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ERP投資需求與收益簡(jiǎn)單分析...?在企業(yè)的發(fā)展方向上，其市場(chǎng)主要在國(guó)內(nèi)，還是主要在國(guó)外? 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，在企業(yè)局域網(wǎng)內(nèi)使用的計(jì)算機(jī)是幾十臺(tái)、百多臺(tái)，還是上千臺(tái)或更多?等等。 其次是考慮行業(yè)特點(diǎn)。例如，是制造業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)，還是賓館飯店?在制造業(yè)中，石化、紡織、制藥等企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)主要是流程型的，而汽車(chē)、機(jī)床、冰箱等則是加工裝配型的。它們對(duì)ERP的功能有不同的要求。同是制藥業(yè)，生產(chǎn)西藥和生產(chǎn)中藥的企業(yè)又不相同，因?yàn)橹兴幩玫脑牧显诠芾砩吓c西藥很不相同。以上不同的企業(yè)在管理上各有..進(jìn)銷(xiāo)存定制優(yōu)勢(shì)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存定制優(yōu)勢(shì) 傳統(tǒng)ERP管理軟件已死并非危言聳聽(tīng) 移動(dòng)化與云改變企業(yè)模式...sp; ERP 巨頭有過(guò)輝煌的年代,但現(xiàn)在這種輝煌即將結(jié)束,這就是傳統(tǒng)創(chuàng)新者的窘境。就在此前,作為知名調(diào)研廠商的Gartner便曾經(jīng)預(yù)言過(guò),由于移動(dòng)和云服務(wù)涌入企業(yè),未來(lái)五年內(nèi)ERP管理軟件將會(huì)成為企業(yè)內(nèi)部的殘留系統(tǒng)存在。在最初,當(dāng)看到這個(gè)言論時(shí),有許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是一句玩笑無(wú)實(shí)際意義,但是我們從企業(yè)需求,產(chǎn)品趨式,ERP廠商的當(dāng)前現(xiàn)狀分析,ERP真的到了生死存亡的變革時(shí)代。 企業(yè)信息化需求已經(jīng)改變 我..進(jìn)銷(xiāo)存定制優(yōu)勢(shì)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存定制優(yōu)勢(shì) 傳統(tǒng)ERP管理軟件存在的問(wèn)題...而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放性的不斷增強(qiáng),實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),根據(jù)市場(chǎng)要求,提供個(gè)性化服務(wù)成為企業(yè)獲取生存空間的重要內(nèi)容。與此同時(shí),電子商務(wù)作為一種全新的商務(wù)運(yùn)行模式,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,雖然已經(jīng)取得長(zhǎng)足進(jìn)步,但是在智能化信息整合,產(chǎn)品信息獲取等方面卻存在先天不足。 由于技術(shù)、管理、應(yīng)用環(huán)境、研究思路等方面的因素,傳統(tǒng)ERP主要側(cè)重于某些生產(chǎn)要素方面的研究與應(yīng)用,存在以下幾..進(jìn)銷(xiāo)存定制優(yōu)勢(shì)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存定制優(yōu)勢(shì) 新一代ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展思路...無(wú)縫連接是必然的。 1.ERP管理系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)核心技術(shù)—EDI資源進(jìn)行集成。ERP要把原來(lái)分散的內(nèi)部與外部的EDI連通,實(shí)現(xiàn)ERP用戶(hù)可與本企業(yè)的非ERP用戶(hù)交換信息。 2.集成企業(yè)間的EDI,使得能用EDI實(shí)現(xiàn)客戶(hù)或供應(yīng)商之間,能夠完成電子訂貨和銷(xiāo)售訂單等過(guò)程。 3.模塊化技術(shù)。模塊化軟件是采用一種新的將第三方軟件集成到ERP中去的方法,稱(chēng)為業(yè)務(wù)應(yīng)用程序接口(BAPI)。這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)放接口,有了..進(jìn)銷(xiāo)存定制優(yōu)勢(shì)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存定制優(yōu)勢(shì) 云ERP優(yōu)勢(shì)暫現(xiàn)引導(dǎo)市場(chǎng)變革...P軟件，雖然不知道這五家公司具體是哪些公司，但是他們都表明：NetSuite作為其新的ERP或已經(jīng)執(zhí)行了ERP軟件包，更加關(guān)注客戶(hù)，能夠在云計(jì)算的背景下獲得更多客戶(hù)流量，新客戶(hù)勝出是就我們的制勝法寶，我們已經(jīng)取代了完全不同的和過(guò)時(shí)的應(yīng)急備用系統(tǒng)。當(dāng)然我們也希望NetSuite會(huì)意識(shí)到?jīng)Q定實(shí)施ERP和已經(jīng)成功地實(shí)施一個(gè)新的系統(tǒng)之間的區(qū)別，更加關(guān)注產(chǎn)品的實(shí)施過(guò)程和后續(xù)服務(wù)效果。 以此同..進(jìn)銷(xiāo)存定制優(yōu)勢(shì)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存定制優(yōu)勢(shì) “后ERP時(shí)代”表現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢(shì)...智能系統(tǒng)(Business Intelligence, BI)的功能。