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清潔行業(yè)知識管理的幾個誤區(qū)...備；不斷地提純和修剪知識目錄索引。知識管理者同時要將不同來源的信息匯總以及加以聯(lián)通上下文來將信息轉(zhuǎn)換成知識�！� 但總地來說，知識管理是適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的，是管理學(xué)科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果，是隨著人們對資源認(rèn)識的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來的。知識管理是以知識為中心的管理，旨在通過知識共享，獲取和利用知識來提升企業(yè)競爭力和反應(yīng)能力，以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競爭的挑戰(zhàn)。因此，知識..知識系統(tǒng)管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)管理平臺 知識管理軟件和系統(tǒng)選擇及分辨...那個廠商會忽悠就買哪個。真相2：大部分知識管理軟件和系統(tǒng)建立在錯誤的需求上。這個錯誤或者是因為個人的經(jīng)驗不足，因為在開始做知識管理的時候也是最不了解知識管理的時候。許多剛開始知識管理的機(jī)構(gòu)，搞不清楚知識管理該如何去推動和實施，只是生硬的調(diào)研“你有什么樣的知識管理需求”，這樣獲取的結(jié)果一定不能反映真實的情況�；蛘呤且驗閺S商的誤導(dǎo)，廠商當(dāng)然會將他們的系統(tǒng)說的能解決您的所有問題。只有等系統(tǒng)上線運(yùn)營了很長時間時你才發(fā)現(xiàn)：很重要的需求沒有滿足或者遺漏。真相3：沒有下..知識系統(tǒng)管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)管理平臺 個人知識系統(tǒng)PKM如何建立...平時可以積累自己認(rèn)為重要的信息，對其進(jìn)行分門別類，讓零散的碎片式的知識通過一定的方式轉(zhuǎn)化為可以系統(tǒng)應(yīng)用的知識，并以此擴(kuò)展我們的個人知識。養(yǎng)成PKM的習(xí)慣需要長期堅持，平時做好基礎(chǔ)的分類工作�；A(chǔ)的分類盡量簡單，越復(fù)雜的分類越難以實施，甚至嚇到自己，可持續(xù)性也會隨之降低！我們只是把PKM這個工具提供給大家，個人的職業(yè)定位不同，知識管理體系的架構(gòu)也千差萬別。我們要建立個性化、實用化的PKM。 ..知識系統(tǒng)管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)管理平臺 知識管理軟件如何實施...貴的經(jīng)驗。于是我們團(tuán)隊決定一起梳理和反饋。辦法很土，就是讓一個完全沒操作過該工作的同事看完后，Role play一下，演練一次，看有什么問題沒有被寫出來。比如我們給外國同事辦理簽證的流程，就由一開始的6大步，梳理成了12大步，以及75項細(xì)項，以及每次準(zhǔn)備資料的檢驗清單、跟外籍同事溝通的郵件模版。今年我們又在辦理一個外籍同事的簽證，這次我們讓新的行政助理同事操作，基本沒有發(fā)生任何問題，她在做完的時候，還在經(jīng)驗記錄里加了一些新的標(biāo)注。還比如，招聘時，對于接待面..知識系統(tǒng)管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)管理平臺 知識管理系統(tǒng)為什么要實施...員，結(jié)果一年多做下來，活生生地把項目管理做成了企業(yè)文檔體系(Enterprise Content Management)。打開軟件系統(tǒng)，滿滿的文檔，但用的時候，感覺與自己部門的工作脫節(jié)，或者都是不痛不癢的流程圖和文字。當(dāng)時我的感覺是，這些人為什么要寫一些我工作的基本步驟，根本用不上。以前的失敗給我留下了很深的印象， 直到去年帶新人的兩個月，讓我對知識管理有了新的體會：知識管理不一定非要有了大的系統(tǒng)后才做，而且，知識管理，不要別人來做，一定要自己做，馬上開始..知識系統(tǒng)管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)管理平臺 知識管理系統(tǒng)功能-知識管理系統(tǒng)應(yīng)用...的研發(fā)設(shè)計相關(guān)知識，某公司知識管理系統(tǒng)功能需求分析（一）通知公告由知識管理系統(tǒng)的管理員負(fù)責(zé)，設(shè)置通知公告的標(biāo)題、時間和內(nèi)容，包括活動通知（如案例征集）、培訓(xùn)動態(tài)等事宜。 （二）知識庫 結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)和聯(lián)盟會員的實際情況，某公司會員知識管理系統(tǒng)的知識庫主要包含經(jīng)營管理、專業(yè)服務(wù)、職場發(fā)展和經(jīng)驗案例四個模塊，主要滿足店長和店員對專業(yè)知識、技能和職場發(fā)展的知識需要（在線學(xué)習(xí)），幫助他們更好地勝任工作，獲取職場更大發(fā)展。 知識管理與信息管..知識系統(tǒng)管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)管理平臺 知識管理-知識管理系統(tǒng)...以網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、信息平臺及軟件為對象，來考察企業(yè)知識管理的技術(shù)平臺支撐，確定知識管理支撐技術(shù)的成熟度。從三個維度的結(jié)果了解到目前的知識管理現(xiàn)狀，找到與所要達(dá)到目標(biāo)的差距，適時的調(diào)整戰(zhàn)略，以達(dá)到預(yù)期效果。 知識管理的業(yè)務(wù)規(guī) more...如何通過協(xié)同辦公實現(xiàn)知識管理伴隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識管理已成為企業(yè)管理實踐的主題。知識管理的重要性不言而喻，我們需要探討的是知識管理在企業(yè)的實現(xiàn)方式。美國生產(chǎn)力和質(zhì)量中心對知識管理的定義：“知識管理應(yīng)該是..知識系統(tǒng)管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)管理平臺 知識庫系統(tǒng)-知識管理系統(tǒng)...市場，在行業(yè)信息化建設(shè)上有著富于中國本土特色的業(yè)務(wù)需求。有專家預(yù)測，未來3年，國內(nèi)行業(yè)信息化IT投入將進(jìn)入高增長期，年均增長達(dá)15％左右，行業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入到“十一五”階段，已經(jīng)由各行業(yè)系統(tǒng)獨(dú)自推進(jìn)的發(fā)展階段，逐步邁向多行業(yè)、跨行業(yè)群體突破式的發(fā)展階段。 對于行業(yè)來說，行業(yè)知識與計算機(jī)軟硬件技術(shù)是決定行 more...關(guān)于實現(xiàn)知識庫智能檢索的技術(shù)說明關(guān)于實現(xiàn)知識庫智能檢索的技術(shù)說明知識管理中心通過對公司現(xiàn)有知識..知識系統(tǒng)管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)管理平臺 知識管理-知識管理系統(tǒng)...解、使用和存儲”。馬斯(Masie)則認(rèn)為，知識管理是一個系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)、選擇、組織、過濾和表述信息的過程，目的是改善雇員對特定問題的理解。這兩個概念代表了部分研究者的觀點(diǎn)，他們的共性都是將知識管理的對象限定于知識或信息。維娜·艾利對知識管理的定義則是“幫助人們對擁有的知識進(jìn)行反思，幫助、發(fā)展 more...企業(yè)對知識管理有哪些需求？ 企業(yè)知識管理的一般需求：完成對文檔的管理 ..知識系統(tǒng)管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)管理平臺 知識管理加速企業(yè)變革...能被企業(yè)所運(yùn)用的知識進(jìn)行管理。基于這些競爭格局以及發(fā)展要求，知識管理的作用逐漸被各大企業(yè)所認(rèn)知，也逐漸從無人知曉變成了家喻戶曉。已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始思考知識管理如何為企業(yè)提高競爭力，為推動企業(yè)變革提供支撐等問題。 我們發(fā)現(xiàn)，有很大一部分企業(yè)，將知識管理放到了非常重要的地位，并納入了中長期戰(zhàn)略的一部分。值得欣喜的是，部分企業(yè)已經(jīng)開展了知識管理工作并取得一定進(jìn)展。西門子對自身開展知識管理工作過程中做了投資回報情況的統(tǒng)計，他們發(fā)現(xiàn)在起初的四年時間中一共投入..知識系統(tǒng)管理平臺...知識管理系統(tǒng) | 知識系統(tǒng)管理平臺 |
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