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KM知識庫管理系統(tǒng)

     
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社交式網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)知識管理平臺的發(fā)展

...勢告訴我們,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從最初的離散數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)向連續(xù)的信息網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化,而其下一步的趨勢,則可能是在現(xiàn)有的信息網(wǎng)絡(luò)之上,脫胎出上一層的知識網(wǎng)絡(luò)。也就是,互聯(lián)網(wǎng)將從現(xiàn)在的信息獲取平臺,進(jìn)一步產(chǎn)生出一個使每個使用者都將終生受益的學(xué)習(xí)與教育平臺,這可能才是未來真正的網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟(jì)時代的開端。互聯(lián)網(wǎng)上,數(shù)據(jù)和信息是普遍存在并呈增長趨勢的。但因為無尺度網(wǎng)絡(luò)的冪律分布特征(強大的中心節(jié)點),以及節(jié)點間鏈接的方向性,決定了有相當(dāng)大一部分的數(shù)據(jù)或信息存在于孤島節(jié)點之上,無法被人找到..知識管理軟件...
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“企業(yè)知識+”的五大階段

...:對于知識管理的理解在于內(nèi)容S2S(StoragetoSharing),關(guān)注內(nèi)容建檔存儲和系統(tǒng)集成。2、網(wǎng)商思維:強調(diào)知識B2C(BusinesstoContent)來構(gòu)建企業(yè)知識市場,知識就像淘寶網(wǎng)中的一個個商品,具有多維分類分類、屬性、積分、點評機制等,其前提則在于知識體系的識別、分類梳理、運營流程設(shè)計等。3、社交思維:對于知識管理則更關(guān)注“人”本身,強調(diào)人和人之間的連接即知識C2C(ConnecttoContent),來實現(xiàn)以人為核心的隱性知識互動、..知識管理軟件...
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上線知識管理,提升企業(yè)軟實力

...的企業(yè)知識傳承的諸多問題,如何打造“價值創(chuàng)造型總部”?成為了越秀集團(tuán)導(dǎo)入知識管理的主要動因。越秀集團(tuán)基于自身產(chǎn)業(yè)特點,圍繞企業(yè)的核心能力建設(shè)和戰(zhàn)略發(fā)展主題,找準(zhǔn)知識梳理的重點、關(guān)鍵點、亮點和突破口,并對知識的定義和知識管理的方法路徑進(jìn)行了深入的研究與探索,制定了構(gòu)建“知識沉淀、知識互動、技能分享、文化協(xié)同和創(chuàng)新輔助”五大平臺的知識管理目標(biāo),以提升集團(tuán)整體的“軟實力”。在前期的建設(shè)中,越秀集團(tuán)以推進(jìn)人才培養(yǎng)、管理運營標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新為主線,構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)的、支持..知識管理軟件...
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企業(yè)開展知識管理要注意什么

...要做知識管理,不知道從何處入手,昨天知識集市也有人問我們這個問題。對于這個階段的企業(yè),我們的建議是,一個圈,一條線,一個點。一個圈就是你一定要想明白,知識管理最終的愿景要做成什么樣,這個愿景是能和你企業(yè)的戰(zhàn)略承接的。再接下來,要達(dá)到這個愿景,你從管理機制上,從文化建設(shè)上,從IT系統(tǒng)上,從整個知識內(nèi)容不斷豐富上,怎樣一步一步分階段,有序推進(jìn)。這是我們講的一條線,你要有一個逐步推進(jìn)的計劃。圈和線都是叫頂層設(shè)計,叫規(guī)劃。最后落實到具體推進(jìn)上,你要從知識管理第一步..知識管理軟件...
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知識管理系統(tǒng)如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展?

...企業(yè)的“科技創(chuàng)新”工作,通過“科技創(chuàng)新體系”的建立支撐四大產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展,“四大產(chǎn)業(yè)板塊”的發(fā)展支撐實現(xiàn)“三大跨越”目標(biāo),即實現(xiàn)銷售收入的三步跨越式增長。A研究所已經(jīng)把“知識管理系統(tǒng)”視做企業(yè)戰(zhàn)略的一個重要部分,并放在企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度來建設(shè)。在自主研發(fā)與創(chuàng)新過程中,A研究所積累了大量的研發(fā)設(shè)計相關(guān)知識,圍繞研發(fā)創(chuàng)新的知識管理各單元積極探索,取得一定的成績:如建立多項知識管理系統(tǒng)辦法,建立了多樣化的專業(yè)知識庫,部署了多個專業(yè)知識庫平臺等。然而,已有的知識管..知識管理軟件...
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大數(shù)據(jù)應(yīng)用與知識管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新應(yīng)用