BI通過(guò)對(duì)ERP中留存的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、挖掘、管理、分析等，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為對(duì)決策過(guò)程有重大意義的信息，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識(shí)、從知識(shí)到利潤(rùn)的轉(zhuǎn)化。 第二， 云計(jì)算不僅帶來(lái)技術(shù)上的革新，也帶來(lái)企業(yè)商業(yè)模式上的革新 云計(jì)算模式成為軟件行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，軟件廠商、應(yīng)用企業(yè)等均將云計(jì)算作為新..進(jìn)銷(xiāo)存定制優(yōu)勢(shì)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存定制優(yōu)勢(shì) ERP系統(tǒng)是怎樣促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展...中的重點(diǎn)。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)的基本單元，其信息化應(yīng)用水平是國(guó)家信息化建設(shè)的關(guān)鍵，也是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，與國(guó)際接軌的重要途徑。 企業(yè)實(shí)施ERP能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理 實(shí)施ERP是與現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)管理思想接軌，能規(guī)范企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)控制流程，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，能提高企業(yè)對(duì)外服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，直面加入WTO的挑戰(zhàn)；能提高企業(yè)信息化程度，為電子商務(wù)奠定基礎(chǔ)。..進(jìn)銷(xiāo)存定制優(yōu)勢(shì)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存定制優(yōu)勢(shì) 如何對(duì)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理...nbsp; 數(shù)據(jù)的錄入完成，我們需要一個(gè)機(jī)制來(lái)驗(yàn)證ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的正確性。我們可以選擇總額、分項(xiàng)數(shù)據(jù)、相關(guān)數(shù)據(jù)、人工校驗(yàn)等方式來(lái)驗(yàn)證數(shù)據(jù)的正確性，這些驗(yàn)證策略做好之后，再通過(guò)ERP系統(tǒng)內(nèi)部的自動(dòng)化檢驗(yàn)，就可以幫助你驗(yàn)證數(shù)據(jù)的正確，大大提高效率和準(zhǔn)確率。不需要再次進(jìn)行人工檢驗(yàn)。 3、 制定ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安檢機(jī)制 確定了數(shù)據(jù)的錄入和驗(yàn)證策略，還必須要制..進(jìn)銷(xiāo)存定制優(yōu)勢(shì)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存定制優(yōu)勢(shì) ERP的災(zāi)難事件...的新軟件組合，包括新的ERP、CRM系統(tǒng)，和新的供應(yīng)鏈物流（分銷(xiāo)與倉(cāng)儲(chǔ)）系統(tǒng)。好時(shí)公司的ERP很可能是正常的，罪魁禍?zhǔn)讓?shí)際是這些不同軟件的混搭。 不管怎樣，當(dāng)好時(shí)公司公布這個(gè)消息時(shí)，他們的股票一天跌了8個(gè)點(diǎn)，并且使得一些大型企業(yè)不僅不信任ERP，還對(duì)所有的技術(shù)進(jìn)步望而生畏。 最終，好時(shí)公司渡過(guò)難關(guān)了，股票恢復(fù)正常，公司持續(xù)發(fā)展。實(shí)際上，問(wèn)題在短短幾周之內(nèi)就解決了。分析家隨后報(bào)道說(shuō)，好時(shí)公司在這次實(shí)施失敗之后，分銷(xiāo)業(yè)務(wù)更加蒸蒸日上了。 2. 惠普 2..進(jìn)銷(xiāo)存定制優(yōu)勢(shì)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存定制優(yōu)勢(shì) 企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及成功因素分析...一的ERP項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但是應(yīng)當(dāng)考慮以下幾方面的內(nèi)容：(1)首先要檢查立項(xiàng)時(shí)有無(wú)進(jìn)行需求分析和投資效益分析，有無(wú)正確的企業(yè)管理診斷，是否找對(duì)了解決方案，即企業(yè)存在的管理問(wèn)題是否可以由ERP系統(tǒng)來(lái)解決。換句話(huà)說(shuō)，要檢查企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的前期工作是如何做的。 (2)20世紀(jì)80年代提出的實(shí)施MRPⅡ系統(tǒng)的ABCD評(píng)價(jià)法，主要局限于企業(yè)內(nèi)部集成軟件應(yīng)用的效果，如計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)率、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等等。對(duì)一個(gè)面向供需鏈管理、以提高企業(yè)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目的的..進(jìn)銷(xiāo)存定制優(yōu)勢(shì)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存定制優(yōu)勢(shì) |
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