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ERP管理系統(tǒng)的實施應該立足于兩點...雷同，就以為ERP項目是一個簡單的產品應用。當看不到ERP項目背后艱巨的咨詢過程時，就會片面地認為ERP實施比較簡單，帶著這種思想或認識應用ERP項目，很難保證ERP項目的成功。 根據ERP管理系統(tǒng)的功能，我們可以把ERP項目分為二大部分內容：一是側重于抽取和總結業(yè)務流程實現的咨詢部分;二是側重于ERP軟件產品應用的實施部分。但在ERP項目實施的時候，許多企業(yè)常常會存在對這兩大內容的誤解。(1)是以業(yè)務流程規(guī)劃為項目主導，從ERP標準理念開始大刀闊斧的進..企業(yè)生產管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 企業(yè)生產管理系統(tǒng) 換人？不換人！ERP管理系統(tǒng)面臨兩難選擇...;乙方：ERP管理系統(tǒng)實施過程中所牽涉的崗位都是公司比較重要的崗位，換人不是件容易的事，豈能說換就換？ 甲方：倉庫管理員的工作很復雜嗎？公司懂注塑件的人一找一大堆，找誰不一樣做？ 乙方：請不要把任何一種業(yè)務看得過于簡單！有些業(yè)務知識是經驗長期積累的結果，一些按正常流程工作的部分可能并不復雜，但對一些突發(fā)事件的處理，沒經驗跟有經驗的人相差很遠。在短時間內找一個能頂替的人絕非易事。 甲方：如果想讓ERP管理系統(tǒng)在塑件倉庫實施下去，..企業(yè)生產管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 企業(yè)生產管理系統(tǒng) 中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng)項目需要顧問嗎？...小企業(yè)信息化應該有一個特點：產品功能不是太復雜，能夠快速實施與交付，價格低廉。同時由于中小企業(yè)在國內的基數大，企業(yè)類型復雜，因此也就要求這樣的ERP管理系統(tǒng)產品廠商能夠有良好的渠道體系，通過代理商面對中小企業(yè)進行銷售、實施、服務。 綜合上述兩個觀點，就會發(fā)現有一個矛盾：第一種觀點中的專業(yè)顧問公司意味著高成本，而且在國內可以算的上是稀缺資源，短時間要找與中小企業(yè)信息化需求相對應的專業(yè)公司并不現實，再有讓中小企業(yè)能夠有企業(yè)內部的實施人員這點也不現實，因為很多..企業(yè)生產管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 企業(yè)生產管理系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)為什么在國內企業(yè)中像怪物...魔道”的力量不斷地肆意扭曲ERP管理系統(tǒng)的真義。其實，ERP管理系統(tǒng)就是一種信息系統(tǒng)。ERP的英文直譯“企業(yè)資源計劃”也是引起麻煩的一個問題點，特別是“資源”一詞實際是一種令初學者丈二和尚摸不頭腦。 什么是ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)?人力、物力、信息和時間都是企業(yè)資源，既然是企業(yè)資源計劃，你-ERP系統(tǒng) 能不能將這些企業(yè)資源按計劃都管起來。答案顯然是否定的，作為一種信息管理工具， ERP管理系統(tǒng)本身能夠直接調整的對象就是企業(yè)的信息資源，盡管調節(jié)信息資源會影響..企業(yè)生產管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 企業(yè)生產管理系統(tǒng) 四大知名企業(yè)ERP管理系統(tǒng)戰(zhàn)略為何失�。�...作的雙方，一方是化妝品行業(yè)的著名企業(yè)，1998年銷售額超過7億，有職工1200多人。一方是國內IT業(yè)領頭羊的直屬子公司。這場本應美滿的“婚姻”，因為Intentia軟件產品漢化不徹底，造成了一些表單無法正確生成等問題出現了“婚變 ”。后雖經再次的實施、修改和漢化，包括軟件產品提供商Intentia公司也派人來三露廠解決了一些技術問題。但是由于漢化、報表生成等關鍵問題仍舊無法徹底解決，最終導致項目的失敗。 