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知識管理系統(tǒng)選型誤區(qū)（二）...20%多支付那麼多的花費。必須留意的是，為考慮中小型企業(yè)顧客“小而全”的特性，有的知識管理系統(tǒng)集成化了人事部門、顧客、會計等程序模塊，這種控制模塊通常是“看上去很漂亮”，并不可以替代技術專業(yè)的管理軟件，只有做非常簡單的紀錄和備份文件工作中。錯誤觀念三：價錢越高就越好挑選的知識管理系統(tǒng)越高，將會產(chǎn)生的難題就越低？最先，分辨一個知識管理系統(tǒng)怎么樣的壓根標準并不是看它的價錢，只是看它是不是合適自身；次之，價錢越高，資金投入越大，承擔越重，風險性越高；再度，挑選價..北京知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識管理平臺 知識管理系統(tǒng)選型誤區(qū)...媒體系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫查詢、圖像處理這些，是一個必須綜合性各種各樣優(yōu)秀人才的精英團隊工程項目，一個或是好多個一般程序猿早已沒辦法搞好。次之，企業(yè)內(nèi)部的程序猿受制造行業(yè)和崗位限定，沒法把握最新消息的管理核心理念以及發(fā)展趨向，通常只有對目前市面上的知識管理系統(tǒng)和自身企業(yè)的辦公步驟開展簡易效仿和復制，不可以真實保持提高管理水準的目地；再度，經(jīng)常調節(jié)知識管理系統(tǒng)會嚴重危害職工的迅速把握和一切正常應用，增加結合期；最終，開發(fā)設計知識管理系統(tǒng)必須消耗很多的人力資源、人力物力..北京知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識管理平臺 知識管理系統(tǒng)制度越多失誤越多...需求，而這往往也關系到企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的核心競爭力。而無法做到按需定制的知識管理系統(tǒng)只能提供通用的功能模塊，既無法滿足企業(yè)個性化需求，更不能根據(jù)企業(yè)需求進行方便快捷的調整。盡管有些知識管理系統(tǒng)號稱其功能多而全，但不切實際的功能帶來的冗繁制度反而更讓人望而生畏。事實上，按需定制的知識管理系統(tǒng)才是這些渴望將制度有效落地的企業(yè)真正需要的知識管理系統(tǒng)。只有企業(yè)日常運營中真正需要的管理制度才值得梳理、沉淀及固化，才能真正提升一個企業(yè)的管理效率。定制化知識管理系統(tǒng)以統(tǒng)一的..北京知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識管理平臺 知識管理系統(tǒng)企業(yè)信息化道路的加速器...管理系統(tǒng)早已遠遠地不可以考慮智能化辦公和發(fā)展趨勢的必須，挑選一個好的知識管理系統(tǒng)針對公司構建信息化管理服務平臺而言十分重要。以中小型企業(yè)的信息化管理要求為例，中小型企業(yè)的IT系統(tǒng)資金投入比較有限，電腦上總數(shù)少，用戶量少，對數(shù)據(jù)庫查詢規(guī)定不高，要是信息內(nèi)容系統(tǒng)可用就行；次之，中小型企業(yè)的平時業(yè)務流程也相對性簡易，工作內(nèi)容便于整理，因此對知識管理系統(tǒng)并不一定非常繁雜的作用，以好用主導；再度，中小型企業(yè)人力資源管理比較有限，IT優(yōu)秀人才欠缺，因此必須商品的便捷性..北京知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識管理平臺 企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)的策略是什么？...理。有了知識的專職管理部門，知識管理系統(tǒng)才能對知識進行收集、分類，建立面向知識的技術基礎，并監(jiān)督知識的流向和使用，提高知識的利用效率，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種良好的創(chuàng)新機制和氛圍。 知識經(jīng)濟的到來，給企業(yè)內(nèi)部的成員結構帶來巨大的變化，知識工人成為企業(yè)的中堅。與一般的操作工人不同，知識工人受過良好教育，具有一定專業(yè)水平，能通過知識管理系統(tǒng)利用各種有用知識來發(fā)展新產(chǎn)品和服務。知識管理系統(tǒng)的最大的區(qū)別就在于具..