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淺談企業(yè)知識管理的實(shí)施策略...識管理指明一條有效途徑，使企業(yè)的發(fā)展逐漸從傳統(tǒng)時代依靠資本積累轉(zhuǎn)向依賴于知識積累與創(chuàng)新，構(gòu)筑核心優(yōu)勢，提升國際競爭力。知識管理（Knowledge Management）是從1990年開始在全球范圍內(nèi)興起的學(xué)術(shù)與商業(yè)應(yīng)用主題，主要是指在組織中建構(gòu)一個人文與技術(shù)兼?zhèn)涞闹R系統(tǒng)，讓組織中的信息與知識，透過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新等過程，達(dá)到知識不斷創(chuàng)新的目的，并回饋到知識系統(tǒng)內(nèi)。個人與組織的知識永不間斷的累積，從系統(tǒng)的角度進(jìn)行思考這將成為組織的..知識庫定制...知識管理系統(tǒng) | 知識庫定制 軟件企業(yè)應(yīng)加大力度對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)...簡單的企業(yè)間的侵犯知識產(chǎn)權(quán)引發(fā)的不正當(dāng)競爭糾紛，但是從判例的深層借鑒意義上看，這個“典型”判例卻有值得思考的必要。中國軟件開發(fā)正處于井噴狀態(tài)，同質(zhì)化競爭日趨激烈，很多中小企業(yè)一門心思去鉆研怎么通過“傍大款”方式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的非常規(guī)發(fā)展�？墒�，無論做企業(yè)還是做品牌，都如燒開水是同樣的道理――燒一壺開水要加熱到100度，但必須要經(jīng)過前面99度的累積。這樣，問題就來了，許多急功近利者，不愿意干“前99度”的活，卻獨(dú)獨(dú)盯著那最后的1度，因?yàn)檫@1度最省事，最容易見效。..知識庫定制...知識管理系統(tǒng) | 知識庫定制 知識管理常見問題分析...bsp; 一般的知識管理項(xiàng)目發(fā)起方都是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，他們對知識管理的了解和預(yù)期是知識管理推動的重要動力。 2、企業(yè)的中層是否理解知識管理對于其負(fù)責(zé)部門的價值和他們需要付出的努力？ 從國內(nèi)知識管理實(shí)踐來看，知識管理無法推行的一個重要原因是中層的不理解、不支持、不參與，其背后是對知識管理理解和價值認(rèn)識的欠缺。 3、知識型員工是否理解知識管理是什么、對其工作的價值是什么，以及他們需要如何參與？ 許多知識管理項(xiàng)目實(shí)..知識庫定制...知識管理系統(tǒng) | 知識庫定制 如何看待知識管理系統(tǒng)的價值？...要使用這些知識的時候卻很難找到。對知識管理的錯誤理解，最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識管理工作僅僅成了簡單的文檔管理工作�，F(xiàn)在，我們需要正視知識管理的價值，更需要有效的利用好知識管理來為企業(yè)創(chuàng)造價值。知識內(nèi)容有體系：企業(yè)知識一般都具備一定的知識分類體系，靈活的內(nèi)容組織方式，以及具有定期的內(nèi)容更新和維護(hù)機(jī)制，這就保證了知識內(nèi)容質(zhì)量能夠及時滿足業(yè)務(wù)工作需要。如若能將企業(yè)內(nèi)零散的、有價值的知識組織起來，也定將會為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展大有裨益。知識管理有章可循：假如企業(yè)中有知識管理..知識庫定制...知識管理系統(tǒng) | 知識庫定制 知識管理系統(tǒng)功能介紹...能夠進(jìn)行全文、附件內(nèi)容的檢索。 2.知識管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化知識處理能力。對日常工作運(yùn)行中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，能夠進(jìn)行自定義發(fā)布為知識，搜索引擎可對結(jié)構(gòu)化知識進(jìn)行全文檢索。 3. 征詢管理系統(tǒng)�？蓪�(shí)現(xiàn)運(yùn)營過程中征詢業(yè)務(wù)的全面應(yīng)用。 4. 便捷的呼入問題引導(dǎo)解答應(yīng)用�？