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ERP管理系統(tǒng)

     
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ERP普通定制化問(wèn)題

...工作方式與功能,拿來(lái)與ERP系統(tǒng)做比較,因而產(chǎn)生定制化的需求,但這些定制化問(wèn)題的發(fā)生并不一定是絕對(duì)必要的,往往只需要經(jīng)過(guò)企業(yè)流程再造(Business processreengineering,BPR)來(lái)重新適應(yīng)ERP新的工作流程與操作方式就可以解決。2、受公司文化影響所產(chǎn)生的定制化需求每個(gè)公司都會(huì)有其牢不可破的公司文化與工作、運(yùn)作模式,當(dāng)企業(yè)進(jìn)行ERP系統(tǒng)導(dǎo)入時(shí),若非ERP系統(tǒng)沒(méi)此功能,就是ERP系統(tǒng)所提供的功能不符公司所需,此時(shí)就會(huì)有定制化需求的產(chǎn)生。..庫(kù)存erp管理軟件...
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企業(yè)在選擇ERP時(shí)應(yīng)注重的細(xì)節(jié)

...的,最終可能會(huì)影響到ERP系統(tǒng)的界面調(diào)整以及后臺(tái)程序。雖然有時(shí)候,我們可以通過(guò)界面字段的調(diào)整或者其他一些方式來(lái)確定ERP系統(tǒng)相關(guān)界面的版本。但是,這么做,很容易出錯(cuò)。所以,建議企業(yè)在選擇ERP產(chǎn)品的時(shí)候,可以看看,在ERP窗口或者其他界面中,是否有版本這個(gè)字段。一般情況下,本著持續(xù)發(fā)展策略的軟件企業(yè),都會(huì)在自己的產(chǎn)品中引入版本控制機(jī)制。因?yàn)樗麄兒罄m(xù)會(huì)推出新的版本。若不引入這個(gè)版本控制機(jī)制的話(huà),則很難區(qū)分用戶(hù)的二次開(kāi)發(fā)需求。這就會(huì)對(duì)軟件升級(jí)造成障礙。選擇ER..庫(kù)存erp管理軟件...
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企業(yè)ERP項(xiàng)目成敗七大要素

...與意識(shí),并且每位員工都具備認(rèn)真的敬業(yè)精神。5、優(yōu)秀的ERP實(shí)施顧問(wèn)參與項(xiàng)目,提供了優(yōu)秀的實(shí)施計(jì)劃于方案。6、雙方真誠(chéng)的合作。7、選擇完善的ERP軟件。 ..庫(kù)存erp管理軟件...
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MES與ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理的不同點(diǎn)在哪里

...sp;   1.1MES生產(chǎn)計(jì)劃和ERP生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象和內(nèi)容不同       ERP的生產(chǎn)計(jì)劃是以訂單為對(duì)象的前后排列,考慮到時(shí)間因素,以日為排列單位,先后日期依據(jù)銷(xiāo)售訂單和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的時(shí)間、制造提前期和原材料采購(gòu)提前期、庫(kù)存等因素MRP的邏輯來(lái)計(jì)算;是基于訂單的無(wú)限產(chǎn)能計(jì)劃。MES的生產(chǎn)計(jì)劃以生產(chǎn)物料和生產(chǎn)設(shè)備為對(duì)象,按照生產(chǎn)單元進(jìn)行排程;以執(zhí)行為導(dǎo)向,考慮約束條件,把ERP的生產(chǎn)訂單打散,重新計(jì)劃生產(chǎn)排..庫(kù)存erp管理軟件...
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怎么降低ERP運(yùn)維成本

...時(shí),大量的泥沙就會(huì)堵塞河流。同理,在ERP運(yùn)維費(fèi)用充裕時(shí),許多成本的浪費(fèi)總會(huì)被掩蔽起來(lái);但在 ERP運(yùn)維成本壓縮的壓力下,許多不良反應(yīng)就會(huì)逐漸凸現(xiàn)出來(lái),并成為影響ERP系統(tǒng)應(yīng)用效果的主要瓶頸。     有調(diào)查發(fā)現(xiàn),在運(yùn)維過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,源自技術(shù)或ERP產(chǎn)品方面的問(wèn)題其實(shí)只占20%,而流程失誤問(wèn)題占40%,人員疏忽失誤問(wèn)題占40%。作為ERP運(yùn)維經(jīng)理,如何在有限的投入下盡快解決流程和人為因素造成的成本高企是重中之重。 ..庫(kù)存erp管理軟件...
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ERP管理系統(tǒng)定制

