
|
|
