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ERP管理系統(tǒng)

     
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五點說明ERP上線后可能面臨的問題

...否達到實施之前的預(yù)期目標。因此,新流程能否得到很好的執(zhí)行是上線后面臨的一個關(guān)鍵問題。  2.系統(tǒng)調(diào)整的問題! 嵤〦RP后,計劃模式及業(yè)務(wù)流程進行了調(diào)整,這個時候系統(tǒng)中設(shè)定的某些參數(shù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不一定很準確(比如說,計劃期間、安全庫存量、批量等),上線之后,隨著系統(tǒng)的使用,這些參數(shù)的問題會暴露出來,實施階段,這些參數(shù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)定是顧問協(xié)助完成的。系統(tǒng)運維階段,如何對這些參數(shù)進行調(diào)整使其符合企業(yè)的實際是一個非常重要的問題! 3.數(shù)據(jù)的準確性問題。  我..北京庫存erp平臺...
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決定ERP成敗的四大綱要

...RP必須事先對這些專業(yè)性的業(yè)務(wù)進行清晰的解析,尤其需要能夠具體問題具體分析。如果不是一個業(yè)務(wù)解碼專家,根本就無法勝任ERP實施的領(lǐng)導(dǎo)工作。  再次,ERP是一套嚴謹?shù)墓芾眢w系。如果不是一位管理實戰(zhàn)專家,沒有深厚的管理理論功底,是沒法吃透ERP系統(tǒng)的管理精髓,更別說將ERP系統(tǒng)、最先進的管理思想、IT技術(shù)與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)管理有機地融為一體! ∽詈笫菆(zhí)行。實施過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種業(yè)務(wù)疑難問題,這就要求能夠鐵腕推進解決。任何環(huán)節(jié)的失誤,哪怕是拖拉和松懈,都可能會..北京庫存erp平臺...
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國外主要ERP廠商及特性介紹

.../3): SAP公司是ERP思想的倡導(dǎo)者,成立于1972年,總部設(shè)在德國南部的沃爾道夫市,是目前全世界排名第一的ERP軟件。SAP的主打產(chǎn)品R/3是用于分布式客戶機/服務(wù)器環(huán)境的標準ERP軟件。目前,排名世界500強的企業(yè),有一半以上使用的是SAP 的軟件產(chǎn)品。SAP公司早在八十年代就開始同中國的國營企業(yè)合作,并取得了成功經(jīng)驗。特性(針對R/3):1、高度集成模塊:系統(tǒng)具有一個高度集成化的結(jié)構(gòu),表現(xiàn)在它所提供的各種管理業(yè)務(wù)功能之間都是相互關(guān)聯(lián)的,各模塊輸入..北京庫存erp平臺...
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ERP實施-ERP行業(yè)實施

...商的實施顧問要把ERP實施失敗全推到企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱上來呢?”這是一個很有趣的提問。那么,什么是企業(yè)基礎(chǔ)管理呢?上ERP系統(tǒng)需要什么樣的基礎(chǔ)管理呢?   一、為什么ERP實施前要做好基礎(chǔ)管理?   企業(yè)在實施ERP項目時差強人意的原因有很多,有人說是因為軟件選型失敗(占55%),或  more...中國ERP實施總結(jié)1 ERP系統(tǒng)在制造行業(yè)管理定位 1.1 制造行業(yè)特征及現(xiàn)狀2001年起,中國就已經(jīng)成為了“世界..北京庫存erp平臺...
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五金行業(yè)ERP管理軟件

...nbsp;                                     &nb..北京庫存erp平臺...
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ERP行業(yè)中的實施及應(yīng)用

...光是Oracle的人馬齊齊出動,SAP、Lawson等國際管理軟件巨頭以及一干本土管理軟件齊齊匯聚上海灘,氣氛劍拔弩張。   到底是什么公司的什么項目招標能在業(yè)界引起如此大的轟動?   事情還得從一份招股說明書說起。   驚人大單   2008年6月初,中國證監(jiān)會網(wǎng)站公布了一份申報的招股說明書,在“募集資金用途”一項里,赫然列出將投入2億元募集資金開展“信息系統(tǒng)改進項目”,說明書同時透露,該項目總投資..北京庫存erp平臺...
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中小企業(yè)實施ERP的注意事項

...中一項非常繁瑣的工作,同時業(yè)務(wù)的變更往往需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理來源于記錄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需要,而公司每天發(fā)生的業(yè)務(wù)形形色色,如果什么樣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都想記錄在ERP系統(tǒng)中,那ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理量也很大,而業(yè)務(wù)的變更往往又需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理。從ERP系統(tǒng)的實用性出發(fā),20%的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)往往決定了ERP系統(tǒng)80%的運行效果。簡化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),只整理關(guān)鍵的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),可以減少項目實施的工作量,縮短實施周期。二、周詳完善的實施范圍和實施計劃。很..北京庫存erp平臺...
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ERP軟件選擇的五大誤區(qū)

...有管理問題,而是要規(guī)范管理運行,加快運行效率;企業(yè)要清醒地認識自己,尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀,切合實際的實施目標和業(yè)務(wù)需求。2、ERP價格越低越好,對方承諾越多越好。價格過低,對方一定會出現(xiàn)偷工減料;承諾不切實際,兌現(xiàn)肯定成問題。最可怕的是對方為了減少成本,在項目中掩蓋嚴重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱,給后續(xù)的業(yè)務(wù)運作埋下危機。3、ERP軟件產(chǎn)品知名度越高越好。知名度越高,溢價也越高。ERP軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過剩。ERP產(chǎn)品關(guān)鍵不在知名度,更重要的是..北京庫存erp平臺...
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甲骨文:ERP都可以云化 還有什么不可以

...越Salesforce。而從趨勢上講,ERP的云化也是遲早的事。   ERP的云化所帶來的優(yōu)勢顯而易見,企業(yè)不需要再通過傳統(tǒng)的部署模式上線ERP,IT部門也可以投入更多精力在更具價值的系統(tǒng)整合、創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值、推動新技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新等方面,而不是將時間和精力都消耗在實施和維持現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)上;而對于企業(yè)來說,ERP系統(tǒng)本身將成為企業(yè)的一個新的平臺,基于這一平臺,企業(yè)可以隨時變更或者定義適合業(yè)務(wù)發(fā)展的各種應(yīng)用。   “如今,云計算正讓我變得亢奮,我好像又回..北京庫存erp平臺...
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企業(yè)需要什么樣的ERP運維服務(wù)

...,也是不可缺少的。所有的維護工作,都應(yīng)是為了確保ERP項目價值,即系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的真實性、準確性、及時性而展開。只有建立健全數(shù)據(jù)管理的規(guī)范及制度,并針對暴露出來的問題進行有效處理,不斷優(yōu)化,才能保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量,保證ERP的成功。如果說ERP系統(tǒng)的上線是一場攻堅戰(zhàn),那么ERP系統(tǒng)的運營維護就是持久戰(zhàn),其困難是長期的、隱蔽的。如何打好這場持久戰(zhàn),需要理論、技術(shù)、企業(yè)的不斷磨合。    在微博上看到一個說法:顧客為什么會離我們而去?因為得不到..北京庫存erp平臺...
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