...流程要走。這些大流程中,還包含了其它細(xì)部的流程,像是檢查、出貨流程等。把使用者的需求轉(zhuǎn)化成流程,然后與廠商雙邊檢驗(yàn)。做為使用者與廠商的橋梁,就是公司IT人員在定制化系統(tǒng)時(shí)的工作,因?yàn)榧榷镜牧鞒,也懂IT。    定制化ERP管理系統(tǒng),本來(lái)就應(yīng)當(dāng)以符合公司作業(yè)需求為原則。而廠商有其專(zhuān)業(yè),在溝通時(shí)也要尊重。因此負(fù)責(zé)定制化的重點(diǎn),就是要規(guī)劃、協(xié)調(diào)需求與雙方專(zhuān)業(yè),達(dá)到一個(gè)平衡。不過(guò)前提當(dāng)然還是以最接近公司的需求為首要條件,不然就失去定制化的意義了..庫(kù)存erp管理軟件...
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ERP系統(tǒng)-ERP管理系統(tǒng)實(shí)施

...危機(jī)影響,雖然增長(zhǎng)、增速有所放緩,但仍然是我國(guó)增速最高的一個(gè)行業(yè)。”在上個(gè)月舉行的“2009中國(guó)軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展高峰論壇”上。中小企業(yè)如何選出最合適自己的ERP管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)并非裝上就能用。ERP管理系統(tǒng)上線(xiàn)前需建立所有的基本資料,企業(yè)內(nèi)許多員工要接受大量的教育訓(xùn)練,且須依靠外部ERP實(shí)施顧問(wèn)的輔導(dǎo)。就算ERP管理系統(tǒng)公司愿意免費(fèi)提供ERP管理系統(tǒng)試用,昂貴的顧問(wèn)費(fèi)用也是免不了的,而且自己的員工要配合試用,也要花費(fèi)大量的成本,所以目前多數(shù)企業(yè)選擇ERP系..庫(kù)存erp管理軟件...
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企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施

...雜而龐大的ERP系統(tǒng)工程,要想成功談何容易。經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)發(fā)展,各ERP供應(yīng)商都提煉出了自己的實(shí)施方法論。眾所周知一個(gè)好的方法可達(dá)到事半功倍的效果,通過(guò)成熟的實(shí)施方法將項(xiàng)目進(jìn)行階段劃分,明確各個(gè)階段完成的工作內(nèi)容、要達(dá)到的  more...企業(yè)ERP項(xiàng)目成敗七大要素1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,及時(shí)并有效地進(jìn)行控制。2、企業(yè)ERP項(xiàng)目人員構(gòu)成合理,有具有相當(dāng)權(quán)威的高層領(lǐng)導(dǎo)參與,有專(zhuān)職職能部門(mén)設(shè)立,有具有一定權(quán)利的專(zhuān)職ERP項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3..庫(kù)存erp管理軟件...
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ERP運(yùn)維成本如何降低

...總會(huì)被掩蔽起來(lái);但在 ERP運(yùn)維成本壓縮的壓力下,許多不良反應(yīng)就會(huì)逐漸凸現(xiàn)出來(lái),并成為影響ERP系統(tǒng)應(yīng)用效果的主要瓶頸。     有調(diào)查發(fā)現(xiàn),在運(yùn)維過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,源自技術(shù)或ERP產(chǎn)品方面的問(wèn)題其實(shí)只占20%,而流程失誤問(wèn)題占40%,人員疏忽失誤問(wèn)題占40%。作為ERP運(yùn)維經(jīng)理,如何在有限的投入下盡快解決流程和人為因素造成的成本高企是重中之重。    (1)高昂的“救火式”運(yùn)維成本  ..庫(kù)存erp管理軟件...
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ERP如何選擇

...bsp;   提到ERP系統(tǒng),不少的企業(yè)對(duì)此是又愛(ài)又恨。 眾所周知,ERP是企業(yè)管理信息化的核心與企業(yè)在投資設(shè)備或者銷(xiāo)售渠道方面的投資相比,上ERP系統(tǒng)不是一筆小的投入,ERP究竟能為企業(yè)帶來(lái)什么?如何評(píng)價(jià)ERP的成功和失敗呢?  ERP真正價(jià)值在于它解決了企業(yè)內(nèi)部不同教的之間的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。決策者需要掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要信息,只能部門(mén)之間需要掌握上下游的信息,通過(guò)信息的掌控  more...ERP如何選擇:生..庫(kù)存erp管理軟件...
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