...共生已成為新形勢下治國理政的必然選擇,平臺建設(shè)則是順應(yīng)發(fā)展潮流之舉,借數(shù)據(jù)整合輻射之力提升公共服務(wù)能力。充分利用大數(shù)據(jù)與知識管理推動法治政府建設(shè),進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展提供高效的法治護(hù)航,成為北京市政府法制辦業(yè)務(wù)工作與管理工作轉(zhuǎn)型的重要支撐和經(jīng)驗。但據(jù)了解,目前政府部門在實踐中,凸顯出一些機構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展與知識服務(wù)的實際問題:一是資源種類有限。二是技術(shù)開發(fā)滯后。各機構(gòu)資源尚缺乏統(tǒng)一的管理系統(tǒng)和先進(jìn)的檢索技術(shù),還需拓展更多百姓喜聞樂見的形式。三是專項服務(wù)能力尚待..知識管理軟件...
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關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)知識的六大問題

...自建物聯(lián)網(wǎng)平臺的方式,來提供企業(yè)從端點到端點之間的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)Analytics市研機構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計的結(jié)果,截至2015年,由各別廠商所推出的物聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量,全球已累積有260個,而自建或合作打造這些物聯(lián)網(wǎng)平臺的業(yè)者,其中有180多家是新創(chuàng)公司,中小企業(yè)則有45家左右,還有25家是大型跨國企業(yè)。而到今年5月,全球物聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量更接近翻倍,已多達(dá)400個。物聯(lián)網(wǎng)問答2:目前有物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)證嗎?有,例如日本今年5月開始推出物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)檢定的測驗,能通過這..知識管理軟件...
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個性化知識系統(tǒng)——推薦實現(xiàn)知識“找”人

...思想和理念,是企業(yè)贏取競爭優(yōu)勢的重要手段與工具。  企業(yè)知識管理的實質(zhì)就是對知識鏈進(jìn)行管理,使企業(yè)的知識在運動中不斷增值。一個企業(yè)要進(jìn)行有效的知識管理,關(guān)鍵在于建立起一個適合的知識管理體系。  知識管理體系總體上分為知識管理理念和知識管理的軟硬件兩大部分。其中,知識管理理念分為企業(yè)制度和企業(yè)文化兩個方面。企業(yè)制度包括確立企業(yè)的知識資產(chǎn)和制定員工激勵機制,從而加強管理者對知識管理的重視并鼓勵員工積極共享和學(xué)習(xí)知識。企業(yè)文化包括企業(yè)共享文化..知識管理軟件...
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知識管理軟件分析,淺析知識管理系統(tǒng)

...戶價值以及經(jīng)濟(jì)績效等諸多方面形成知識優(yōu)勢并產(chǎn)生價值的過程。知識管理是協(xié)同管理的靈魂所在,作為協(xié)同發(fā)展的最高境界,知識管理是一個更加體系化的管理思想。知識管理更傾向于知識共享、信息系統(tǒng)、組織學(xué)習(xí)、智力資本管理、績效管理和加強。知識管理的生命周期包括:獲取、整理、審核、發(fā)布、利用、更新和淘汰。知識管理軟件包括的主要功能模塊有OA、文檔管理、內(nèi)容管理、搜索、社區(qū)、知識傳遞等模  more...淺析知識管理系統(tǒng)在我們的工作實踐中,很大一部分工作..知識管理軟件...
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知識管理系統(tǒng):完善企業(yè)信息化的橋梁

...生,就如同當(dāng)年的CRM和ERP一樣,知識管理也必將在不同的聲音中繼續(xù)前行。一項面向全球500強企業(yè)CEO的調(diào)查顯示,這些名企的CEO們普遍認(rèn)為影響企業(yè)未來發(fā)展趨勢的因素中有兩個最為關(guān)鍵,第一是全球化,第二就是知識管理。雖然知識管理從概念到實踐只有僅僅五到十年的歷史,但全球500強的企業(yè)中已有50%實施了知識管理,這其中包含了眾多我們耳熟能詳?shù)闹鸌T企業(yè):IBM、HP、Microsoft、西門子等。隨著知識管理的逐漸升溫,國內(nèi)企業(yè)開始越來越多地關(guān)注知識管理..知識管理軟件...
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