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帶你充分了解知識(shí)管理...來(lái)講比較開(kāi)放，在推動(dòng)知識(shí)管理過(guò)程中，開(kāi)放性和文化性很重要。在國(guó)內(nèi)“十二五”期間都在談創(chuàng)新，而創(chuàng)新是源自于多種知識(shí)體的交匯，多種知識(shí)體的碰撞才有創(chuàng)新的火花。談知識(shí)管理，如果要?jiǎng)?chuàng)新知識(shí)管理必須要接觸不一樣的知識(shí)，一個(gè)有跨產(chǎn)業(yè)、跨項(xiàng)目、跨學(xué)科學(xué)習(xí)的人，那怎么樣讓他有系統(tǒng)的爆發(fā)出創(chuàng)新能力?這個(gè)可能也是需要去做。 提到KM(知識(shí)管理)，相信許多的CIO、IT經(jīng)理并不陌生，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)講，雖然目前的知識(shí)管..知識(shí)檔案管理系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)檔案管理系統(tǒng) 帶大家全方面了解一下知識(shí)管理系統(tǒng)...理系統(tǒng)并不一定能提高工作效率，甚至可能會(huì)降低工作效率。知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)員工來(lái)說(shuō)，也不一定是一個(gè)好東西。但對(duì)公司是一筆財(cái)富。他可以保留多種知識(shí)，讓知識(shí)能夠繼承下來(lái)，不會(huì)因?yàn)閱T工的流失而知識(shí)斷裂。企業(yè)想要實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)，不是一件非常簡(jiǎn)單的事，因?yàn)�，員工不一定會(huì)支持這個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施。首先，員工的工作量會(huì)加大，經(jīng)常要記錄文檔；其次，效果不會(huì)馬上很明顯的顯現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)想要實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)可以參照以下幾點(diǎn)： 1.企業(yè)有養(yǎng)成維護(hù)知識(shí)管理系統(tǒng)的文化�！ �2.要有制度規(guī)定。..知識(shí)檔案管理系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)檔案管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)的三大模塊...知識(shí)管理系統(tǒng)可以將企業(yè)的各種知識(shí)信息（案例、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、ppt、活動(dòng)策劃等） 一個(gè)企業(yè)從零開(kāi)始發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，肯定是有其獨(dú)到之處的，所以如果企業(yè)運(yùn)用知識(shí)管理系統(tǒng)將這些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、案例、策劃等知識(shí)財(cái)富分門別類整理起來(lái)，對(duì)于企業(yè)的日后發(fā)展來(lái)說(shuō)還是非常有寶貴的參考價(jià)值的。二、將分類整理出來(lái)的企業(yè)知識(shí)信息應(yīng)用起來(lái)知識(shí)管理系統(tǒng)可以讓知識(shí)信息的調(diào)用更加的簡(jiǎn)單，節(jié)省不必要的工作時(shí)間，提升企業(yè)工作效率。根據(jù)各部門的各個(gè)崗位制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，為企業(yè)的人才儲(chǔ)備..知識(shí)檔案管理系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)檔案管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)是如何創(chuàng)造企業(yè)走向更快發(fā)展的...做好知識(shí)儲(chǔ)備。此外，建立知識(shí)管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)還能及時(shí)對(duì)外展現(xiàn)企業(yè)更新和發(fā)展的變化情況，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展及改變。知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)運(yùn)行的價(jià)值：知識(shí)研發(fā)專家表示，知識(shí)管理系統(tǒng)不僅能將過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)用于解決重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，提高企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)與支持能力，也有利于避免企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中曾經(jīng)走過(guò)的彎路，給予一些警醒和幫助。另外知識(shí)管理系統(tǒng)還能夠有效發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的矛盾，發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)不必要的工作單元，以達(dá)到提高企業(yè)運(yùn)行效率的目的。另外，知識(shí)管理系統(tǒng)，長(zhǎng)期致力于解決客戶各個(gè)..知識(shí)檔案管理系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)檔案管理系統(tǒng) 論企業(yè)信息化和知識(shí)管理系統(tǒng)...演進(jìn)關(guān)系，知識(shí)管理不是直接取代信息管理的產(chǎn)物，更不是信息管理的改進(jìn)版或高級(jí)版，知識(shí)管理的出現(xiàn)甚至推動(dòng)了信息管理的繼續(xù)存在和發(fā)展�！ ∵^(guò)去的紙制文檔的總結(jié)，技術(shù)管理會(huì)議的交流，等等都體現(xiàn)了基礎(chǔ)的知識(shí)管理思想。知識(shí)管理是企業(yè)管理發(fā)展的自然產(chǎn)物。