|
當(dāng)前位置: 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 人力資源管理系統(tǒng) | |
淺談HR創(chuàng)新模式的方法...招聘服務(wù)優(yōu)先介入企業(yè)社交化HR服務(wù)需求,HR創(chuàng)新管理模式,可以從利用社交媒體招聘(如手機(jī)招聘,微博招聘)入手,為企業(yè)吸引更多人才。第二,培訓(xùn)激勵(lì)引導(dǎo)模式,充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富,企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視激勵(lì)機(jī)制建設(shè),采取各種激勵(lì)措施激發(fā)員工的積極性。人力資源部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,采取短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合等形式,不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,提高員工的綜合素質(zhì)。第三,轉(zhuǎn)變管理思想,實(shí)現(xiàn)“以員工為客戶”的目標(biāo)。在當(dāng)..hr人事平臺(tái)對(duì)比...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事平臺(tái)對(duì)比 淺談HR軟件的性價(jià)比和應(yīng)用價(jià)值...工作效率,節(jié)約時(shí)間從事高價(jià)值工作。由于人事管理軟件在眾多行業(yè)客戶的管理實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行優(yōu)化,因而它也成為了優(yōu)秀企業(yè)HR管理經(jīng)驗(yàn)和思想的載體。HR從業(yè)者需要不斷加強(qiáng)自身素質(zhì),并學(xué)會(huì)運(yùn)用戰(zhàn)略思維。人力資源部門如要成為管理者的“戰(zhàn)略合作伙伴”,就要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主營業(yè)務(wù)的了解,對(duì)公司整體業(yè)務(wù)推動(dòng)的思考。而不能像從前做人事工作的思維,缺乏全局觀。 ..hr人事平臺(tái)對(duì)比...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事平臺(tái)對(duì)比 HR職位分析的一般步驟...整等情況發(fā)生時(shí),就是職位分析的前兆2、建立分析小組;包括高層、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、人力資源部、外部專家,共同組織職位分析小組3、人力資源管理體系診斷;分析小組確定后,采用問卷法、訪談法等對(duì)組織人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,看是否有職位分析的需求;4、立項(xiàng),項(xiàng)目成員、項(xiàng)目制度等 HR如何才能防止員工跳槽二、準(zhǔn)備階段1、培訓(xùn);全公司的概念導(dǎo)入,內(nèi)部分析成員的分工描述;2、收集基礎(chǔ)資料:包括組織架構(gòu)圖、職位樹形圖、工作流程圖、部門職責(zé)說明書、現(xiàn)有崗位說明書、工作流程分析..hr人事平臺(tái)對(duì)比...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事平臺(tái)對(duì)比 集團(tuán)e-HR的基本模式...上進(jìn)行分布式實(shí)施,各下屬企業(yè)根據(jù)集團(tuán)要求上報(bào)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中。3、集分模式。其特點(diǎn)是“平臺(tái)統(tǒng)一,分布實(shí)施”,全集團(tuán)各企業(yè)在同一平臺(tái)針對(duì)人力資源管理不同模塊、根據(jù)自身需要設(shè)定不同的業(yè)務(wù)流程,并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中。需要特別指出的是,大多數(shù)集團(tuán)采用的人力資源管控模式并不是單一的,而是根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略、股權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)板塊、各子公司成熟度及管理水平、企業(yè)規(guī)模等多種因素采用集權(quán)-分權(quán)適度管理模式,因而集團(tuán)對(duì)于不同企業(yè)的人力資源管控的權(quán)責(zé)劃分、管理手段和業(yè)務(wù)流程也會(huì)存在差異..hr人事平臺(tái)對(duì)比...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事平臺(tái)對(duì)比 HR如何選擇適合自己的考勤系統(tǒng)...,都需要滿足以下基本需求。 1、能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工考勤,軟件可替代人工記錄或手工統(tǒng)計(jì)。 2、操作簡單,使用者體驗(yàn)感覺好。 3、能順應(yīng)企業(yè)的考勤制度和流程。這三個(gè)要求看似簡單,但是實(shí)際操作起來卻并不是一件容易的事情。特別是第三點(diǎn),只有專業(yè)的考勤系統(tǒng)才可能完全滿足。 那么,如何才能選擇一款適合自己企業(yè)的考勤系統(tǒng)呢?首先要對(duì)企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)和職位系列構(gòu)成有全面..hr人事平臺(tái)對(duì)比...