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人力資源管理系統(tǒng)

     
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宏景eHR應(yīng)用交流研討會(huì)在唐山新華大酒店隆重舉行

...司和唐山易方達(dá)信息技術(shù)有限公司聯(lián)合舉辦的“提升組織績(jī)效,創(chuàng)造管理效益”――宏景eHR應(yīng)用交流研討會(huì),在唐山新華大酒店隆重舉行。唐山百貨大樓集團(tuán)有限公司、唐山學(xué)院、唐山港集團(tuán)股份有限公司等百名企事業(yè)HR負(fù)責(zé)人匯聚一堂,共同論道新環(huán)境下的管理變革和組織發(fā)展之道。本次研討會(huì),為各企事業(yè)用戶構(gòu)建了一個(gè)互動(dòng)交流的平臺(tái),各位來(lái)賓與人力資源管理專家一同思考了在危難與機(jī)遇并存之時(shí),如何抓住機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)自身跨越式發(fā)展,深度探索了大環(huán)境下如何轉(zhuǎn)變管理方式,發(fā)揮人力資源管理效力,..hr人事產(chǎn)品價(jià)格...
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HR系統(tǒng)已成為企業(yè)的必修課

...力資源管理系統(tǒng),成為目前許多企業(yè)的必修課。 成立項(xiàng)目組至關(guān)重要 對(duì)的需求因企業(yè)規(guī)模而異。相比中小企業(yè),大型企業(yè)對(duì)于人力資源管理信息化的需求更迫切些。對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō), HR的選型不是一次簡(jiǎn)單的采購(gòu)決策,而是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)首先應(yīng)成立一個(gè)選型項(xiàng)目組,該項(xiàng)目組應(yīng)包括主管人力資源的副總、人力資源部門主管、IT部門主管等直接相關(guān)管理人員,同時(shí)企業(yè)最好爭(zhēng)取總經(jīng)理作為選型項(xiàng)目組組長(zhǎng)。成立項(xiàng)目組的意義至關(guān)重大,它不僅增加了項(xiàng)目選型決策的準(zhǔn)確性、科學(xué)性,而且有助于..hr人事產(chǎn)品價(jià)格...
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企業(yè)使用HR人力資源管理系統(tǒng)的作用

...術(shù)環(huán)境同步發(fā)展。 一般來(lái)說(shuō),可以分四個(gè)部分來(lái)理解人力資源管理系統(tǒng): 1、管理人員角色和目標(biāo)的改變?cè)趥鹘y(tǒng)的人力資源管理中,管理人員的很大一部分精力將耗費(fèi)在繁瑣的日常行政事務(wù)處理上,而作為企業(yè)管理層的參謀角色應(yīng)該做的咨詢和策略制定的工作相對(duì)缺乏。通過(guò)人力資源管理系統(tǒng)管理人員將可能將絕大部分精力放在為管理層提供咨詢、建議上,而在行政事務(wù)上的工作可以由電子化系統(tǒng)完成,只需占用人力資源管理人員極少的精力和時(shí)間。 2、提供更好的服務(wù)人力資源管理系統(tǒng)可以迅速、有效..hr人事產(chǎn)品價(jià)格...
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中小企業(yè)HR規(guī)劃的困惑與解決之道

...盡理想的原因:     1.對(duì)人力資源規(guī)劃的認(rèn)識(shí)不全面   做好人力資源管理有三部曲:明確戰(zhàn)略規(guī)劃――人力資源規(guī)劃――人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計(jì)劃。企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、人員接替與晉升計(jì)劃、教育培訓(xùn)計(jì)劃、評(píng)估與激勵(lì)計(jì)劃、勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃、退休解聘計(jì)劃等等提供了方向指引和依據(jù)。廣義上的人力資源規(guī)劃包含了所有這些具體內(nèi)容,而決不僅僅“只是些招聘、薪酬之類的內(nèi)容,..hr人事產(chǎn)品價(jià)格...
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國(guó)內(nèi)HR管理軟件發(fā)展歷程回顧

...源管理軟件,大部分的用戶基本上是使用OFFICE辦公軟件的WORD,EXCEL等應(yīng)用工具簡(jiǎn)單處理整理各類表格數(shù)據(jù),然而隨著國(guó)外成熟HR軟件技術(shù)的推廣及IT技術(shù)的飛速發(fā)展,對(duì)國(guó)內(nèi)HR軟件的出現(xiàn)起了重要的推動(dòng)的作用;上世紀(jì)90年中后期,在各項(xiàng)軟件技術(shù)及實(shí)際的情況的推動(dòng)下,國(guó)內(nèi)開始出現(xiàn)功能較為簡(jiǎn)單的HR軟件,主要是圍繞人事管理中檔案管理而逐步開發(fā)設(shè)計(jì)。因此,給各公司的人力部的工作帶來(lái)了一定的便捷性,開始部分代替手工制作處理的各項(xiàng)人力報(bào)表和數(shù)據(jù)。  &..hr人事產(chǎn)品價(jià)格...
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國(guó)內(nèi)HR管理軟件當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)

