|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> HR人力資源管理系統(tǒng) |  |
人力管理系統(tǒng)怎樣幫助企業(yè)進(jìn)行人力梯隊(duì)搭建？...，確定未來(lái)人才的需求數(shù)量和質(zhì)量。2、人才盤點(diǎn)找出需求和現(xiàn)狀(如人才的樹熟練和質(zhì)量)之間的差距，人力管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析能力，可以簡(jiǎn)化和精準(zhǔn)這個(gè)過(guò)程。3、明確崗位需求人才的能力素質(zhì)的提升是人才梯隊(duì)的保障，只有建立起每個(gè)崗位的勝任力標(biāo)準(zhǔn)才能明確各崗位需要什么樣的能力，才能使人才培養(yǎng)更加具有針對(duì)性、可行性。人力管理系統(tǒng)內(nèi)可以針對(duì)各個(gè)崗位所要達(dá)到的各項(xiàng)指標(biāo)和能力，建立一套崗位勝任模型和標(biāo)準(zhǔn)，形成任職資格體系或崗位勝任力模型體系。4、人才培養(yǎng)(培訓(xùn))人才培養(yǎng)主要..人力平臺(tái)功能...HR人力管理系統(tǒng) | 人力平臺(tái)功能 人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展應(yīng)用...十年代末。因?yàn)槟菚r(shí)候電子信息技術(shù)早已進(jìn)入了實(shí)用階段，而知名企業(yè)卻用手工制作來(lái)測(cè)算和派發(fā)薪酬，既費(fèi)時(shí)間又非常容易疏忽大意，以便處理這一分歧，第一代人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)時(shí)而生。那時(shí)候因技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)和要求限定，系統(tǒng)既不包含非會(huì)計(jì)的信息內(nèi)容，也不包含薪酬的歷史時(shí)間信息內(nèi)容。第二代人力資源管理系統(tǒng)出現(xiàn)于二十世紀(jì)七十年代末。電子信息技術(shù)的迅猛發(fā)展為人力資源管理系統(tǒng)的分階段發(fā)展趨勢(shì)出示了將會(huì)。第二代人力資源管理系統(tǒng)大部分解決了第一代系統(tǒng)的關(guān)鍵缺點(diǎn)，但無(wú)法考慮到人力資源的要求..人力平臺(tái)功能...HR人力管理系統(tǒng) | 人力平臺(tái)功能 人力資源管理系統(tǒng)的實(shí)施條件...多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：1、公司有平穩(wěn)的人力資源管理系統(tǒng);2、保證充裕的資產(chǎn)適用;3、公司人力資源管理工作人員應(yīng)具有非常的業(yè)務(wù)流程水平與專業(yè)技能;4、全體人員的關(guān)心和適用。(二)應(yīng)采用的對(duì)策。人力資源管理系統(tǒng)的執(zhí)行，就是說(shuō)要根據(jù)系統(tǒng)的基本建設(shè)，對(duì)人力資源管理工作流程開展整理和提升，運(yùn)用全方位、系統(tǒng)、精確、即時(shí)的數(shù)據(jù)信息支撐點(diǎn)以及剖析作用，保持人力資源提升配備，充分發(fā)揮人力資源第一生產(chǎn)力的功效。針對(duì)執(zhí)行ERP全過(guò)程中存有的人力資源管理難題，公司務(wù)必要有充足的了解，創(chuàng)建一套..人力平臺(tái)功能...HR人力管理系統(tǒng) | 人力平臺(tái)功能 人力資源管理系統(tǒng)的選型誤區(qū)...大型企業(yè)，在經(jīng)歷了重組改革之后，人力資源管理的重要性被提到了空前的高度，在頻頻聘請(qǐng)咨詢公司進(jìn)行管理咨詢的同時(shí)，還寄希望于通過(guò)引進(jìn)一套優(yōu)秀的人力資源管理系統(tǒng)來(lái)提升管理，一些企業(yè)的高層到國(guó)外考察后，感覺到與國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的差距，試圖通過(guò)引進(jìn)這些企業(yè)正在應(yīng)用的軟件來(lái)迅速提升管理，但真正實(shí)踐起來(lái)，卻屢遭挫折。1、管理基礎(chǔ)相差甚遠(yuǎn)曾經(jīng)有一個(gè)大型企業(yè)就人力資源管理系統(tǒng)的種種疑惑去發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行了一次考察，在考察的過(guò)程中，對(duì)方談到：一個(gè)企業(yè)要想HR實(shí)施成功，必須具備三個(gè)條件..人力平臺(tái)功能...HR人力管理系統(tǒng) | 人力平臺(tái)功能 人力資源管理系統(tǒng)的特點(diǎn)...能就改為了KPI考核。處于摸索中的人力資源管理系統(tǒng)隨時(shí)都可能發(fā)生這樣那樣的變革，這就對(duì)人力資源管理系統(tǒng)軟件提出了巨大的挑戰(zhàn)，軟件如果不能夠隨著變革而自行適應(yīng)，那么，這個(gè)軟件就沒有生命力。而這一點(diǎn)，對(duì)于自行開發(fā)的軟件是很難做到的。追求一步到位，造成停滯不前一些單位在進(jìn)行人力資源管理系統(tǒng)的過(guò)程中常常有這樣一種情況，該單位根據(jù)管理需要決定要搞人力資源管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)，責(zé)成相關(guān)部門去做。人力資源部就會(huì)想：“難得單位立項(xiàng)，一定要多申請(qǐng)資金，一步做到位，以后再申請(qǐng)就難..人力平臺(tái)功能...HR人力管理系統(tǒng) | 人力平臺(tái)功能 人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展...