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社交式網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)知識(shí)管理平臺(tái)的發(fā)展...出一個(gè)使每個(gè)使用者都將終生受益的學(xué)習(xí)與教育平臺(tái)，這可能才是未來真正的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的開端�；ヂ�(lián)網(wǎng)上，數(shù)據(jù)和信息是普遍存在并呈增長(zhǎng)趨勢(shì)的。但因?yàn)闊o尺度網(wǎng)絡(luò)的冪律分布特征（強(qiáng)大的中心節(jié)點(diǎn)），以及節(jié)點(diǎn)間鏈接的方向性，決定了有相當(dāng)大一部分的數(shù)據(jù)或信息存在于孤島節(jié)點(diǎn)之上，無法被人找到。在沒有導(dǎo)入鏈接的情況下，即使是搜索引擎也無法找到這些數(shù)據(jù)。另一方面，還有相當(dāng)多的數(shù)據(jù)、信息或知識(shí)，是存儲(chǔ)在人腦當(dāng)中的，它們?nèi)绻荒芤赃m合的方式被轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)，則無法實(shí)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)、信息以..知識(shí)庫產(chǎn)品...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫產(chǎn)品 “企業(yè)知識(shí)+”的五大階段...場(chǎng)景化的知識(shí)服務(wù)。如果從互聯(lián)網(wǎng)角度看企業(yè)知識(shí)管理演變和過程，可以說知識(shí)管理大致經(jīng)歷了傳統(tǒng)IT思維、網(wǎng)商思維、社交思維階段，目前處于移動(dòng)互聯(lián)思維階段，并正在向大數(shù)據(jù)思維發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)“企業(yè)知識(shí)+”的目標(biāo)。1、傳統(tǒng)IT思維：對(duì)于知識(shí)管理的理解在于內(nèi)容S2S（StoragetoSharing），關(guān)注內(nèi)容建檔存儲(chǔ)和系統(tǒng)集成。2、網(wǎng)商思維：強(qiáng)調(diào)知識(shí)B2C（BusinesstoContent）來構(gòu)建企業(yè)知識(shí)市場(chǎng)，知識(shí)就像淘寶網(wǎng)中的一個(gè)個(gè)商品，具有多維分類分類、屬性、積..知識(shí)庫產(chǎn)品...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫產(chǎn)品 上線知識(shí)管理，提升企業(yè)軟實(shí)力...如何打造“價(jià)值創(chuàng)造型總部”？成為了越秀集團(tuán)導(dǎo)入知識(shí)管理的主要?jiǎng)右颉Ｔ叫慵瘓F(tuán)基于自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，圍繞企業(yè)的核心能力建設(shè)和戰(zhàn)略發(fā)展主題，找準(zhǔn)知識(shí)梳理的重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、亮點(diǎn)和突破口，并對(duì)知識(shí)的定義和知識(shí)管理的方法路徑進(jìn)行了深入的研究與探索，制定了構(gòu)建“知識(shí)沉淀、知識(shí)互動(dòng)、技能分享、文化協(xié)同和創(chuàng)新輔助”五大平臺(tái)的知識(shí)管理目標(biāo)，以提升集團(tuán)整體的“軟實(shí)力”。在前期的建設(shè)中，越秀集團(tuán)以推進(jìn)人才培養(yǎng)、管理運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新為主線，構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)的、支持上下銜接、同時(shí)滿足板塊個(gè)性..知識(shí)庫產(chǎn)品...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫產(chǎn)品 企業(yè)開展知識(shí)管理要注意什么...展知識(shí)管理有幾種類型，第一種類型，領(lǐng)導(dǎo)交代了一個(gè)任務(wù)，要做知識(shí)管理，不知道從何處入手，昨天知識(shí)集市也有人問我們這個(gè)問題。對(duì)于這個(gè)階段的企業(yè)，我們的建議是，一個(gè)圈，一條線，一個(gè)點(diǎn)。一個(gè)圈就是你一定要想明白，知識(shí)管理最終的愿景要做成什么樣，這個(gè)愿景是能和你企業(yè)的戰(zhàn)略承接的。再接下來，要達(dá)到這個(gè)愿景，你從管理機(jī)制上，從文化建設(shè)上，從IT系統(tǒng)上，從整個(gè)知識(shí)內(nèi)容不斷豐富上，怎樣一步一步分階段，有序推進(jìn)。這是我們講的一條線，你要有一個(gè)逐步推進(jìn)的計(jì)劃。圈和線都是叫頂層設(shè)..知識(shí)庫產(chǎn)品...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫產(chǎn)品 知識(shí)管理系統(tǒng)如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展？...中，A研究所積累了大量的研發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)，圍繞研發(fā)創(chuàng)新的知識(shí)管理各單元積極探索，取得一定的成績(jī)：如建立多項(xiàng)知識(shí)管理系統(tǒng)辦法，建立了多樣化的專業(yè)知識(shí)庫，部署了多個(gè)專業(yè)知識(shí)庫平臺(tái)等。然而，已有的知識(shí)管理體系不足以支撐公司的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)際運(yùn)作中突顯出一些問題：內(nèi)容層面：企業(yè)各類知識(shí)未在公司層面進(jìn)行結(jié)構(gòu)化梳理，隱性經(jīng)驗(yàn)知識(shí)大部分未進(jìn)行顯性化，現(xiàn)有知識(shí)對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)部門的支撐力度不夠，知識(shí)與業(yè)務(wù)融合深度還不夠;知識(shí)管理系統(tǒng)平臺(tái)層面：知識(shí)內(nèi)容散落在各知識(shí)相關(guān)系統(tǒng)中，未形成..知識(shí)庫產(chǎn)品...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫產(chǎn)品 大數(shù)據(jù)應(yīng)用與知識(shí)管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新應(yīng)用...