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hr人力管理系統(tǒng)應(yīng)用...的供應(yīng)商沒有幾家，在人力資源管理方面還處于低水平的人事管理階段，對人力資源的信息化建設(shè)認(rèn)識的好不夠，到了本世紀(jì)開始才到了逐漸發(fā)展的階段。如今隨著計(jì)算機(jī)的普及，云計(jì)算等新技術(shù)不斷的發(fā)展，企業(yè)對人力資源管理的信息化建設(shè)有了新的認(rèn)識，再也不想以前企業(yè)的銷售人員來給客戶灌輸HR軟件的理念，現(xiàn)…… HR軟件目前的發(fā)展趨勢如何選購好的HR人力資源管理系統(tǒng)選擇一套好的HR人力資源管理系統(tǒng)，需要注意軟件的功能這方面，軟件是實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)集成的關(guān)鍵所在。軟件的選購主..人力產(chǎn)品推薦...HR人力管理系統(tǒng) | 人力產(chǎn)品推薦 人力資源管理系統(tǒng)選型過程中的誤區(qū)...的高度，在頻頻聘請咨詢公司進(jìn)行管理咨詢的同時(shí)，還寄希望于通過引進(jìn)一套優(yōu)秀的HR軟件來提升管理，一些企業(yè)的高層到國外考察后，感覺到與國外優(yōu)秀企業(yè)的差距，試圖通過引進(jìn)這些企業(yè)正在應(yīng)用的軟件來迅速提升管理，但真正實(shí)踐起來，卻屢遭挫折。 1、管理基礎(chǔ)相差甚遠(yuǎn) 曾經(jīng)有一個(gè)大型企業(yè)就人力資源管理信息化建設(shè)的種種疑惑去發(fā)達(dá)國家進(jìn)行了一次考察，在考察的過程中，對方談到：一個(gè)企業(yè)要想HR實(shí)施成功，必須具備三個(gè)條件：暢通的網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)的夯實(shí)、流程的規(guī)范。回來后，企業(yè)自醒，三個(gè)條..人力產(chǎn)品推薦...HR人力管理系統(tǒng) | 人力產(chǎn)品推薦 人力資源管理系統(tǒng)選型過程中的誤區(qū)與思考...源進(jìn)行量的管理，就是根據(jù)人力和物力及其變化，對人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào)，使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機(jī)的結(jié)合，使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)。2.對人力資源內(nèi)在要素--質(zhì)的管理。主要是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理（包括對個(gè)體和群體的思想、心理和行為的協(xié)調(diào)、控制和管理），充分發(fā)揮人的主觀能動性，以達(dá)到組織目標(biāo)。功能需求分析業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)包括以下模塊:基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊、績效管理模塊、招聘管理模塊、培訓(xùn)管理模塊、福利薪酬模塊、考勤管..人力產(chǎn)品推薦...HR人力管理系統(tǒng) | 人力產(chǎn)品推薦 人力資源介紹及人力資源系統(tǒng)功能...，但把人留住，我20年后還是鋼鐵大王”。這就說明作為市場主體的企業(yè)必須高度重視人力資源的管理。 現(xiàn)在越來越多的中小企業(yè)家、企業(yè)管理者都逐漸認(rèn)識到人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，但在人力資源規(guī)劃中仍然存在許多問題和困惑。 究竟中小企業(yè)有沒有必要進(jìn)行人力資源規(guī)劃？怎樣才能制定出科學(xué)的人力資源規(guī)劃？下面?zhèn)?chuàng)軟件為我們分析一下中小企業(yè)人力資源規(guī)劃中存在的普遍問題： 1.對人力資源規(guī)劃的重要性認(rèn)識不足 人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略管理的..人力產(chǎn)品推薦...HR人力管理系統(tǒng) | 人力產(chǎn)品推薦 事業(yè)單位人力資源管理軟件應(yīng)用...域的問題，相關(guān)部門正“循序漸進(jìn)地、逐步地”解決,旨在建立一個(gè)合理有序的收入分配格局。專家們表示，事業(yè)單位實(shí)行績效工資改革的初衷并不在于鼓勵(lì)搞創(chuàng)收。據(jù)分析，此次事業(yè)單位績效工資制度改革的初衷應(yīng)該有以下三條：第一，規(guī)范各事業(yè)單位的津補(bǔ)貼發(fā)放，從一個(gè)無序狀態(tài)走向有序管理的狀態(tài)。第二，通過績效考核制度鼓勵(lì)公共事業(yè)服務(wù)部門的員工有更好的工作態(tài)度，為社會提供更高質(zhì)量的公共服務(wù)產(chǎn)品。第三，改變事業(yè)單位的管理體制，為將來更進(jìn)一步的體制改革做一些有益地探索。從97年開始，朗..人力產(chǎn)品推薦...HR人力管理系統(tǒng) | 人力產(chǎn)品推薦 四平家電人力資源信息化探索...