薩維奇博士在其所著《第五代管理》一書(shū)中，把企業(yè) 管理歷史劃分為5個(gè)發(fā)展階段：工業(yè)時(shí)代初期以所有制為核心的第一代管理、以嚴(yán)格等級(jí)制為特點(diǎn)的第二代管理、以矩陣型組織為特征的第三代管理、以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 為特征的第四代管理和以知識(shí)..知識(shí)檔案管理系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)檔案管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展的計(jì)劃...管理層和知識(shí)員工的參與是知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施失敗的最大原因。從認(rèn)為一個(gè)東西好，到真正參與進(jìn)去，尚有很長(zhǎng)的路要走。就如我們都知道每天堅(jiān)持鍛煉身體是好的，但真正堅(jiān)持長(zhǎng)期鍛煉的人還是少數(shù)。具體到知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施中，造成管理層和員工不參與知識(shí)管理系統(tǒng)的原因主要有以下：1.有問(wèn)題要解決，但不知道用什么樣的方法和工具，或者方法不適合、工具太難用；沒(méi)有提供合適的方法和工具。對(duì)策：知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施的方法論，深入分析知識(shí)工作和知識(shí)型員工的信息和知識(shí)需求，用“消費(fèi)信息和知識(shí)”的方..知識(shí)檔案管理系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)檔案管理系統(tǒng) 知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)潛在的價(jià)值...要 正確地在目標(biāo)消費(fèi)群體中進(jìn)行抽樣；然后，我們要組織足夠地市場(chǎng)調(diào)研人員對(duì)這些抽樣人群進(jìn)行調(diào)研；最后，我們還要對(duì)獲取的信息進(jìn)行一定的量化分析以得到關(guān)于 市場(chǎng)的預(yù)測(cè)。 從開(kāi)始到結(jié)束，一次市場(chǎng)調(diào)研需要牽動(dòng)企業(yè)很多的資源，而且成本投入及風(fēng)險(xiǎn)都是具大的。但是，我們并不能很自信地保證，在調(diào)研中可以得到關(guān)于客戶的準(zhǔn)確客觀的數(shù)據(jù)！因?yàn)�，在市�?chǎng)調(diào)研的整個(gè)過(guò)程中，有很多的不確定因素，包括最初的目標(biāo)群體定義及最后的數(shù)據(jù)分析方法..知識(shí)檔案管理系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)檔案管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)信息資源管理中的應(yīng)用...各知識(shí)條目之間關(guān)系的知識(shí)導(dǎo)航系統(tǒng)。知識(shí)地圖不僅是顯性知識(shí)的有效組織工具，而且還可以促進(jìn)隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化。用于顯性知識(shí)組織的知識(shí)地圖的最終指向是具體的知識(shí)，而用于隱性知識(shí)組織的知識(shí)地圖的最終指向是擁有知識(shí)的人，即是一種專家網(wǎng)絡(luò)圖，是知識(shí)需求者與知識(shí)擁有者之間的橋梁。2.企業(yè)知識(shí)組織對(duì)傳統(tǒng)圖書(shū)情報(bào)學(xué)知識(shí)組織的拓展：傳統(tǒng)的圖書(shū)情報(bào)學(xué)界是以保存、組織和傳播顯性知識(shí)為基本職責(zé)的，隱性知識(shí)及其顯性化并沒(méi)有得到人們應(yīng)有的重視。而企業(yè)的知識(shí)組織則是同時(shí)對(duì)顯性知識(shí)與隱性知識(shí)進(jìn)..知識(shí)檔案管理系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)檔案管理系統(tǒng) 如何有效的實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理系統(tǒng)...p; 在工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)的新時(shí)代，我們發(fā)現(xiàn)在世界范圍內(nèi)，人們對(duì)日新月異的信息管理技術(shù)的熱情不斷高漲，對(duì)構(gòu)成信息管理基礎(chǔ)的通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)服務(wù)技術(shù)充滿深深的驚奇。 然而上過(guò)Internet的人大都有過(guò)這種經(jīng)歷，面對(duì)信息的海洋，人們像迷途的羊羔，要想找到自己需要的那一撮青草，尤如在垃圾堆里刨金。Internet中的信息固然有許多可以轉(zhuǎn)化為知識(shí)，但信息與知識(shí)卻有本質(zhì)的不同。 首先，知識(shí)是不能和人分離的，它只存在于人的..知識(shí)檔案管理系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)檔案管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容...著名的知識(shí)學(xué)教授Ikujiro Nonaka曾說(shuō)：“只有人類才能在知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程中扮演核心角色，無(wú)論計(jì)算機(jī)的信息處理能力有多大，它們終究不過(guò)是人類的一種工具�！� 可見(jiàn)，人既是知識(shí)創(chuàng)新的主體，又是知識(shí)的載體，因此說(shuō)對(duì)人的管理（即人力資源的管理）是知識(shí)管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容。 人力資源名詞對(duì)應(yīng)的英文有三個(gè)：Human是指人，Resource是指財(cái)富，Human Resource是指將人力當(dāng)做一種財(cái)富的企業(yè)價(jià)值觀。 具..知識(shí)檔案管理系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)檔案管理系統(tǒng) |
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