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簡(jiǎn)單分析ERP、進(jìn)銷存、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的區(qū)別... 一、源頭：共同的模塊功能 這三大管理軟件為什么會(huì)讓大家產(chǎn)生混淆，究其根本，是因?yàn)镋RP、進(jìn)銷存、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)都包含倉(cāng)庫(kù)管理模塊，這是這三大軟件的最大共性。 倉(cāng)儲(chǔ)管理（包括原料、半成品、成品管理）是多數(shù)企業(yè)內(nèi)部管理中最重要的部分：采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售都是以庫(kù)存管理為連接點(diǎn)，庫(kù)存也是生產(chǎn)企業(yè)的最重要的成本。 &n..ERP管理系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)選型 淺析企業(yè)如何保護(hù)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全...安全的跨過這個(gè)門檻，打好這場(chǎng)ERP系統(tǒng)信息安全的保衛(wèi)戰(zhàn)？ 筆者在這里以一個(gè)實(shí)施顧問的身份，從顧問的角度，給企業(yè)用戶提一些建議。希望這些建議能夠幫助企業(yè)打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。 建議一：安全從賬戶管理做起。 ERP系統(tǒng)的相關(guān)權(quán)限控制，都是依賴于具體的帳戶與角色展開的。所以，若要保護(hù)好ERP系統(tǒng)中的郵件，則首先需要管理好ERP系統(tǒng)的帳戶。 &nbs..ERP管理系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)選型 ERP對(duì)倉(cāng)庫(kù)高效管理的優(yōu)化作用...大約80%以上的財(cái)產(chǎn)，所以，倉(cāng)庫(kù)管理的夠不夠好，安不安全，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。雖然企業(yè)在千方百計(jì)的改善倉(cāng)庫(kù)管理的水平，但是，在實(shí)際操作中，還是存在一些管理漏洞，如年底盤點(diǎn)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)帳目與實(shí)際庫(kù)存量不符，有的甚至不能查明原因，連倉(cāng)庫(kù)管理員自己都不清楚。為了幫助企業(yè)更好的管理倉(cāng)庫(kù)，在ERP系統(tǒng)中，給倉(cāng)庫(kù)加了不少的限制，以最大程度保障企業(yè)庫(kù)存的準(zhǔn)確性與安全性。一、設(shè)置虛擬倉(cāng)庫(kù)，廠外的材料也能有效控制。企業(yè)在生產(chǎn)管理中，有時(shí)候需要委外加工。如有個(gè)定單，企業(yè)若自己生..ERP管理系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)選型 ERP不是管理目標(biāo)而是管理工具...，這樣即使重新選擇了ERP軟件，其實(shí)施結(jié)果往往也不盡如人意;即使是一些實(shí)施成功的企業(yè)，在開完慶功會(huì)后也會(huì)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)還存在著差距。實(shí)際上，這些企業(yè)往往是在項(xiàng)目的實(shí)施中走入了誤區(qū)。所以說，用ERP難，其實(shí)主要就難在實(shí)施上。根據(jù)ERP項(xiàng)目實(shí)施中的親身感受，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)在實(shí)施中非常重要。首先，ERP項(xiàng)目的實(shí)施是為管理者提供一種管理工具，其本身并不是管理目標(biāo)。在ERP項(xiàng)目的實(shí)施中，一些企業(yè)往往會(huì)進(jìn)入一種誤區(qū)，即認(rèn)為ERP軟件是萬能的，只要實(shí)施了E..ERP管理系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)選型 ERP系統(tǒng)成功實(shí)施關(guān)鍵因素...用只會(huì)讓企業(yè)陷入困境。廣東在很早以前針對(duì)ERP系統(tǒng)在我國(guó)的應(yīng)用進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，調(diào)查報(bào)告顯示：我國(guó)所有的企業(yè)均可以實(shí)施某些部分ERP系統(tǒng)，有四成的企業(yè)可以考慮將某些管理軟件集成起來使用，而可以全面實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)用軟件的企業(yè)僅僅有一成左右。二、ERP系統(tǒng)核心思想(一)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)體制上的革新ERP信息管理系統(tǒng)是一個(gè)全新的管理機(jī)制，能夠幫助企業(yè)節(jié)約成本、提高工作效率，ERP作為目前最為先進(jìn)的管理策略，不僅能夠改變企業(yè)內(nèi)部個(gè)人的行為或者動(dòng)作，更為重要的是ERP從..ERP管理系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)選型 實(shí)施ERP應(yīng)該注意什么問題...; 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，中國(guó)即將踏入WTO的門檻，為積極參與國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)不著手實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)，就是一個(gè)沒有前途的企業(yè)。