的很低，多數(shù)情況下，客戶也會(huì)順勢(shì)以此來(lái)引發(fā)廠商之間的價(jià)格戰(zhàn)。最后的結(jié)果是：客戶集市場(chǎng)上所有人力資源管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處寫成的“完美需求”，以一個(gè)最低價(jià)中標(biāo)，這就是所謂的“過(guò)度招標(biāo)”現(xiàn)象。這種情況下，看上去客戶是最大的贏家，實(shí)際上它早已違背了“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”最基本的市場(chǎng)規(guī)律，一些廠商在客戶“過(guò)度招標(biāo)”狀態(tài)下作出的種種承諾，往往會(huì)在獲得項(xiàng)目機(jī)會(huì)后大打折扣，這將為項(xiàng)目的后期實(shí)施與應(yīng)用留下大量隱患。2、有些單位負(fù)責(zé)招標(biāo)的成員中80%都是非HR部門的人員，這就使得本來(lái)最..人力平臺(tái)功能...HR人力管理系統(tǒng) | 人力平臺(tái)功能 人力資源管理系統(tǒng)的主要特點(diǎn)...戰(zhàn)略目標(biāo)�，F(xiàn)階段人力資源管理系統(tǒng)的主要特點(diǎn)如下：（1）組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整嚴(yán)重滯后于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，前瞻性不足；（2）薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不盡合理，缺乏對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力；（3）績(jī)效考核體系實(shí)施的效果不理想；（4）員工培訓(xùn)較為盲目，缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性，培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化程度較低；（5）在員工發(fā)展方面，還處于探索的初期，幫助員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)勢(shì)在必行。在人力資源信息化方面，目前每個(gè)企業(yè)在實(shí)施ERP管理之前多或少都有一些相關(guān)系..人力平臺(tái)功能...HR人力管理系統(tǒng) | 人力平臺(tái)功能 人力資源管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀...管理系統(tǒng)的主要特點(diǎn)有：（1）只管理必要的人員信息，人員信息不全面；（2）各個(gè)系統(tǒng)間缺乏橫向的溝通和交流，信息重疊，缺乏一致性，產(chǎn)生信息孤島。在這樣的信息平臺(tái)之上提取的信息缺乏精確性、時(shí)效性，無(wú)法提供有效的戰(zhàn)略決策方面的支持。比如很難做出基于多維度（年齡、學(xué)歷、部門等）的《員工離職分析報(bào)表》，不能有針對(duì)性地改善員工的離職問(wèn)題，或者無(wú)法及時(shí)得到?jīng)Q策信息，以致于延誤決策的最佳時(shí)間。（3）在如何使培訓(xùn)更加有效，如何規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展，提升員工的滿意度方面，企業(yè)現(xiàn)有..人力平臺(tái)功能...HR人力管理系統(tǒng) | 人力平臺(tái)功能 人力資源管理系統(tǒng)的五大特點(diǎn)...測(cè)量、可紀(jì)錄、可剖析、可改進(jìn)，促使人力資源管理系統(tǒng)的專業(yè)能力暴增。第二，人力資源管理系統(tǒng)針對(duì)公司的使用價(jià)值巨大提高，HRD更為貼近關(guān)鍵管理層，中農(nóng)村基層HR工作人員剛開始變成企業(yè)內(nèi)部的權(quán)威專家，人力資源管理行業(yè)高呼很多年的“變成各個(gè)部門的發(fā)展戰(zhàn)略合作方”總算在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代足以完成。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的適用下，人事部門在高使用價(jià)值的工作中，包含人才選拔、任職、鼓勵(lì)等，主要表現(xiàn)會(huì)非常好，人事部門剛開始有大量機(jī)遇變成各個(gè)部門必不可少的合作方，CEO也將愈來(lái)愈多尋求幫助..人力平臺(tái)功能...HR人力管理系統(tǒng) | 人力平臺(tái)功能 HR系統(tǒng)選型應(yīng)注重哪些方面...確保，應(yīng)對(duì)一個(gè)好的初心，公司在型號(hào)選擇的情況下到底是挑選協(xié)調(diào)能力更強(qiáng)的HR系統(tǒng)型號(hào)選擇計(jì)劃方案還是更為的重視HR系統(tǒng)兼容模式更強(qiáng)的型號(hào)選擇計(jì)劃方案，是一個(gè)擺放在大家眼前的難題。因而處理此難題也可以合理的推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的非凡發(fā)展趨勢(shì)。1、大家應(yīng)當(dāng)剖析危害大家公司挑選HR系統(tǒng)計(jì)劃方案的企業(yè)使命或是是信息化管理發(fā)展戰(zhàn)略狀況。我們可以給公司的信息化管理發(fā)展戰(zhàn)略分為主導(dǎo)性的發(fā)展戰(zhàn)略和目的性的發(fā)展戰(zhàn)略。主導(dǎo)性發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)定每個(gè)軟件中間的依靠水平并不是很高，全面性的實(shí)..人力平臺(tái)功能...HR人力管理系統(tǒng) | 人力平臺(tái)功能 |
|
|
