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企業(yè)知識管理系統(tǒng)選型分幾步...力是一個動態(tài)的知識系統(tǒng),企業(yè)知識的競爭力和對知識管理的能力是企業(yè)的競爭優(yōu)勢能夠長久保持的關(guān)鍵。企業(yè)核心競爭力的培育要求企業(yè)應(yīng)該成為一個學(xué)習(xí)型組織和知識型組織,在不斷修煉中增加企業(yè)的專用性資產(chǎn)、隱性的不可模仿性知識等。因此,組織學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,通過不斷學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí),使企業(yè)的運(yùn)行處在動態(tài)變化之中,對活 more... 分析企業(yè)知識管理系統(tǒng) 其次，特殊的權(quán)力、政..知識系統(tǒng)定制...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)定制 知識管理系統(tǒng)企業(yè)該如何挑選...為知識管理系統(tǒng)的主要作用在于對顯性知識的有效管理(獲取、評估、存儲、分享、利用和創(chuàng)造)和創(chuàng)造一個方便隱性知識顯性化、共享的氛圍。很少一部分人認(rèn)為當(dāng)前知識管理實施不 more... 企業(yè)知識管理系統(tǒng)應(yīng)該如何規(guī)劃 企業(yè)知識管理的規(guī)劃需要從企業(yè)戰(zhàn)略層面、業(yè)務(wù)層面、技術(shù)層面三個層面綜合考慮。 知識管理的戰(zhàn)略規(guī)劃層面：從3個維度出發(fā)進(jìn)行分析，第一是“人”維，以企業(yè)愿景、政策、組織等為對象，分析人..知識系統(tǒng)定制...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)定制 知識管理軟件，知識管理軟件的重要性...sp; 知識管理軟件在組織的IT系統(tǒng)中不是孤立的存在，必須跟其他已經(jīng)存在的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、其他管理系統(tǒng)緊密結(jié)合。盡管許多人口頭上都知道知識管理不僅僅是一套軟件和系統(tǒng)，但在實踐中，許多實施知識管理的企業(yè)，其知識管理的實施都是從購買了或價格低廉或昂貴的知識管理軟件、系統(tǒng)開始的。由于知識管理理念在國內(nèi)傳播的時間還較短，許多企業(yè)的人員對知識管理并沒有全面、客觀的認(rèn)識，這樣就造成需求方和知識管理軟件、系統(tǒng)的廠商間存在著信息不 more....知識系統(tǒng)定制...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)定制 企業(yè)知識管理系統(tǒng)為什么要實施...理（Knowledge Management）時，很多人的想法都是：知識管理的體系太大，需要的投入太多了，如果只是自己部門內(nèi)部開展，好像沒有人手。我覺得，這也許是一個錯覺，這種錯覺我也有過。很多年前，我所在的公司轟轟烈烈地做了一個知識管理的項目，從供應(yīng)商那里購買了一個知識管理系統(tǒng)，整個項目從總部確定，花了幾十萬買軟件，內(nèi)部安排一個項目經(jīng)理一個全職的知識管理專員，結(jié)果一年多做下來，活生生地把項目管理 more... 淺析汽車企業(yè)的知識..知識系統(tǒng)定制...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)定制 知識庫管理系統(tǒng)選型分幾步走...競爭力和對知識管理的能力是企業(yè)的競爭優(yōu)勢能夠長久保持的關(guān)鍵。企業(yè)核心競爭力的培育要求企業(yè)應(yīng)該成為一個學(xué)習(xí)型組織和知識型組織,在不斷修煉中增加企業(yè)的專用性資產(chǎn)、隱性的不可模仿性知 more... 淺析知識庫管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益 這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識管理系統(tǒng)中初步嘗到了甜頭，并且開始把知識管理系統(tǒng)作為自己日常工作的重要輔助工具�？