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清潔行業(yè)知識管理的幾個誤區(qū)...航設備；不斷地提純和修剪知識目錄索引。知識管理者同時要將不同來源的信息匯總以及加以聯(lián)通上下文來將信息轉換成知識。” 但總地來說，知識管理是適應知識經(jīng)濟時代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的，是管理學科的思想與理念向縱深發(fā)展的結果，是隨著人們對資源認識的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來的。知識管理是以知識為中心的管理，旨在通過知識共享，獲取和利用知識來提升企業(yè)競爭力和反應能力，以迎接經(jīng)濟全球化競爭的挑戰(zhàn)。因此，..km知識庫產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | km知識庫產(chǎn)品 知識管理軟件和系統(tǒng)選擇及分辨...知識管理的機構，搞不清楚知識管理該如何去推動和實施，只是生硬的調(diào)研“你有什么樣的知識管理需求”，這樣獲取的結果一定不能反映真實的情況�；蛘呤且驗閺S商的誤導，廠商當然會將他們的系統(tǒng)說的能解決您的所有問題。只有等系統(tǒng)上線運營了很長時間時你才發(fā)現(xiàn)：很重要的需求沒有滿足或者遺漏。真相3：沒有下管理功夫（相關的定義、制度、企業(yè)核心問題界定），知識管理系統(tǒng)不能夠發(fā)揮作用。就是說，在購買軟件和系統(tǒng)前，你的知識管理需要已經(jīng)做了很多的工作，已經(jīng)搞清楚在你們公司什么是知識、什..km知識庫產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | km知識庫產(chǎn)品 個人知識系統(tǒng)PKM如何建立...行定位，從專業(yè)知識、社會知識、綜合知識等層面進行分類，讓知識管理系統(tǒng)的架構適宜個人未來的發(fā)展，而且保障知識管理系統(tǒng)的不斷擴充與完善。平時可以積累自己認為重要的信息，對其進行分門別類，讓零散的碎片式的知識通過一定的方式轉化為可以系統(tǒng)應用的知識，并以此擴展我們的個人知識。養(yǎng)成PKM的習慣需要長期堅持，平時做好基礎的分類工作。基礎的分類盡量簡單，越復雜的分類越難以實施，甚至嚇到自己，可持續(xù)性也會隨之降低！我們只是把PKM這個工具提供給大家，個人的職業(yè)定位不同，知..km知識庫產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | km知識庫產(chǎn)品 知識管理軟件如何實施...我們當時遇到最大的問題就是，新同事覺得，很多細節(jié)不必要記錄下來，然而，我們發(fā)現(xiàn)，越是這些內(nèi)容，越是寶貴的經(jīng)驗。于是我們團隊決定一起梳理和反饋。辦法很土，就是讓一個完全沒操作過該工作的同事看完后，Role play一下，演練一次，看有什么問題沒有被寫出來。比如我們給外國同事辦理簽證的流程，就由一開始的6大步，梳理成了12大步，以及75項細項，以及每次準備資料的檢驗清單、跟外籍同事溝通的郵件模版。今年我們又在辦理一個外籍同事的簽證，這次我們讓新的行政助理同事操..km知識庫產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | km知識庫產(chǎn)品 知識管理系統(tǒng)為什么要實施...有人手。我覺得，這也許是一個錯覺，這種錯覺我也有過。很多年前，我所在的公司轟轟烈烈地做了一個知識管理的項目，從供應商那里購買了一個知識管理系統(tǒng)，整個項目從總部確定，花了幾十萬買軟件，內(nèi)部安排一個項目經(jīng)理一個全職的知識管理專員，結果一年多做下來，活生生地把項目管理做成了企業(yè)文檔體系(Enterprise Content Management)。打開軟件系統(tǒng)，滿滿的文檔，但用的時候，感覺與自己部門的工作脫節(jié)，或者都是不痛不癢的流程圖和文字。當時我的感覺是，這些..km知識庫產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | km知識庫產(chǎn)品 知識管理系統(tǒng)功能-知識管理系統(tǒng)應用...“知識管理系統(tǒng)體系”來支持企業(yè)的“科技創(chuàng)新”工作，通過“科技創(chuàng)新體系”的建立支撐四大產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展，“四大產(chǎn)業(yè)板塊”的發(fā)展支撐實現(xiàn)“三大跨越”目標，即實現(xiàn)銷售收入的三步跨越式增長。