勺远x問題分解步驟，可關(guān)聯(lián)子問題關(guān)系，可以預(yù)設(shè)問題答案，為有效利用知識庫內(nèi)已有知識提供便利工具。 5. 完善的文檔及內(nèi)容管理子模塊。支持對知識的管理需..知識庫定制...知識管理系統(tǒng) | 知識庫定制 知識管理的四大關(guān)鍵點(diǎn)以及存在的誤區(qū)...bsp; 讓知識積累、分享、利用和創(chuàng)新真正融入到本身工作過程中； 5) 知識管理系統(tǒng)的權(quán)限體系：如何做到既能夠充分共享、又能夠嚴(yán)格控制！ 知識管理系統(tǒng)可能存在的陷阱/誤區(qū)1) 知識管理系統(tǒng)可能成為一種誤導(dǎo)—知識有時間屬性，如果不能隨時更新，那么知識就有可能成為誤導(dǎo)！ 2) 知識管理系統(tǒng)..知識庫定制...知識管理系統(tǒng) | 知識庫定制 知識管理系統(tǒng)的11個難點(diǎn)...隱性知識怎么轉(zhuǎn)化成顯性知識？—如何真正讓企業(yè)內(nèi)部的大腦互聯(lián) 2) 個人的知識發(fā)展怎么與企業(yè)的知識發(fā)展步調(diào)一致—確保共同利益 3) 知識的生命周期如何管理？—知識具有時間屬性 4) 知識管理的模式：到底是"出版模式"還是"中介模式"—知識具有過程屬性 5) 到底..知識庫定制...知識管理系統(tǒng) | 知識庫定制 知識管理系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性？...分析，并將它們存儲起來，不斷更新知識，從而最終達(dá)到知識共享，使企業(yè)的整體員工素質(zhì)得到不斷提高，從而提高企業(yè)競爭力。 知識管理包含的內(nèi)容: 大致說來，知識管理系統(tǒng)包含了對企業(yè)“組織”、“信息”、“人”這幾方面進(jìn)行管理的內(nèi)容。 （1）組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 根據(jù)錢德勒的“結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”理論，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生變化時，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也需要相應(yīng)作出調(diào)整。毫無疑問，將“知識管理”引入企業(yè)是對企業(yè)發(fā)展有著重大意義的戰(zhàn)略舉措。為了實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制而在企業(yè)高層管理者中進(jìn)行CKO（Ch..知識庫定制...知識管理系統(tǒng) | 知識庫定制 項(xiàng)目導(dǎo)向型IT公司，如何有效推進(jìn)知識管理...識管理，并不應(yīng)該把精力放在IT投入（系統(tǒng)）方面，而是放在團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)方面。理論上的知識管理已經(jīng)發(fā)展多年，早就趨于成熟。但是現(xiàn)在市場上已經(jīng)出現(xiàn)的知識管理軟件，更多的是對顯性知識(主要是文檔)的管理，而且知識流動性差�，F(xiàn)在絕大部分知識屬于隱性知識，如果不能把隱性知識分享出來并且促進(jìn)顯化，那么這樣的知識管理軟件充其量是一個文檔管理軟件。而隱性知識收集很難靠制度、考核等常規(guī)的管理方式，“以用戶為中心”的企業(yè)社會化軟件有利于促進(jìn)員工分享自己的經(jīng)驗(yàn)、心得，解答別人的問題..知識庫定制...知識管理系統(tǒng) | 知識庫定制 考勤管理系統(tǒng)知識...勤記錄等相關(guān)情況的管理系統(tǒng)。是考勤軟件與考勤硬件結(jié)合的產(chǎn)品，一般為HR部門使用，掌握并管理企業(yè)的員工出勤動態(tài)。問題二：考勤管理簡介？回答：1.可設(shè)置不同的班次，各種不同的排班，跨夜班，還可根據(jù)單位要求對上下班刷卡考勤制度作特殊的設(shè)定和延長的固定加班設(shè)定。 2.并可按單位人員編號在考勤終端上發(fā)卡注冊，非注冊卡不予識別。 3.可實(shí)現(xiàn)月循環(huán)、周循環(huán)、任意循環(huán)三種固定輪班。 4.可設(shè)置五種出勤類別、五種加..知識庫定制...知識管理系統(tǒng) | 知識庫定制 |
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