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企業(yè)知識管理系統(tǒng)選型分幾步...持的關鍵。企業(yè)核心競爭力的培育要求企業(yè)應該成為一個學習型組織和知識型組織,在不斷修煉中增加企業(yè)的專用性資產、隱性的不可模仿性知識等。因此,組織學習,創(chuàng)建學習型組織,通過不斷學習、團隊學習和系統(tǒng)學習,使企業(yè)的運行處在動態(tài)變化之中,對活 more... 分析企業(yè)知識管理系統(tǒng) 其次，特殊的權力、政策因素，廉價的勞動和自然資源，灰色的交易手段等仍然是很多企業(yè)生存的基礎，這些企業(yè)不依..KM知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理平臺 知識管理系統(tǒng)企業(yè)該如何挑選...效管理(獲取、評估、存儲、分享、利用和創(chuàng)造)和創(chuàng)造一個方便隱性知識顯性化、共享的氛圍。很少一部分人認為當前知識管理實施不 more... 企業(yè)知識管理系統(tǒng)應該如何規(guī)劃 企業(yè)知識管理的規(guī)劃需要從企業(yè)戰(zhàn)略層面、業(yè)務層面、技術層面三個層面綜合考慮。 知識管理的戰(zhàn)略規(guī)劃層面：從3個維度出發(fā)進行分析，第一是“人”維，以企業(yè)愿景、政策、組織等為對象，分析人對知識的接受和支持程度，來確定企業(yè)知識管理..KM知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理平臺 知識管理軟件，知識管理軟件的重要性...不是孤立的存在，必須跟其他已經(jīng)存在的業(yè)務系統(tǒng)、其他管理系統(tǒng)緊密結合。盡管許多人口頭上都知道知識管理不僅僅是一套軟件和系統(tǒng)，但在實踐中，許多實施知識管理的企業(yè)，其知識管理的實施都是從購買了或價格低廉或昂貴的知識管理軟件、系統(tǒng)開始的。由于知識管理理念在國內傳播的時間還較短，許多企業(yè)的人員對知識管理并沒有全面、客觀的認識，這樣就造成需求方和知識管理軟件、系統(tǒng)的廠商間存在著信息不 more... 教你如何正確選擇知識管理軟件 &n..KM知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理平臺 企業(yè)知識管理系統(tǒng)為什么要實施... 我跟HR同行聊起知識管理（Knowledge Management）時，很多人的想法都是：知識管理的體系太大，需要的投入太多了，如果只是自己部門內部開展，好像沒有人手。我覺得，這也許是一個錯覺，這種錯覺我也有過。很多年前，我所在的公司轟轟烈烈地做了一個知識管理的項目，從供應商那里購買了一個知識管理系統(tǒng)，整個項目從總部確定，花了幾十萬買軟件，內部安排一個項目經(jīng)理一個全職的知識管理專員，結果一年多做下來，活生生地把項目管理 ..KM知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理平臺 知識庫管理系統(tǒng)選型分幾步走...型分幾步走 多年以來,對企業(yè)能力理論的研究表明,企業(yè)核心能力的本質是企業(yè)特有的知識資源,隱藏在企業(yè)能力背后并決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的是企業(yè)掌握的知識。企業(yè)的核心能力是一個動態(tài)的知識系統(tǒng),企業(yè)知識的競爭力和對知識管理的能力是企業(yè)的競爭優(yōu)勢能夠長久保持的關鍵。企業(yè)核心競爭力的培育要求企業(yè)應該成為一個學習型組織和知識型組織,在不斷修煉中增加企業(yè)的專用性資產、隱性的不可模仿性知 more... 淺析知..KM知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理平臺 知識管理系統(tǒng)，知識管理系統(tǒng)產生的效益...p; 2009年中國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入非常詭異的軌道：一方面，各種原材料的上漲，各種能源的上漲，以及中國資本市場、股市和樓市的上漲顯示，經(jīng)濟逐漸在復蘇;另一方面，至今為止中國進出口貿易仍以20%速度同比下降，工業(yè)用電也仍然處在下滑的區(qū)間里邊。中國的經(jīng)濟究竟將譜寫何種曲線，似乎是個謎團，但得到眾多專家學者認同的是，中國的經(jīng)濟泡沫已經(jīng)形成。泡沫下的信息化巴菲特講過通貨膨脹是投資最大的敵人，管理者碰到通貨..KM知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理平臺 知識管理系統(tǒng)，知識管理系統(tǒng)實施...顯性文檔、數(shù)據(jù)難以規(guī)范化管理問題，改善知識共享、利用不方便，工作效率與質量偏低的現(xiàn)狀，企業(yè)需要將基本的顯性知識的管理引深到知識管理。宏觀規(guī)劃：知識管理系統(tǒng)的第一步就是目前的文檔管理需求，但是顯性知識的管理只是企業(yè)知 more... 某咨詢公司知識管理系統(tǒng)建設難點 咨詢公司的核心生產力是人，公司在培養(yǎng)人上投入了巨大的資源，然而隨著公司規(guī)模的逐漸擴大使得人員培養(yǎng)的速度跟不上節(jié)奏。新進員工因為沒有有價值..KM知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理平臺 淺析知識庫系統(tǒng)的價值體現(xiàn)...，這就保證了知識內容質量能夠及時滿足業(yè)務工作需要。如若能將企業(yè)內零散的、有價值的知識組織起來，也定將會為企業(yè) more... 企業(yè)內部知識庫系統(tǒng)目前存在哪些問題？ 知識管理混亂：我公司大部分項目資料分散在各部門個人電腦中、企業(yè)內的公共存儲設備中或人企業(yè)各應用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，沒有相關的知識管理制度，沒有企業(yè)內統(tǒng)一數(shù)據(jù)查詢入口、沒有統(tǒng)一的知識共享發(fā)布應用平臺，不能統(tǒng)一規(guī)..KM知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理平臺 淺析知識管理系統(tǒng)如何實施...用不方便，工作效率與質量偏低的現(xiàn)狀，企業(yè)需要將基本的顯性知識的管理引深到知識管理。 宏觀規(guī)劃：知識管理系統(tǒng)的第一步就是目前的文檔管理需求，但是顯性知識的管理只是企業(yè)知識管理體系建設過程中很小的一個部分，真正的知識管理還需要建立宏觀的規(guī)劃。 知識的深層次挖掘：知識不單單是文檔、數(shù)據(jù)，更主要的知識的種類與類型定義廣泛，項目中的數(shù)據(jù)、C..KM知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理平臺 知識管理系統(tǒng)，知識管理系統(tǒng)選型步驟...業(yè)，其知識管理的實施都是從購買了或價格低廉或昂貴的知識管理軟件、系統(tǒng)開始的。由于知識管理理念在國內傳播的時間還較短，許多企業(yè)的人員對知識管理并沒有全面、客觀的認識，這樣就造成需求方和知識管理軟件、系統(tǒng)的廠商間存在著信息不對稱，知識管理軟件和系統(tǒng)廠商的“忽悠”將許多企業(yè)的知識管理負責人 more... 教你如何正確選擇知識管理系統(tǒng) 購買一個全面的知識管理軟件，這是一個艱難決策..KM知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理平臺 |
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