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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)

     
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制造業(yè)人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

...一套有效的人力資源管理系統(tǒng)軟件。人力資源管理系統(tǒng)是建立在先進(jìn)的軟件和高速、大容量的硬件基礎(chǔ)上的新的人力資源管理模式,通過集中式的信息庫、自動處理信息、員工自助  more...制造業(yè)人力資源管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢介紹      制造業(yè)人力資源管理系統(tǒng)與開發(fā)對于企業(yè)的價值毋庸贅言。而人的管理是最根本的也是最難的。無論是成功的經(jīng)驗還是痛苦的煎熬,在很大程度上都是"人"在"作祟"。 企業(yè)只有建立系統(tǒng)..制造業(yè)OA_政務(wù)oa系統(tǒng)...
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制造業(yè)CRM系統(tǒng)選型企業(yè)應(yīng)該知道哪些

...技術(shù)支持不到位等原因,最終沒有成功實施起來。    究其原因,還在于企業(yè)在CRM選型的過程中,沒有真正與自身實際需求相結(jié)合,導(dǎo)致產(chǎn)品的較多功能模塊無法發(fā)揮實際價值。而且沒有過多考慮CRM的實施過程,最終導(dǎo)致無法解決企業(yè)在市場、銷售等方面的實際問題。企業(yè)要想真正實現(xiàn)CRM與企業(yè)自身無縫對接,就要在自身發(fā)展情況、項目需求、產(chǎn)品差異性、廠商實施服務(wù)支持,以及技術(shù)成熟度等方面做好規(guī)劃。下面我們?yōu)榇蠹医榻BCRM選型應(yīng)該注意哪些問題。  ..制造業(yè)OA_政務(wù)oa系統(tǒng)...
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機(jī)械制造業(yè)CRM系統(tǒng)使用的注意事項

...度和忠誠度,不斷爭取新客戶和新商機(jī),為企業(yè)帶來更多的利潤。那么機(jī)械制造業(yè)業(yè)到底該如何使用CRM系統(tǒng)呢?   1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須親自負(fù)責(zé)。企業(yè)高層管理人員有必要親自掛帥領(lǐng)導(dǎo)這一新的商業(yè)戰(zhàn)略,這是企業(yè)成功實施CRM的前提。企業(yè)管理層必須認(rèn)可這一跨越部門的理念,因為只有技術(shù)顯然是不夠的。CRM需要全公司范圍的協(xié)調(diào)、信息傳達(dá)和責(zé)任承擔(dān)。成功的CRM需要一個用技術(shù)來實現(xiàn)企業(yè)政策和業(yè)務(wù)流程的新的商業(yè)策略。應(yīng)該從主導(dǎo)九十年代的ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒆⒁饬性诳蛻簦?.制造業(yè)OA_政務(wù)oa系統(tǒng)...
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機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施注意事項

...p;在廣大中小機(jī)械加工企業(yè)實施ERP的過程中,往往因為操作的隨意性,造成整體效果不理想,讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負(fù)擔(dān)”的尷尬境地。究其原因,主要是標(biāo)準(zhǔn)化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時、管理人員重視不夠等。要實施好ERP系統(tǒng),需要從如下方面做好工作。     一、重點(diǎn)做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時性     生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起,使得..制造業(yè)OA_政務(wù)oa系統(tǒng)...
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功的幾點(diǎn)重要因素

...的招投標(biāo)制度要公開透明,項目經(jīng)理人選要專業(yè)正直,這是選對服務(wù)商的制度保障。其次,選擇時應(yīng)綜合考慮服務(wù)商的實力、服務(wù)人員的技能和道德水平、產(chǎn)品匹配度、行業(yè)實施經(jīng)驗、售后服務(wù)等方面。應(yīng)該說,“最優(yōu)的erp服務(wù)商”只存在于理想狀態(tài),實務(wù)中應(yīng)該更加強(qiáng)調(diào)erp服務(wù)商與本企業(yè)的適應(yīng)性和匹配性。下面簡單介紹一下實施ERP系統(tǒng)成功因素     第一,強(qiáng)化ERP項目組的執(zhí)行力。     在企業(yè)里要有一個有威望、懂業(yè)..制造業(yè)OA_政務(wù)oa系統(tǒng)...
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制造業(yè)考勤管理系統(tǒng)該如何有效利用

