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更換ERP系統(tǒng)的六大標(biāo)準(zhǔn)...異常情況和實(shí)現(xiàn)日常流程自動(dòng)化時(shí)作出決策。此外，您的ERP還必須能夠適應(yīng)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)戰(zhàn)略，盡管目前我們很少有人能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到這些情況。我們要看ERP供應(yīng)商能否在當(dāng)前和今后都致力于提供企業(yè)級(jí)的戰(zhàn)略性關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用程序，以便根據(jù)企業(yè)規(guī)模為您的業(yè)務(wù)模式提供支持，因?yàn)檫@些證據(jù)十分重要。鑒于此，應(yīng)該尋找一家以靈活適應(yīng)新市場(chǎng)需求而著稱的ERP供應(yīng)商。2、堅(jiān)如磐石的解決方案提供技術(shù)驅(qū)動(dòng)的相關(guān)解決方案，為客戶帶來顯著而持續(xù)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，這是一種絕對(duì)可靠的方式。ERP行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 淺述企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)選型問題...各具差異，可分為面向特大型企業(yè)用、面向大中型企業(yè)用、面向中小型企業(yè)用的ERP軟件系統(tǒng);按照開發(fā)商的不同可以分為歐美日等國(guó)外系統(tǒng)的ERP和國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)的ERP;根據(jù)行業(yè)不同又分機(jī)械制造業(yè)用ERP，金融、商業(yè)用ERP等。企業(yè)選擇什么樣的ERP軟件系統(tǒng)，是決定實(shí)施ERP能否成功的關(guān)鍵性一步。 首先.要明確實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)的目的和將要達(dá)到的目標(biāo)。 明確企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中存在的問題，這些..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 ERP系統(tǒng)實(shí)施的五點(diǎn)...，領(lǐng)導(dǎo)以及管理層要明確公司的需求以及要達(dá)到的效果，并擬定項(xiàng)目實(shí)施方案。而且對(duì)ERP系統(tǒng)要有足夠的深層次的認(rèn)識(shí)，做好公司員工的思想工作，要求他們積極配合工作的開展。目前市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)有很多,像國(guó)外的SAP、Oracle，國(guó)內(nèi)的智邦國(guó)際等，都是專業(yè)的ERP軟件廠商，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際情況，選擇最適合的軟件產(chǎn)品。 2、內(nèi)部員工動(dòng)員 員工習(xí)慣了現(xiàn)有工作流程，一旦要打破這種模式，會(huì)出現(xiàn)各種聲音，有反對(duì)的，有支持的，有質(zhì)疑的還有中立的，他們的態(tài)度是決定ER..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 導(dǎo)致ERP實(shí)施失敗的四點(diǎn)原因... 有調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)企業(yè)ERP用戶中，實(shí)施成功率不足50％。曾有人提出了ERP的“三分論”，即“三分之一能用、三分之一失敗、三分之一修改后能用”�！霸S多企業(yè)更是為此陷入資金‘深淵’，無力發(fā)展�！睂＜胰缡钦f。 同樣，ERP的實(shí)施要想獲得令人滿意的結(jié)果也并非易事。而導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)失敗，或在實(shí)踐中效果不理想的原因也是多種多樣，有企業(yè)自身方面的、有人員方面的、也有ERP廠商方面的和項(xiàng)目管理不善方面的。 一、企業(yè)自身原因 導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)應(yīng)用ERP失敗的原因..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 中小企業(yè)如何選擇ERP...本身的安全等等，相對(duì)于其他行業(yè)來說，更加顯得重要；而食品行業(yè)根據(jù)國(guó)家強(qiáng)制特點(diǎn)，要求中小企業(yè)在進(jìn)行ERP軟件選型時(shí)，首先要清楚自己中小企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，然后再去選擇適合這個(gè)行業(yè)的ERP軟件。先選對(duì)大方向，可以縮小選擇的空間，少走彎路。累計(jì)金額，最后竟然比ERP軟件本身的價(jià)格還高。單從這一方面來說，他們的選型就非常的失敗。第二、技術(shù)上的成熟度。