梢哉f知識管理能否成為公司員工解決問題的第一選擇，是決定..知識系統(tǒng)定制...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)定制 知識管理系統(tǒng)，知識管理系統(tǒng)產(chǎn)生的效益...的經(jīng)濟(jì)究竟將譜寫何種曲線，似乎是個謎團(tuán)，但得到眾多專家學(xué)者認(rèn)同的是，中國的經(jīng)濟(jì)泡沫已經(jīng)形成。泡沫下的信息化巴菲特講過通貨膨脹是投資最大的敵人，管理者碰到通貨膨脹時期的時 more... 知識管理系統(tǒng):完善企業(yè)信息化的橋梁 知識管理作為信息化中的一種新生事物，也許會讓人感到陌生，就如同當(dāng)年的CRM和ERP一樣，知識管理也必將在不同的聲音中繼續(xù)前行。一項面向全球500強(qiáng)企業(yè)CE..知識系統(tǒng)定制...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)定制 知識管理系統(tǒng)，知識管理系統(tǒng)實施...到知識管理。宏觀規(guī)劃：知識管理系統(tǒng)的第一步就是目前的文檔管理需求，但是顯性知識的管理只是企業(yè)知 more... 某咨詢公司知識管理系統(tǒng)建設(shè)難點 咨詢公司的核心生產(chǎn)力是人，公司在培養(yǎng)人上投入了巨大的資源，然而隨著公司規(guī)模的逐漸擴(kuò)大使得人員培養(yǎng)的速度跟不上節(jié)奏。新進(jìn)員工因為沒有有價值的知識共享庫，所以只能靠傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的方式進(jìn)行培養(yǎng)，培養(yǎng)速度慢。且新員工易不斷地犯別人已經(jīng)犯過的錯誤。在日常的項目實..知識系統(tǒng)定制...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)定制 淺析知識庫系統(tǒng)的價值體現(xiàn)...知識分類體系，靈活的內(nèi)容組織方式，以及具有定期的內(nèi)容更新和維護(hù)機(jī)制，這就保證了知識內(nèi)容質(zhì)量能夠及時滿足業(yè)務(wù)工作需要。如若能將企業(yè)內(nèi)零散的、有價值的知識組織起來，也定將會為企業(yè) more... 企業(yè)內(nèi)部知識庫系統(tǒng)目前存在哪些問題？ 知識管理混亂：我公司大部分項目資料分散在各部門個人電腦中、企業(yè)內(nèi)的公共存儲設(shè)備中或人企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，沒有相關(guān)的知識管理制度，沒有..知識系統(tǒng)定制...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)定制 淺析知識管理系統(tǒng)如何實施...sp; 宏觀規(guī)劃：知識管理系統(tǒng)的第一步就是目前的文檔管理需求，但是顯性知識的管理只是企業(yè)知識管理體系建設(shè)過程中很小的一個部分，真正的知識管理還需要建立宏觀的規(guī)劃。 知識的深層次挖掘：知識不單單是文檔、數(shù)據(jù)，更主要的知識的種類與類型定義廣泛，項目中的數(shù)據(jù)、CRM中的數(shù)據(jù)、OA中的數(shù)據(jù)等，因此，信息門戶也是知識管理系統(tǒng)中的一個重要部分，不容忽視。 ..知識系統(tǒng)定制...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)定制 知識管理系統(tǒng)，知識管理系統(tǒng)選型步驟...，但在實踐中，許多實施知識管理的企業(yè)，其知識管理的實施都是從購買了或價格低廉或昂貴的知識管理軟件、系統(tǒng)開始的。由于知識管理理念在國內(nèi)傳播的時間還較短，許多企業(yè)的人員對知識管理并沒有全面、客觀的認(rèn)識，這樣就造成需求方和知識管理軟件、系統(tǒng)的廠商間存在著信息不對稱，知識管理軟件和系統(tǒng)廠商的“忽悠”將許多企業(yè)的知識管理負(fù)責(zé)人 more... 教你如何正確選擇知識管理系統(tǒng) 購買一個全..知識系統(tǒng)定制...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)定制 |
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