我國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP所面臨的問題主要是企業(yè)信息化水平還比較低、缺乏對(duì)ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)因素的預(yù)測(cè)、企業(yè)主題意識(shí)差、企業(yè)自身的管理及認(rèn)識(shí)上的問題。 一些企業(yè)對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)一知半解，總覺得和自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒有什么太大的關(guān)系，先看看別的企業(yè)的實(shí)施效果再說，處于觀望..ERP管理系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)選型 簡(jiǎn)單分析如何成功實(shí)施ERP系統(tǒng)...sp; 在我們的訪談中，一個(gè)共同的話題就是中國(guó)企業(yè)面臨的最大問題就是管理。隨著中國(guó)加入WTO腳步的逼近和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整會(huì)在整個(gè)世界范圍內(nèi)進(jìn)行。企業(yè)能否在市場(chǎng)上贏得競(jìng)爭(zhēng)，能否具備持續(xù)發(fā)展的能力，關(guān)鍵在于管理。 然而，當(dāng)前國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行的范圍彈性較大，而且現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)施不是特別先進(jìn)。面對(duì)時(shí)刻變化的市場(chǎng)相對(duì)較困難。中國(guó)企業(yè)既要考慮自身體制的轉(zhuǎn)換..ERP管理系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)選型 如何辨別ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定性...訂計(jì)劃用的參考數(shù)據(jù)等，這些都是ERP系統(tǒng)不穩(wěn)定造成的直接后果。更為嚴(yán)重的是系統(tǒng)性能低甚至癱瘓，導(dǎo)致不能開單，造成業(yè)務(wù)停滯，業(yè)務(wù)人員無法正常工作等。因此穩(wěn)定性對(duì)ERP軟件來說是第一位的，不穩(wěn)定是其致命的缺陷。如何考察ERP的穩(wěn)定性 方法一：重點(diǎn)測(cè)試。ERP產(chǎn)品大都具有較強(qiáng)的通用性，雖然不能完全適應(yīng)于某個(gè)行業(yè)，但它可以涵蓋大部分企業(yè)的大部分業(yè)務(wù)，而且企業(yè)實(shí)施ERP周期一般不會(huì)太長(zhǎng)，所以在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，要重點(diǎn)地驗(yàn)證軟件性能，針對(duì)本企業(yè)的流程對(duì)軟件做..ERP管理系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)選型 如何處理ERP軟件與CRM的關(guān)系...夠節(jié)約生產(chǎn)鏈上的成本，還能提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率。提高提高生產(chǎn)制造系統(tǒng)、物流供應(yīng)系統(tǒng)的響應(yīng)速度和質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和人力資源的配套輔助系統(tǒng)�？蛻舻男枨鬀Q定了企業(yè)的生產(chǎn)，ERP與CRM系統(tǒng)中都要用到客戶和產(chǎn)品的一些基本信息、產(chǎn)品的BOM表、產(chǎn)品的客戶化配霄和報(bào)價(jià)以及客戶同企業(yè)的交往史等信息。因此，應(yīng)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)晶和客戶資源進(jìn)行整體規(guī)劃，同時(shí)充分利用企業(yè)現(xiàn)有的ERP以及CRM資源實(shí)現(xiàn)資源共享。 2、業(yè)務(wù)流程管理&..ERP管理系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)選型 ERP系統(tǒng)的不穩(wěn)定性來自哪些方面...會(huì)出來，產(chǎn)品更新?lián)Q代非�？�。由于圖一時(shí)之利，產(chǎn)品不穩(wěn)定也就在所難免。②客戶需求�？蛻籼岢龅男枨蠖喾N多樣，在軟件使用過程中，由于業(yè)務(wù)的變化及對(duì)軟件的熟悉程度，原來的一些功能可能滿足不了客戶的需要，迫使客戶提出很多易用性或完善性的需求，這些需求處理不好就成為軟件穩(wěn)定性的一種隱患。③項(xiàng)目壓力。項(xiàng)目是任何軟件公司賴以生存的根本，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大部分的軟件企業(yè)都是做項(xiàng)目起家，根據(jù)項(xiàng)目逐漸提煉，最終形成產(chǎn)品，所以說產(chǎn)品的很大一部分改動(dòng)源于項(xiàng)目，只要項(xiàng)目上有需求，都要想辦法解..ERP管理系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)選型 |
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