，全面整合四平集團(tuán)內(nèi)的人力資源，開創(chuàng)江西連鎖行業(yè)的人力資源信息化先例。四平家電創(chuàng)辦于1984年，一直堅(jiān)持做深做透家電行業(yè)，歷經(jīng)24年以來取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，目前在江西省擁有9家分公司、70多家家電連鎖門店和加盟店，各類營銷及管理人才2000多名，是一家快速成長的綜合性家電企業(yè)，為省內(nèi)家電龍頭企業(yè)。在四平家電前瞻性的人力資源管理軟件的選型過程中，十分注重企業(yè)的人才培養(yǎng)為導(dǎo)向，確定了企業(yè)人力資源發(fā)展中以員工素質(zhì)模型為核心的選型方向，從2009年4月選型以來，..人力產(chǎn)品推薦...HR人力管理系統(tǒng) | 人力產(chǎn)品推薦 中國鋁業(yè)公司人力資源管理信息化...二大氧化鋁和第三大電解鋁生產(chǎn)商。公司控股的中國鋁業(yè)股份有限公司分別在紐約、香港、上海上市，企業(yè)信用等級連續(xù)三年被標(biāo)準(zhǔn)普爾評為BBB+級。面對新的經(jīng)濟(jì)形勢和國際競爭環(huán)境，中國鋁業(yè)始終把人才資源作為企業(yè)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，人才觀和正確的政績觀，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制，積極探索適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的人才隊(duì)伍建設(shè)新途徑，為公司快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。為此，中國鋁業(yè)決定利用信息化手段來實(shí)現(xiàn)對“人”的有效管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。..人力產(chǎn)品推薦...HR人力管理系統(tǒng) | 人力產(chǎn)品推薦 茂名石化礦業(yè)有限公司人力資源管理信息化...，歷經(jīng)了半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨，公司經(jīng)過轉(zhuǎn)制組建成立了現(xiàn)在的茂名石化礦業(yè)有限公司，轉(zhuǎn)制后公司產(chǎn)業(yè)推行多元化，主業(yè)：油頁巖、高嶺土、碳酸鈣礦的開采及加工;副業(yè)：發(fā)電、電力工程、建材、耐火材料和林產(chǎn)，更有國家特許經(jīng)營的廢舊五金、機(jī)電、塑料的進(jìn)口及加工。公司擁有二十三平方公里的高嶺土、油頁巖礦山，其儲量分別達(dá)5億噸和9億噸，碳酸鈣礦山15平方公里儲量30億噸。茂名石化礦業(yè)有限公司作為茂名市的根源和起點(diǎn)，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨，為祖國建設(shè)和社會進(jìn)步做出了巨大的貢獻(xiàn)。隨著公..人力產(chǎn)品推薦...HR人力管理系統(tǒng) | 人力產(chǎn)品推薦 北京光華紡織集團(tuán)有限公司人力資源管理信息化...集團(tuán)公司。總部位于北京中央商務(wù)區(qū)，下屬子公司遍布北京市重點(diǎn)城區(qū)。集團(tuán)公司資產(chǎn)總額超過十億元，年主營業(yè)務(wù)收入超過八億元，年出口創(chuàng)匯超過三千萬美元，年利潤超過三千萬元。2009年，集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)種類繁多，集團(tuán)人力資源部門面臨諸多問題：如組織層次復(fù)雜，管理幅度更多，人員信息分散，數(shù)據(jù)不集中等。集團(tuán)處在不斷的發(fā)展變化中，人力資源管理不能處于靜止?fàn)顟B(tài)，不能有信息孤島，集團(tuán)總部需要可以隨時(shí)了解到下面分子公司的人力資源狀況，因此集團(tuán)管理層意識到，eHR系統(tǒng)，需立..人力產(chǎn)品推薦...HR人力管理系統(tǒng) | 人力產(chǎn)品推薦 解答人力資源服務(wù)管理信息系統(tǒng)成功選型因素...的人力資源管理系統(tǒng)是否成熟? 幾乎每一家供應(yīng)商都號稱自己的產(chǎn)品是成熟專業(yè)的，但是事實(shí)是否真的如此呢？其實(shí)要辨別的方式挺多的，比如看這家公司的資質(zhì)，行業(yè)口碑，歷史榮譽(yù)等，這些資料應(yīng)該都可以在網(wǎng)上找到。如果有條件，還可以進(jìn)一步了解這個(gè)公司的主要產(chǎn)品和自己的需求是否吻合。要知道，每個(gè)廠商的特點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)不同，一家號稱做人力資源管理系統(tǒng)的。 2.看供應(yīng)商的服務(wù)如何? 關(guān)于這一點(diǎn)，我想強(qiáng)調(diào)的是一些供應(yīng)商在推銷他們的產(chǎn)品時(shí)，無論客..人力產(chǎn)品推薦...HR人力管理系統(tǒng) | 人力產(chǎn)品推薦 |
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