、用數(shù)據(jù)服務(wù)”，這是新時(shí)期政府部門踐行國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展與大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)踐總結(jié)。據(jù)北京市政府法制辦政府法制研究中心專家介紹，大數(shù)據(jù)與法治的融合共生已成為新形勢(shì)下治國(guó)理政的必然選擇，平臺(tái)建設(shè)則是順應(yīng)發(fā)展潮流之舉，借數(shù)據(jù)整合輻射之力提升公共服務(wù)能力。充分利用大數(shù)據(jù)與知識(shí)管理推動(dòng)法治政府建設(shè)，進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展提供高效的法治護(hù)航，成為北京市政府法制辦業(yè)務(wù)工作與管理工作轉(zhuǎn)型的重要支撐和經(jīng)驗(yàn)。但據(jù)了解，目前政府部門在實(shí)踐中，凸顯出一些機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展與知識(shí)服務(wù)的實(shí)際問..知識(shí)庫產(chǎn)品...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫產(chǎn)品 關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的六大問題...平臺(tái)的方式，來提供企業(yè)從端點(diǎn)到端點(diǎn)之間的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)Analytics市研機(jī)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，截至2015年，由各別廠商所推出的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量，全球已累積有260個(gè)，而自建或合作打造這些物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的業(yè)者，其中有180多家是新創(chuàng)公司，中小企業(yè)則有45家左右，還有25家是大型跨國(guó)企業(yè)。而到今年5月，全球物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量更接近翻倍，已多達(dá)400個(gè)。物聯(lián)網(wǎng)問答2：目前有物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)證嗎?有，例如日本今年5月開始推出物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)檢定的測(cè)驗(yàn)，能通過這項(xiàng)測(cè)試來評(píng)..知識(shí)庫產(chǎn)品...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫產(chǎn)品 個(gè)性化知識(shí)系統(tǒng)——推薦實(shí)現(xiàn)知識(shí)“找”人...知識(shí)為中心的管理，旨在通過知識(shí)共享，獲取和利用知識(shí)來提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和反應(yīng)能力，以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。因此，知識(shí)管理是企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代構(gòu)造新的管理機(jī)制的指導(dǎo)思想和理念，是企業(yè)贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段與工具。 企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)質(zhì)就是對(duì)知識(shí)鏈進(jìn)行管理，使企業(yè)的知識(shí)在運(yùn)動(dòng)中不斷增值。一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行有效的知識(shí)管理，關(guān)鍵在于建立起一個(gè)適合的知識(shí)管理體系。 知識(shí)管理體系總體上分為知識(shí)管理理念和知識(shí)管理的軟硬件兩大部分。其中，知識(shí)管理理念分為..知識(shí)庫產(chǎn)品...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫產(chǎn)品 知識(shí)管理軟件分析，淺析知識(shí)管理系統(tǒng)...戶價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)績(jī)效等諸多方面形成知識(shí)優(yōu)勢(shì)并產(chǎn)生價(jià)值的過程。知識(shí)管理是協(xié)同管理的靈魂所在，作為協(xié)同發(fā)展的最高境界，知識(shí)管理是一個(gè)更加體系化的管理思想。知識(shí)管理更傾向于知識(shí)共享、信息系統(tǒng)、組織學(xué)習(xí)、智力資本管理、績(jī)效管理和加強(qiáng)。知識(shí)管理的生命周期包括：獲取、整理、審核、發(fā)布、利用、更新和淘汰。知識(shí)管理軟件包括的主要功能模塊有OA、文檔管理、內(nèi)容管理、搜索、社區(qū)、知識(shí)傳遞等模 more...淺析知識(shí)管理系統(tǒng)在我們的工作實(shí)踐中，很大一部分工作..知識(shí)庫產(chǎn)品...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫產(chǎn)品 知識(shí)管理系統(tǒng):完善企業(yè)信息化的橋梁...有僅僅五到十年的歷史，但全球500強(qiáng)的企業(yè)中已有50%實(shí)施了知識(shí)管理，這其中包含了眾多我們耳熟能詳?shù)闹鸌T企業(yè)：IBM、HP、Microsoft、西門子等。隨著知識(shí)管理的逐漸升溫，國(guó)內(nèi)企業(yè)開始越來越多地關(guān)注知識(shí)管理，關(guān)注知識(shí)管理給企業(yè)帶來的價(jià)值。 那么，到底什么是知識(shí)管理？知識(shí)管理能為企業(yè)帶來什么？在企業(yè)信息化過程中，又該如何有效地實(shí)施知識(shí)管理呢？下面就讓我們來一一解開這些問題。 什么是知識(shí)管理對(duì)于知識(shí)管理的概念，業(yè)界有多種解釋，這里我們只介紹一種最..知識(shí)庫產(chǎn)品...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫產(chǎn)品 |
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