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淺析知識管理系統(tǒng)所產生的效益...所需知識的方式無外乎有以下三種：詢問、查找或者是學習創(chuàng)新。 more... 如何評估知識管理系統(tǒng)所產生的效益 越來越多的公司正在考慮或者已經(jīng)開始推行知識管理，但如何評估知識管理的實施效果是個令人頭疼的問題，有沒有什么簡便易行的方法呢？答案是肯定的，知識管理系統(tǒng)是否是公司員工遇到問題時求助的第一選擇可以作為初期評價知識管理實施效果的簡單標準。這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識管理系統(tǒng)中初步嘗到了..知識系統(tǒng)產品...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)產品 企業(yè)的知識管理系統(tǒng)選型分幾步走...知識資源,隱藏在企業(yè)能力背后并決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的是企業(yè)掌握的知識。企業(yè)的核心能力是一個動態(tài)的知識管理系統(tǒng),企業(yè)知識的競爭力和對知識管理的能力是企業(yè)的競爭優(yōu)勢能夠長久保持的關鍵。企業(yè)核心競爭力的培育要求企業(yè)應該成為一個學習型組織和知識型組織,在不斷修煉中增加企業(yè)的專用性資產。 淺析知識管理系統(tǒng)選型步驟 其實目前在很多的公司中都存在著很好的“知識管理系統(tǒng)”，當然這種系統(tǒng)是一種非正式的、零散的、不系統(tǒng)的應用，同時這種自發(fā)的系..知識系統(tǒng)產品...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)產品 知識管理系統(tǒng)為什么要實施...目從總部確定，花了幾十萬買軟件，內部安排一個項目經(jīng)理一個全職的 more... 知識管理系統(tǒng)如何實施 知識管理如何實施：定出一個知識管理的流程、項目、任務責任人，以及權限知識管理如何實施1.梳理經(jīng)歷我們的流程也很簡單，每次大家執(zhí)行一個任務，我們就讓負責的同事，把所有的步驟一步一步作為一個任務用兩三句話記錄下來。如果中間有些要注意的事項，就讓同事在任務欄的描述里標注上注意事項..知識系統(tǒng)產品...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)產品 知識管理系統(tǒng)加速企業(yè)變革...管理如何為企業(yè)提高競爭力，為推動企業(yè)變革提供支撐等問題。我們發(fā)現(xiàn)，有很大一部分企業(yè)， more... 知識管理系統(tǒng)對公司發(fā)展的重要意義有哪些？ 知識管理系統(tǒng)，即根據(jù)知識管理理論、客戶實際狀況，完成對組織中大量的有價值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗等知識進行分類存儲和管理，積累知識資產避免流失，促進知識的學習、共享、培訓、再利用和創(chuàng)新，有效降低組織運營成本，..知識系統(tǒng)產品...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)產品 企業(yè)知識管理系統(tǒng)應該如何規(guī)劃...何規(guī)劃 知識管理的戰(zhàn)略規(guī)劃層面：從3個維度出發(fā)進行分析，第一是“人”維，以企業(yè)愿景、政策、組織等為對象，分析人對知識的接受和支持程度，來確定企業(yè)知識管理的政策狀況;第二是“過程”維，以企業(yè)業(yè)務過程中知識運用、知識生產活動、知識內容組織等為對象，分析企業(yè)的知識活動及內容狀況，來確定企業(yè)知識運用的現(xiàn)狀;第三是“技術” 維，以網(wǎng)絡架構、信息平臺及軟件為對 more... 企業(yè)需要什么樣的知識管理系統(tǒng) &n..知識系統(tǒng)產品...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)產品 分析企業(yè)知識管理系統(tǒng)...系統(tǒng) 其次，特殊的權力、政策因素，廉價的勞動和自然資源，灰色的交易手段等仍然是很多企業(yè)生存的基礎，這些企業(yè)不依靠核心競爭能力，也沒有核心競爭力，因此也就沒有對知識進行管理的強烈需求。 從廠商角度來看，雖然對知識管理已經(jīng)做了大量的宣傳工作，但由于很多廠商自身都還沒有完全理解知識管理的思想，所以這種宣傳常常流于膚淺和表面化，很難打動用戶。更重要的是，許多所謂的知識管理系統(tǒng)缺乏科學的 ..知識系統(tǒng)產品...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)產品 知識管理系統(tǒng)所產生的效益應該如何評估...擇，就必然存在其他選擇。 一般來講，個人獲取所需知識的方式無外乎有以下三種：詢問、查找或者是學習創(chuàng)新。 詢問就是去問掌握這種知識的人，查找就是在可用的資源中尋找問題的答案，學習創(chuàng)新就是在無法直接獲取知識的情況下通過自己的努力、學習、分析、嘗試乃至創(chuàng)新去解決問題。 對詢問和查找而言存在著一個共性的問題，就是去問誰，到哪兒去找。這正是知識管理系統(tǒng)可以解決的..知識系統(tǒng)產品...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)產品 知識管理系統(tǒng)選型及價值體現(xiàn)...管理系統(tǒng)”，當然這種系統(tǒng)是一種非正式的、零散的、不系統(tǒng)的應用，同時這種自發(fā)的系統(tǒng)主要是手工操作的系統(tǒng)。例如企業(yè)的經(jīng)理們經(jīng)常使用網(wǎng)絡上的共享硬盤或者是Exchange中的公用文件夾來儲存重要的資料，同時經(jīng)理們主要通過電話或者電子郵件的形式對于企業(yè)內人員進行觀察，從而發(fā)現(xiàn)那些專業(yè)技能方面的行家里手。& more... 企業(yè)知識管理系統(tǒng)軟件選型分幾步走 多年以來,對企業(yè)能力理論的研究表..知識系統(tǒng)產品...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)產品 知識管理系統(tǒng)的價值體現(xiàn)...企業(yè)知識管理系統(tǒng)價值體現(xiàn) 企業(yè)十年不斷地發(fā)展壯大，售后服務的文檔堆積如山，如何從這一大堆的服務文檔中整理出對于新入職的服務工程師有幫助和參考價值的信息，將直接影響到快速培訓新的合格工程師的速度，同時也影響著公司的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，企業(yè)內部其它部門對于各種知識的積累也是越多越多，如果不能將這些零星的知識加以整理歸類，這些知識只是歷史的沉淀，甚至會隨著人員 淺析知識管理系統(tǒng)所產生的效益 &n..知識系統(tǒng)產品...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)產品 知識管理系統(tǒng)，知識管理系統(tǒng)實施...的思想，所以這種宣傳常常流于膚淺和表面化，很難打動用戶。更重要的是，許多所謂的知識管理系統(tǒng)缺乏科學的模型支撐，不能和實際相結合，不能解決用戶的實際問題，缺乏一大批成功的樣板用戶，自然不能得到用戶的廣泛 more... 淺析如何選擇知識管理系統(tǒng) 什么樣的系統(tǒng)是知識管理系統(tǒng)?知識管理系統(tǒng)、軟件、工具、平臺等這些我們經(jīng)常見到的詞匯之間到底有什么樣的聯(lián)系和區(qū)..知識系統(tǒng)產品...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)產品 |
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