A研究所已經(jīng)把“知識管理”視做企業(yè)戰(zhàn)略的一個重要部分，并放在企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度來建設。在自主研發(fā)與創(chuàng)新過程中，A研究所積累了大量的研發(fā)設計相關知識，某公司知識管理系統(tǒng)功能需求分析（一）通知公告由知識管理系統(tǒng)的管理員負責，設置通知公告的標題、時間和內(nèi)容，包括活動通知（如案例征集）、..km知識庫產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | km知識庫產(chǎn)品 知識管理-知識管理系統(tǒng)...何規(guī)劃企業(yè)知識管理的規(guī)劃需要從企業(yè)戰(zhàn)略層面、業(yè)務層面、技術層面三個層面綜合考慮。 知識管理的戰(zhàn)略規(guī)劃層面：從3個維度出發(fā)進行分析，第一是“人”維，以企業(yè)愿景、政策、組織等為對象，分析人對知識的接受和支持程度，來確定企業(yè)知識管理的政策狀況；第二是“過程”維，以企業(yè)業(yè)務過程中知識運用、知識生產(chǎn)活動、知識內(nèi)容組織等為對象，分析企業(yè)的知識活動及內(nèi)容狀況，來確定企業(yè)知識運用的現(xiàn)狀；第三是“技術” 維，以網(wǎng)絡架構、信息平臺及軟件為對象，來考察企業(yè)知識管理的技術平臺支撐..km知識庫產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | km知識庫產(chǎn)品 知識庫系統(tǒng)-知識管理系統(tǒng)...建設上有著富于中國本土特色的業(yè)務需求。有專家預測，未來3年，國內(nèi)行業(yè)信息化IT投入將進入高增長期，年均增長達15％左右，行業(yè)信息化建設進入到“十一五”階段，已經(jīng)由各行業(yè)系統(tǒng)獨自推進的發(fā)展階段，逐步邁向多行業(yè)、跨行業(yè)群體突破式的發(fā)展階段。 對于行業(yè)來說，行業(yè)知識與計算機軟硬件技術是決定行 more...關于實現(xiàn)知識庫智能檢索的技術說明關于實現(xiàn)知識庫智能檢索的技術說明知識管理中心通過對公司現(xiàn)有知識資料的梳理，已經(jīng)建..km知識庫產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | km知識庫產(chǎn)品 知識管理-知識管理系統(tǒng)...，各國學者就此紛紛提出了自己的見解。 阿比克(Andreas Abecker)將知識管理定義為：“對企業(yè)知識的識別、獲取、開發(fā)、分解、使用和存儲”。馬斯(Masie)則認為，知識管理是一個系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)、選擇、組織、過濾和表述信息的過程，目的是改善雇員對特定問題的理解。這兩個概念代表了部分研究者的觀點，他們的共性都是將知識管理的對象限定于知識或信息。維娜·艾利對知識管理的定義則是“幫助人們對擁有的知識進行反思，幫助、發(fā)展 &..km知識庫產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | km知識庫產(chǎn)品 知識管理加速企業(yè)變革...心競爭能力的認知。隨之引發(fā)企業(yè)思考的便是如何對能被企業(yè)所運用的知識進行管理。基于這些競爭格局以及發(fā)展要求，知識管理的作用逐漸被各大企業(yè)所認知，也逐漸從無人知曉變成了家喻戶曉。已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始思考知識管理如何為企業(yè)提高競爭力，為推動企業(yè)變革提供支撐等問題。 我們發(fā)現(xiàn)，有很大一部分企業(yè)，將知識管理放到了非常重要的地位，并納入了中長期戰(zhàn)略的一部分。值得欣喜的是，部分企業(yè)已經(jīng)開展了知識管理工作并取得一定進展。西門子對自身開展知識管理工作過程中做了投資回報..km知識庫產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | km知識庫產(chǎn)品 |
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