合作的結果是不歡而散，雙方只得訴諸法律，在經歷了1..企業(yè)生產管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 企業(yè)生產管理系統(tǒng) 金融危機下ERP決策...，根本沒有體系化、信息化。到這個時候才知道原來倉庫里面的存貨可以用于生產一年而不用采購，車間的浪費是如此的嚴重，員工的工作效率竟然如此之低。夢醒時分才驚覺，原來信息化對企業(yè)管理如此重要。所以很多企業(yè)都在向他們的客戶或供應商咨詢ERP實施應用的情況。吃一塹長一智，任何時候行動起來都是一種進步。作為企業(yè)管理工具，ERP無疑是必備的。 還沒有應用ERP的企業(yè)，日常工作中常出現的問題如庫存高且不準、工作重復效率低、統(tǒng)計員統(tǒng)計的數據不可采信、需要某方面的數據來做決..企業(yè)生產管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 企業(yè)生產管理系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)實施要從財務開始...憑證，ERP管理系統(tǒng)直接由業(yè)務處理的實際結果進行財務數據管理，同樣可以按準則要求進行報表生成，盡管很多企業(yè)都想實現這樣的結果，但苦于沒有快捷的辦法。 讓財務人員把時間和精力用于業(yè)務的分析與管理，參與業(yè)務過程控制，而不是花時間做憑證，這也是轉變企業(yè)財務管理方式的一種重要變革。 從財務管理開始進行ERP管理系統(tǒng)變革，這是必須的。因為這..企業(yè)生產管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 企業(yè)生產管理系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)得失案例...都召開銷-產-購聯席會議，制定銷售、生產和原料采購計劃。采購部門則“照單抓藥”，努力滿足生產部門的需要，并把庫存控制在兩個月的生產用量之下，明顯地降低了原料占用成本。 但是，2000年下半年開始，國內外的小麥價格大幅度上漲，一年內漲幅接近30%，而由于市場競爭激烈，面粉產品的價格不能夠同步提高，為了維持經營和市場的占有率，該廠不得不一邊買較高價的原料，另一邊生產銷售相對低價的產品，產銷越多，虧損也厲害，結果當年嚴重虧損。 案例二：佛山市白燕糧油..企業(yè)生產管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 企業(yè)生產管理系統(tǒng) 中小企業(yè)ERP實施警告：物料流水編碼有危害...都要結合具體的材料名稱或者描述， 才能知道這個材料具體是什么東西。一般只有工作了好幾年的老員工，才能根據材料編號叫出材料的名字、規(guī)格等等，而且，他們也只能叫出常用的材料編號而已。 這就給日常的查詢帶來了非常的不變。如用戶要查詢某個零件，其不能根據編碼來查詢，而只能通過零件的名字或者描述字段，才能查詢。這就失去了物料編碼的意 義，不同通過物料編碼實現對于物料的快速定位。 2、流水編碼，容易造成一物而碼的情況。因為利用流水編碼，上面我們說過，會給查詢帶來一定..企業(yè)生產管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 企業(yè)生產管理系統(tǒng) 中小企業(yè)在ERP選型中必須的“五拒”...之百在對你說謊、給你開的支票里頭一定夾雜著不少空頭支票。對這種ERP廠商，可以直接將其kill掉�！ 《埽骸伴T外漢”型 所謂“隔行如隔山”，如果某ERP廠商此前沒有涉足本行業(yè)，哪怕他在其它有n萬個樣板，也還是不要輕易將自己的項目交給他做。如果交給這樣的廠商去做，估計項目資金十有八九要打水漂了，自然這也就是“找死”的一種方法�！ ∪埽簾o常駐人員型 ERP在實施過程中一定需要常駐人員來進行深入溝通，否則賣給企業(yè)的必然只是一個純粹的ERP軟件，而無法將其..企業(yè)生產管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 企業(yè)生產管理系統(tǒng) |
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