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事平臺(tái)對(duì)比 HR管理信息系統(tǒng)成功選型要素分析...更多的時(shí)間去維護(hù)系統(tǒng)。姑且不談實(shí)施過程的投入與風(fēng)險(xiǎn),系統(tǒng)選型過程也是造成這一問題的原因。 那么究竟該如何從眾多的廠家中選擇適合自己的系統(tǒng)呢?筆者根據(jù)多年企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),尤其是與多家樣板客戶的交流總結(jié),提出如下人力資源管理軟件成功選型的樹形模型: 一、業(yè)務(wù)需求 用戶的業(yè)務(wù)需求相當(dāng)于樹根,是系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ),是選型過程中必須始終圍繞的核心。在選型正式啟動(dòng)之前,客戶要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需要,制定人力資源管理..hr人事平臺(tái)對(duì)比...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事平臺(tái)對(duì)比 大數(shù)據(jù)離你很遠(yuǎn)?看大數(shù)據(jù)如何幫HR找人、識(shí)人、用人...驅(qū)動(dòng)人才管理?一味地為做大數(shù)據(jù)而做大數(shù)據(jù)毫無意義,企業(yè)應(yīng)結(jié)合人力資源業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘與分析,打造人才魔方,用數(shù)據(jù)進(jìn)行以人才為核心的人才全生命周期管理。 利用大數(shù)據(jù)找準(zhǔn)人——人才遷移地圖 傳統(tǒng)招聘時(shí)代是企業(yè)選人;到了招聘1.0時(shí)代,變?yōu)槿诉x企業(yè);而在如今的人才管理時(shí)代,HR要做的是人才追蹤——追蹤人才的遷移狀況。這就需要了解市場(chǎng)上的人才從哪里來、到哪里去和普遍的留存期,同時(shí)挖掘目前企業(yè)積累的招聘數(shù)據(jù),與行業(yè)、地區(qū)、職位的數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo),根據(jù)人才供給狀況..hr人事平臺(tái)對(duì)比...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事平臺(tái)對(duì)比 大數(shù)據(jù)在HR領(lǐng)域成功的關(guān)鍵是什么...化的。第三是算法和模型,所有的大數(shù)據(jù)并不是一個(gè)簡單的搜索,算法和模型是非常非常重要的。第四是計(jì)算能力,就是數(shù)據(jù)是否能實(shí)時(shí)得到結(jié)果。如果計(jì)算的數(shù)據(jù)是上個(gè)月的結(jié)果,那可能參考意義就會(huì)比較低,但如果你能實(shí)時(shí)的得到各種各樣的分析,那可能就會(huì)比較有價(jià)值。就像我們前面說的,如果你是上個(gè)月,在淘寶買了很多玉米,那這個(gè)月的時(shí)候系統(tǒng)才給你推薦玉米,可能這個(gè)就不是你想要的東西。簡單來講,做這么多事情,其實(shí)它要達(dá)到的一個(gè)目的,就是從很龐雜的大量數(shù)據(jù)背后,能夠挖掘和分析出用戶的習(xí)..hr人事平臺(tái)對(duì)比...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事平臺(tái)對(duì)比 企業(yè)實(shí)施E-HR的準(zhǔn)備工作...的實(shí)際需要。在做E-HR實(shí)施計(jì)劃時(shí),要根據(jù)企業(yè)的情況決定企業(yè)通過實(shí)施E-HR要達(dá)到什么樣的目標(biāo),比如說僅僅是減少HR部門的日常行政事務(wù)工作,還是要建立真正電子化的員工關(guān)系管理模型或者是HR服務(wù)模型;確定實(shí)施的廣度和深度;擬定E-HR實(shí)施的步驟;分析企業(yè)現(xiàn)有的硬件和軟件是否適合需要,如何改進(jìn)?等等。2、硬件支持要保證E-HR的順利實(shí)施并發(fā)揮高效的功能,企業(yè)必須具備完整的系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境,比如服務(wù)器、硬件設(shè)備、IT支持、數(shù)據(jù)庫管理等等。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)存硬件條件與實(shí)施..hr人事平臺(tái)對(duì)比...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事平臺(tái)對(duì)比 HR信息化可以給企業(yè)帶來哪些改變...從職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評(píng)估、人力資源戰(zhàn)略決策等幾個(gè)方面入手開展戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)。同時(shí),集團(tuán)型企業(yè)開始出現(xiàn)人力資源分析需求,要求人力資源系統(tǒng)除了提供人事、薪資、社保福利等常用報(bào)表外,還可以提供各種符合企業(yè)個(gè)性化需要的自定義報(bào)表功能。這些功能基本可以通過人力資源系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)模塊實(shí)現(xiàn)。招聘流程、績效管理流程、員工培訓(xùn)與發(fā)展流程、員工職業(yè)計(jì)劃、離職流程等都將進(jìn)入HR信息化系統(tǒng)的考慮范圍。二、為企業(yè)與員工提供增值服務(wù)人力資源部門必須將企業(yè)內(nèi)的其他部門、經(jīng)理人員..hr人事平臺(tái)對(duì)比...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事平臺(tái)對(duì)比 |
|