...多數(shù)產(chǎn)品還是偏重于事務(wù)性的處理,比如協(xié)助企業(yè)完成員工信息、工資、福利、考勤、休假、招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作,在高端應(yīng)用上投入較少,比如人力資源開發(fā)、能力素質(zhì)測(cè)評(píng)等方面,缺乏引導(dǎo)市場(chǎng)的能力,從某些方面來(lái)說(shuō),還是依靠市場(chǎng)來(lái)引導(dǎo)產(chǎn)品的研發(fā)。從廠商角度來(lái)說(shuō),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,目前還處于群雄逐鹿的局面,沒(méi)有出現(xiàn)有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的品牌。主要原因我想是因?yàn)槎ㄎ粏?wèn)題,各供應(yīng)商都專注于某一個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)域,很少跨界,投入不足,這就注定了不可能做出適合各個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品,導(dǎo)致經(jīng)緯分明的局面..hr人事產(chǎn)品價(jià)格...
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企業(yè)信息化HR系統(tǒng)選型策略及步驟分析

...揮人力資源的最佳效用。策略1:適合的才是最好的選擇HR系統(tǒng)時(shí),客戶必須要對(duì)企業(yè)自身人力資源管理所處的階段有清晰的認(rèn)識(shí),并能對(duì)未來(lái)發(fā)展的需要有所判斷!斑m合的解決方案”必須立足于客戶所處管理階段的現(xiàn)實(shí),但又能在一定程度上引導(dǎo)與促進(jìn)客戶人力資源管理水平的提升。不立足于企業(yè)自身的實(shí)際情況,盲目追求“最完美的解決方案”,很可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)為適應(yīng)該解決方案中蘊(yùn)含的先進(jìn)管理模式與業(yè)務(wù)流程,不得不對(duì)企業(yè)現(xiàn)有管理模式與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行大規(guī)模再造,甚至?xí)苯記_擊企業(yè)業(yè)已形成的核心..hr人事產(chǎn)品價(jià)格...
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HR人力資源管理系統(tǒng)

...力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整,提高企業(yè)人力資源管理水平,使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。人力資源管理是指對(duì)企業(yè)或組織內(nèi)部人力資源進(jìn)行有效合理的分配運(yùn)用,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)及組織發(fā)展的需求,保證人力資源得到最大化利用的一項(xiàng)管理活動(dòng)。其中人力資源管理需要企業(yè)和組織對(duì)人力資源制定人力資源計(jì)劃,以便對(duì)人力資源進(jìn)行合理的配置,調(diào)動(dòng)員工的積極性,充分發(fā)揮員工的工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。而在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)化的發(fā)展背景下,需要企業(yè)制定科學(xué)創(chuàng)..hr人事產(chǎn)品價(jià)格...
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HR人力資源管理系統(tǒng)解讀

...力資源管理水平,使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。人力資源管理是指對(duì)企業(yè)或組織內(nèi)部人力資源進(jìn)…… 什么是HR人力資源管理系統(tǒng)國(guó)內(nèi)HR管理軟件當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)HR管理軟件市場(chǎng)當(dāng)前狀況   從現(xiàn)如今來(lái)看,HR管理軟件軟件是中國(guó)企業(yè)應(yīng)用軟件ERP當(dāng)中市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域。市場(chǎng)需求旺盛,從07年至今基本保持25%以上的年市場(chǎng)增長(zhǎng)率,人力資源管理已經(jīng)從事務(wù)性管理向戰(zhàn)略性管理邁進(jìn),而目前大多數(shù)產(chǎn)品還是偏重于事務(wù)性的處理,比如協(xié)助企業(yè)完成員工信息、..hr人事產(chǎn)品價(jià)格...
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e-HR軟件如何才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化

...戰(zhàn)略的高度,為企業(yè)戰(zhàn)略的建立、實(shí)施和實(shí)現(xiàn)起到重要作用。因此,他認(rèn)為在理想狀態(tài)下,在企業(yè)購(gòu)買了e-HR軟件以后,應(yīng)該為企業(yè)解決四個(gè)層面的問(wèn)題。第一個(gè)層面是解決企業(yè)的人事工作效率問(wèn)題。包括人事檔案管理、工資發(fā)放等。這些人事管理工作不僅占用人力資源管理人員大量時(shí)間,同時(shí)手工操作又容易出錯(cuò)。第二個(gè)層面是解決管理過(guò)程中的一些流程問(wèn)題。比如請(qǐng)假、加班、轉(zhuǎn)正、崗位變動(dòng)等。這些行政事務(wù)則對(duì)流程化、靈活性以及準(zhǔn)確性要求較高。蔣建軍表示,這兩個(gè)層面實(shí)際上是e-HR應(yīng)用的初級(jí)功..hr人事產(chǎn)品價(jià)格...
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