ERP軟件產(chǎn)品所采用的技術(shù)，是否成熟，也是中小企業(yè)要考慮的一個(gè)內(nèi)容。注意，這里采用的是成熟，而不是先進(jìn)。先進(jìn)的技術(shù)，不一..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 生產(chǎn)型行業(yè)ERP如何實(shí)施...可能突出一個(gè)方面，也可能是交織錯(cuò)橫，但凡種種，不一而論。但不論如何，在企業(yè)某個(gè)時(shí)期，生產(chǎn)型行業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)應(yīng)該盡可能的聚焦在某一方向。只有基于此，才可能保證項(xiàng)目推行過程中對(duì)某些似是而非的問題有統(tǒng)一的價(jià)值衡量體系，從而保證計(jì)劃制定、執(zhí)行、落實(shí)時(shí)的方向一致。那么，該如何實(shí)施生產(chǎn)型行業(yè)ERP？生產(chǎn)型行業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的討論在中國(guó)從來沒有停止過，可預(yù)見的將來也不會(huì)停止。生產(chǎn)型行業(yè)ERP實(shí)施的內(nèi)容范圍�；煜秊閮煞N觀點(diǎn)：有的認(rèn)為是從了解企業(yè)需求到系統(tǒng)上線運(yùn)行；..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 實(shí)施ERP系統(tǒng)帶來的收益...降低庫(kù)存量，減少物料成本、人工成本和間接成本，以及改善客戶服務(wù)和增加銷售。降低庫(kù)存——計(jì)劃和排程操作的改進(jìn)尤其能使庫(kù)存降低20%甚至更多。這不僅是一次性資產(chǎn)縮減(大部分資產(chǎn)由庫(kù)存構(gòu)成)，還可以持續(xù)地節(jié)約庫(kù)存保管成本。庫(kù)存保管成本不僅包括利息，還包括因倉(cāng)庫(kù)貯存、管理、報(bào)廢處理、保險(xiǎn)、稅、損壞和縮水等產(chǎn)生的費(fèi)用。假設(shè)利率是10%，庫(kù)存保管成本可達(dá)到25%至30%。3、實(shí)施ERP系統(tǒng)可幫助降低庫(kù)存因?yàn)橹圃焐讨恍璋葱柽M(jìn)行生產(chǎn)和采購(gòu)。需求取代需求不敏感訂貨點(diǎn)驅(qū)動(dòng)分時(shí)..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 簡(jiǎn)單介紹電商ERP系統(tǒng)存在問題...，傳統(tǒng)的線下操作不能及時(shí)“反饋”信息，在面臨多種誘惑下，許多中小企業(yè)在尚未完全清楚實(shí)際需求的情況下，紛紛選擇各類ERP供應(yīng)商。 電商ERP存在的“陷阱” 龐大的電商ERP“市場(chǎng)蛋糕”，顯然讓一些ERP公司“鋌而走險(xiǎn)”，忽視了電商ERP整合資源的繁雜性，例如售后服務(wù)的及時(shí)性，庫(kù)存信息是否準(zhǔn)確，服務(wù)器大流量的負(fù)荷承載能力。根據(jù)不少中小賣家的實(shí)際反饋，一些ERP公司售前“勇于承諾，”..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 ERP在企業(yè)中的應(yīng)用...導(dǎo)者、管理層及員工自覺的行動(dòng)，使現(xiàn)代管理意識(shí)扎根于企業(yè)中，成為企業(yè)文化的一部分。國(guó)外企業(yè)實(shí)施ERP似乎沒有討論的余地，全盤接受，自覺性強(qiáng)。其實(shí)，辦企業(yè)這樣做是天經(jīng)地義的，而我們還要等待思想提高，觀念更新，有時(shí)還要避開鋒芒，遷就陳腐，互相推諉。如果我們不堅(jiān)決向這些陋習(xí)告別，這場(chǎng)全方位的變革就會(huì)反復(fù)、甚至夭折。第二、企業(yè)管理班子要取得共識(shí)要眼睛向內(nèi)，練好內(nèi)功，做好管理的基礎(chǔ)工作，這是任何再好的應(yīng)用軟件和軟件供應(yīng)商都無法提供的，只能靠自己勤勤懇懇地耕耘。把ERP..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 ERP系統(tǒng)實(shí)施中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防...。ERP系統(tǒng)的目標(biāo)源于IT系統(tǒng)規(guī)劃，是評(píng)價(jià)ERP系統(tǒng)成敗的基本標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)依據(jù)IT系統(tǒng)規(guī)劃，明確ERP系統(tǒng)的實(shí)施范圍和實(shí)施內(nèi)容。 2、項(xiàng)目預(yù)準(zhǔn)備 確定硬件及網(wǎng)絡(luò)方案、選擇ERP系統(tǒng)和評(píng)估咨詢合作伙伴是該階段的三項(xiàng)主要任務(wù)，也是ERP系統(tǒng)實(shí)施的三大要素。硬件及網(wǎng)絡(luò)方案直接影響系統(tǒng)的性能、運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性；ERP系統(tǒng)功能的強(qiáng)弱決定企業(yè)需求的滿足程度；咨詢合作伙伴的工作能力和經(jīng)驗(yàn)決定實(shí)施過程..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 |
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