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電子元器件ERP方案...務(wù)、財(cái)務(wù)控制等一系列重要環(huán)節(jié)，龐大的數(shù)據(jù)流通、頻繁的業(yè)務(wù)往來、多變的排程，復(fù)雜的生產(chǎn)工序，讓企業(yè)難以掌控，很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 全球經(jīng)濟(jì)一體化又促使近年來電子元器件行業(yè)向亞洲的轉(zhuǎn)移逐步深入，中國(guó)成為電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展最活躍的地區(qū)，由于中國(guó)國(guó)情的特殊性，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缱畲蟮募庸すS，同時(shí)也面臨了前所未有的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)在： 1．產(chǎn)業(yè)、技術(shù)融合加快，使產(chǎn)業(yè)..ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃系統(tǒng) 國(guó)企實(shí)施ERP...1．敏捷制造、同步工程和精益生產(chǎn)思想； 2．集成化管理思想； 3．對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想； 4．事中控制與事先計(jì)劃相結(jié)合的思想。 國(guó)有企業(yè)實(shí)施ERP的必要性探討 (一)國(guó)有企業(yè)面臨嚴(yán)峻的外部競(jìng)爭(zhēng)一是改革開放使得我國(guó)由短缺經(jīng)濟(jì)迅速轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)下的生產(chǎn)能力過剩經(jīng)濟(jì)；二是我國(guó)企業(yè)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化的趨勢(shì)日益明顯，經(jīng)濟(jì)全球化使得跨國(guó)公司在我國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的影響力正逐步提升；三是信息化發(fā)展進(jìn)一步加劇了企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，“快魚吃慢魚”速度效..ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃系統(tǒng) 如何構(gòu)建網(wǎng)頁版ERP系統(tǒng)成本管理...但越來越多的企業(yè)開始信賴將其關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用托付給開源軟件；與此同時(shí)，SaaS（軟件即服務(wù)）業(yè)已開始被CIO所接受，成為企業(yè)替換已有應(yīng)用的一種方式。 天津大學(xué)教授、研究生導(dǎo)師，中國(guó)較早從事ERP研究、教學(xué)和實(shí)踐，并著有《MRPⅡ原理與實(shí)施》和《解讀ERP》等著作的ERP專家劉伯瑩則認(rèn)為，信息化ERP發(fā)生變革，除了技術(shù)的發(fā)展外，還有來自企業(yè)自身的原因。 她認(rèn)為，ERP軟件的最主要作用就是幫助企業(yè)推進(jìn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)調(diào)先進(jìn)模式的引進(jìn)，但最初的ERP在強(qiáng)調(diào)先進(jìn)的..ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP的延伸功能供應(yīng)鏈管理...域中的ERP管理尚很欠缺，為數(shù)不多的一些ERP管理也僅僅局限于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的企業(yè)內(nèi)部，這就限制了企業(yè)，特別是流通環(huán)節(jié)上的企業(yè)更好地利用全行業(yè)中的資源來實(shí)現(xiàn)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)和管理。 三、ERP在供應(yīng)鏈中的延伸管理 首先，在整個(gè)行業(yè)中建立一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的供應(yīng)鏈，使眾多企業(yè)能在一個(gè)整體的ERP管理下實(shí)現(xiàn)協(xié)作經(jīng)營(yíng)和協(xié)調(diào)運(yùn)作。把這些企業(yè)的分散計(jì)劃納入整個(gè)供應(yīng)鏈的計(jì)劃中，從而大大增強(qiáng)了該供應(yīng)鏈在大市場(chǎng)環(huán)境中的整體優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也使每個(gè)企業(yè)之間均可實(shí)現(xiàn)以最小的個(gè)別成本和轉(zhuǎn)..ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃系統(tǒng) 商務(wù)智能在ERP系統(tǒng)應(yīng)用...在于： �。�1）ERP系統(tǒng)是面向業(yè)務(wù)的，為企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)快速變化提供信息支持。 �。�2）ERP系統(tǒng)是一種流程管理系統(tǒng)，通過工作流來實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)的過程的合理。 �。�3）ERP系統(tǒng)有著完善的財(cái)務(wù)管理體系，通常財(cái)務(wù)管理模塊是ERP系統(tǒng)的核心模塊，它把企業(yè)的物流、資金流和信息流有機(jī)的結(jié)合在一起。 �。�4）ERP系統(tǒng)是一種從MRPⅡ（制造資源計(jì)劃）發(fā)展起來的的管理系統(tǒng)，它支持多種生產(chǎn)方式的管理模式。 總之：ERP的主要宗旨在..ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃系統(tǒng) 分析中間件在ERP系統(tǒng)中的作用及發(fā)展趨勢(shì)...