北京知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識管理平臺 知識管理系統(tǒng)應用要點...部門的知識輸出則很不夠，最終導致研發(fā)與市場、研發(fā)與生產(chǎn)的脫節(jié)。針對這類企業(yè)，則可加強對研發(fā)輸出知識的管理，具體方法包括：針對各部門對研發(fā)知識的需求，梳理需要輸出的研發(fā)知識體系；對相應的研發(fā)知識采取推送的方式及時將輸出知識傳遞給需求部門；及時收集需求部門對研發(fā)知識使用的意見，并不斷完善。 知識管理系統(tǒng)應用要點2、新員工知識傳遞 構建研發(fā)標準知識體系，包括基本制度與規(guī)范、研發(fā)流程知識、產(chǎn)品知識、工藝知識、技術知..北京知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識管理平臺 知識管理系統(tǒng)如何提升企業(yè)軟實力？...仍占據(jù)有利地位。1、保持專業(yè)知識情景化總體目標知識管理系統(tǒng)進行有關業(yè)務管理系統(tǒng)的融合工作中，并保持創(chuàng)意設計專用工具等業(yè)務流程情景的專業(yè)知識消息推送作用;全方位剛開始運用專業(yè)知識地形圖、專業(yè)知識百度百科、知識社區(qū)、權威專家互聯(lián)網(wǎng)等作用，提升一期系統(tǒng)軟件作用。知識管理系統(tǒng)服務平臺：將知識管理系統(tǒng)服務平臺與現(xiàn)有技術專業(yè)知識庫系統(tǒng)集成化，保持專業(yè)知識統(tǒng)一、協(xié)同系統(tǒng);與外界系統(tǒng)軟件的集成化，保持專業(yè)知識智能化消息推送。知識管理系統(tǒng)內(nèi)容：集成化設計方案知識分類樹系統(tǒng)軟..北京知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識管理平臺 知識管理系統(tǒng)實施要點...和系統(tǒng)，但在實踐中，許多實施知識管理的企業(yè)，其知識管理的實施都是從購買了或價格低廉或昂貴的知識管理軟件、系統(tǒng)開始的。由于知識管理系統(tǒng)的理念在國內(nèi)傳播的時間還較短，許多企業(yè)的人員對知識管理并沒有全面、客觀的認識，這樣就造成需求方和知識管理軟件、系統(tǒng)的廠商間存在著信息不對稱，知識管理軟件和系統(tǒng)廠商的“忽悠”將許多企業(yè)的知識管理系統(tǒng)的負責人弄“暈”:每家軟件廠商說的聽起來都很有道理，都沒錯，都仿佛很高深，都許諾他們的軟件和系統(tǒng)能夠解決企業(yè)的問題，讓人無所適從。有..北京知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識管理平臺 知識管理系統(tǒng)如何選擇...理系統(tǒng)如何選擇？第一位的是你的需求明確。另一方面要考慮變化、人(使用習慣、簡單易用等)、業(yè)務流程。組織選擇知識管理系統(tǒng)的過程，也是組織的知識管理需求明確的過程。只有明確了對支持知識管理的IT系統(tǒng)的功能需求、技術平臺需求，加之對現(xiàn)有信息系統(tǒng)現(xiàn)狀的分析，才能夠制定出一個詳細的知識管理系統(tǒng)需求說明，才能夠去選擇系統(tǒng)。對于系統(tǒng)，不少大型企業(yè)選擇了自行開發(fā)，對于外購系統(tǒng)也要考慮是購買成型的產(chǎn)品還是購買可以二次開發(fā)的系統(tǒng)平臺。知識管理系統(tǒng)的選擇必須考慮組織架構和業(yè)務類..北京知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識管理平臺 知識管理系統(tǒng)如何成功實施...訓、再利用和創(chuàng)新，強化其核心競爭力。成功的知識管理實施的關鍵是什么？ 與任何大型信息系統(tǒng)實施一樣，高層的支持對于知識管理系統(tǒng)實施的成敗是十分關鍵的。由于大部分企業(yè)或者組織中都沒有專門的部門負責知識管理，在實施過程中，高層管理人員必須既要支持系統(tǒng)的實施，又要支持一個新的部門的成立——一個負責全組織內(nèi)知識管理的部門。高層的支持必須是竭盡全力的，這種支持來自與高層對于知識管理的正確認識和對知識管理對企業(yè)價值的認知。 &nbs..北京知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識管理平臺 |
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