...p;    因此,開發(fā)一個界面友好,易于操作的員工考勤管理軟件進(jìn)行自動化處理具有較大的社會現(xiàn)實意義。同時,人事考勤管理系統(tǒng)是一切應(yīng)用系統(tǒng)的典范,它具有一切應(yīng)用系統(tǒng)的特征,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)實生活緊密結(jié)合,具體直觀,開發(fā)應(yīng)用簡單,不失一般性。     企業(yè)考勤管理系統(tǒng)的特點(diǎn)是從企業(yè)考勤管理的角度出發(fā),用集中的數(shù)據(jù)庫將幾乎所有與考勤相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理起來,形成了集成的信息源。友好的用戶界面,強(qiáng)有力的報表生成工具、分析..制造業(yè)OA_政務(wù)oa系統(tǒng)...
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制造業(yè)績效考核系統(tǒng)發(fā)展簡單分析

...趨激烈的商業(yè)競爭,企業(yè)的各項事務(wù)處理也逐漸采用科學(xué)化現(xiàn)代化的管理。尤其是對員工的績效考核,傳統(tǒng)的考核存在很多管理者主觀的影響。      隨著中國加入WTO及全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,世界經(jīng)濟(jì)已由工業(yè)化經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息化時代。在信息時代來臨之季,各企業(yè)都緊跟時代的腳步,轉(zhuǎn)變著企業(yè)的經(jīng)營模式、管理模式,從傳統(tǒng)的人工管理體制,向信息自動化管理體制過渡。與此同時,企業(yè)的傳統(tǒng)的員工績效考核管理模式也在逐步向自動化管理模式轉(zhuǎn)變,隨著..制造業(yè)OA_政務(wù)oa系統(tǒng)...
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制造業(yè)BPM系統(tǒng)發(fā)展趨勢介紹

...方面的實際利益:      (1)固化企業(yè)流程:初期,企業(yè)通過制造業(yè)BPM系統(tǒng)固化流程,把企業(yè)的關(guān)鍵流程導(dǎo)入系統(tǒng),由系統(tǒng)定義流程的流轉(zhuǎn)規(guī)則,并且可以由系統(tǒng)記錄及控制工作時間和工作進(jìn)程,滿足企業(yè)的管理需求及服務(wù)質(zhì)量的要求,真正達(dá)到規(guī)范化管理的實質(zhì)操作階段。      (2)實現(xiàn)流程自動化:通過BPM系統(tǒng),利用現(xiàn)有的成熟技術(shù)、計算機(jī)的良好特性,很好地完成企業(yè)對這方面的需求,信息只有..制造業(yè)OA_政務(wù)oa系統(tǒng)...
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制造業(yè)人力資源管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析

...為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的人力資源管理過程、方法和工具。它融合了人力資源管理專家的智慧,企業(yè)人力資源管理者的實踐,借鑒了國內(nèi)外先進(jìn)的人力資more...HR如何做好培訓(xùn)工作      培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是“企業(yè)的生存與發(fā)展”,可以把企業(yè)培訓(xùn)概括為這樣一個三位一體的目的,即通過企業(yè)或員工履行教育培訓(xùn)的責(zé)任和權(quán)力,使企業(yè)工作富有成效,使企業(yè)維持生存和發(fā)展。 作為一名HR,在培訓(xùn)工作中有著非常重要的作用,為了更好的開展培訓(xùn)..制造業(yè)OA_政務(wù)oa系統(tǒng)...
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汽車制造業(yè)CRM系統(tǒng)發(fā)展前景分析

...企業(yè)管理銷售循環(huán):新客戶的招徠、保留舊客戶、提供客戶服務(wù)及進(jìn)一步提升企業(yè)和客戶的關(guān)系,并運(yùn)用市場營銷工具,提供創(chuàng)新式的個性化的客戶商談和服務(wù),輔以相應(yīng)的信息系統(tǒng)或信息技術(shù)如數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)庫營銷來協(xié)調(diào)所有公司與顧客間在銷售、營銷以及服務(wù)上的交互。       CRM系統(tǒng)是從經(jīng)營理念、組織架構(gòu)、客戶戰(zhàn)略、企業(yè)流程、信息化規(guī)劃、績效等各個方面對企業(yè)進(jìn)行的變革,它直接影響到了一個企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作。由于汽車產(chǎn)品本身的特點(diǎn)和汽車客..制造業(yè)OA_政務(wù)oa系統(tǒng)...
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