對(duì)象模型、處理模塊、管理模塊、工作流模塊、通信模塊和安全模塊等。 無論是模塊之間的互通、互操作，還是應(yīng)用構(gòu)件的搭建與跨環(huán)境(網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫等)的部署和管理，都需要基礎(chǔ)層次的支撐，其中的基礎(chǔ)支撐環(huán)境需求之一就是中間件。概括地講，ERP系統(tǒng)所應(yīng)集合的中間件，目前涉及如TongLINK/Q、MQSeries一類的消息中間件;TongEASY、Tuxedo、 MTS一類的交易中間..ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP選型：兩本質(zhì)要求實(shí)施顧問須具備四種能力...，所以實(shí)施顧問首先應(yīng)該具備計(jì)算機(jī)方面的專業(yè)知識(shí)，其中最主要的就是網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫等相關(guān)方面的知識(shí)，并且要精通ERP軟件，能夠通過對(duì)ERP軟件的功能開關(guān)設(shè)置來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的相關(guān)流程。能夠?qū)ζ髽I(yè)報(bào)表進(jìn)行開發(fā)，以及能進(jìn)行一些小規(guī)模的二次開發(fā)。 第二，ERP軟件含有先進(jìn)管理理念，這就要求實(shí)施顧問要懂企業(yè)管理。企業(yè)管理中最主要的就是生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理。所以，實(shí)施顧問最好是在企業(yè)中待過兩三年，對(duì)企業(yè)的銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等流程有一定的認(rèn)識(shí)，并明白如何將相應(yīng)活動(dòng)轉(zhuǎn)為財(cái)務(wù)上的借貸關(guān)..ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃系統(tǒng) 財(cái)務(wù)ERP與企業(yè)ERP財(cái)務(wù)...相互配合，才能順利推進(jìn)。 第二層：要站在企業(yè)全局的高度評(píng)價(jià)和應(yīng)用ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)。 ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)開放的過程，需要與其他部門密切配合。實(shí)踐中，一些財(cái)務(wù)人員因?yàn)椴涣私釫RP其他子系統(tǒng)實(shí)施的復(fù)雜性與艱巨性，產(chǎn)生報(bào)怨。還有一些財(cái)務(wù)人員孤立看待財(cái)務(wù)系統(tǒng)，忽略了系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)性，當(dāng)物流和生產(chǎn)子系統(tǒng)召開實(shí)施討論會(huì)時(shí)，不積極參與。..ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP信息化價(jià)值點(diǎn)思考...研發(fā)ERP時(shí)，其內(nèi)在的研發(fā)思想往往也是ERP的內(nèi)在靈魂。例如智邦國(guó)際的ERP系統(tǒng)， 以7C理論為依托，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，以客戶管理、客戶體驗(yàn)為核心，利用技術(shù)、信息和運(yùn)營(yíng)的整合手段，將各種存儲(chǔ)系統(tǒng)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心的資源及各種應(yīng)用與管理全面整合。同時(shí)注重對(duì)全局管理的控制和細(xì)節(jié)管理的把握，對(duì)操作的便捷性以及客戶、企業(yè)、人員三方之間溝通的有效性和暢通性的協(xié)調(diào)。 2、有效降低企業(yè)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。信息技術(shù)的應(yīng)用涉及整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，它可以直接影響企業(yè)價(jià)..ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃系統(tǒng) 影響ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)實(shí)施的因素...售預(yù)測(cè)、成品庫存、提前期等各種基本信息，選擇相應(yīng)參數(shù)，計(jì)算出相應(yīng)時(shí)期內(nèi)可行的生產(chǎn)計(jì)劃;MPS的計(jì)算結(jié)果，傳遞給MRP等其他相關(guān)計(jì)劃作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，更重要的是，ERP將之作為生產(chǎn)訂單傳遞給相應(yīng)的生產(chǎn)部門以執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);在生產(chǎn)部門執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的過程中，ERP比較計(jì)劃數(shù)據(jù)與執(zhí)行結(jié)果，檢查計(jì)劃的執(zhí)行效果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;對(duì)于檢查的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)通過修訂計(jì)算參數(shù)、修訂工作流程等方式，再總結(jié)到計(jì)劃模型中去。 這就是ERP系統(tǒng)的計(jì)劃體系。生產(chǎn)制造系統(tǒng)實(shí)施是ERP..ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃系統(tǒng) |
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