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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

     
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ERP系統(tǒng)財務(wù)監(jiān)督的作用有哪些

...預(yù)算管理體系全面預(yù)算管理是將企業(yè)的決策目標(biāo)及其資源配置以預(yù)算的方式加以量化,并使之得以實現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部管理活動或過程的總稱。全面預(yù)算反映的是企業(yè)未來某一特定期間(一般不超過一年或一個經(jīng)營周期)的全部生產(chǎn)、經(jīng)營活動的財務(wù)計劃。實施企業(yè)全面預(yù)算管理,是把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行看成一個整體,以企業(yè)的目標(biāo)利潤為主線,使整個預(yù)算管理活動圍繞目標(biāo)利潤展開,通過“分散權(quán)責(zé),集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。實施全面預(yù)算管理。促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部各部門間的合作與交..進(jìn)銷存平臺貴不貴...
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ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶去的方便

...管理系統(tǒng)能實現(xiàn)對訂單的管理,比如說在接單之后,能快速判斷出需要使用的原材料,進(jìn)行合理的配料,同時也能跟蹤好相應(yīng)的生產(chǎn)進(jìn)度,當(dāng)生產(chǎn)好之后,對于庫存和物流的跟蹤也是比較到位的。ERP的這一點優(yōu)勢可以更好的監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)流程,對于一些重要的訂單,會制定相應(yīng)的采購計劃、定額收料、定額領(lǐng)料等等,在更大的程度上確保訂單的進(jìn)程,同時也能控制好成本。第三,ERP能梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程一般來說企業(yè)的人工流程都是比較散亂的,若是能合理使用ERP管理系統(tǒng),可以確保企業(yè)的業(yè)務(wù)流程合理..進(jìn)銷存平臺貴不貴...
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經(jīng)濟(jì)危機(jī)給ERP資源管理計劃的機(jī)遇

...深刻的是,在短短幾個月中,有近十個客戶向筆者詢問如何提高供應(yīng)商應(yīng)付賬款的管理。那時候,接到客戶的第一個電話,筆者還以為是一個個案問題。但是,就這個需求,筆者接二連三的接到客戶的電話,就感覺到這不僅僅是一個客戶的問題,而是一個共性的需求。   為了這個需求,筆者還專門走訪了幾家客戶。原來,現(xiàn)在的市場形勢跟以前的形勢發(fā)生了微妙的變化。以前企業(yè)下單給供應(yīng)商,還擔(dān)心供應(yīng)商不能夠及時送貨。若供應(yīng)商提早送貨,則企業(yè)高興還來不及呢。一般也就不會對供應(yīng)商交期進(jìn)行控制了。..進(jìn)銷存平臺貴不貴...
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中小企業(yè)ERP資源管理計劃要合腳

...業(yè)選擇ERP的時候,可以將以下四個標(biāo)準(zhǔn)作為參考依據(jù):   選擇有行業(yè)背景的方案供應(yīng)商   新特軟件是一個只有8名員工的小公司,成立于2000年,但實施的項目已經(jīng)遍布全國:從溫州的桶裝水企業(yè) 起步,現(xiàn)在業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及浙江、江蘇、山東、天津、四川、貴州、新疆等十幾個省市!靶绿剡x擇了桶裝水行業(yè) 的信息化軟件開發(fā),我們不斷鉆研桶裝水企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和信息化需求,并努力做深做透。”新特的經(jīng)理季武這 樣總結(jié)自家企業(yè)的成功。與傳統(tǒng)行業(yè)不同的是,桶裝水企業(yè)要直接面..進(jìn)銷存平臺貴不貴...
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ERP系統(tǒng)助力企業(yè)物流管理

...RP在物流管理中的應(yīng)用,可以有效的提高企業(yè)的競爭能力。   ERP系統(tǒng)能為企業(yè)物流管理排憂解難   ERP能解決物流企業(yè)中多個普遍性的具體問題。   ①銷售問題。要ERP通過合理的利用調(diào)配和信息反饋機(jī)制,實現(xiàn)對訂單和計劃執(zhí)行的動態(tài)跟蹤,全面準(zhǔn)確掌握銷售情況,提高資金回籠的時效性。  、谏a(chǎn)管理問題。ERP通過相應(yīng)的管理模塊,使生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程成為高效的“流水線”,減少生產(chǎn)中個別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷,提高生產(chǎn)線的勞動效率。  、鄄少徆芾韱栴}..進(jìn)銷存平臺貴不貴...
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ERP未來的發(fā)展 BI是關(guān)鍵

...我國,ERP行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期。隨著云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的推進(jìn),國內(nèi)外競爭環(huán)境日益加劇,“后ERP時代”表現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢: 第一,商業(yè)智能化建設(shè)加強(qiáng)。經(jīng)過多年運(yùn)用,ERP系統(tǒng)中積累了大量行業(yè)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對于企業(yè)的經(jīng)營決策和預(yù)測而言意義重大,促使ERP軟件開始涵蓋了商業(yè)智能系統(tǒng)(Business Intelligence, BI)的功能。BI通過對ERP中留存的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、挖掘、管理、分析等,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為對決策過程有重大意義的信息,幫助企業(yè)實現(xiàn)從數(shù)..進(jìn)銷存平臺貴不貴...
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ERP應(yīng)用失敗淺析

...軟件的主要的目的是要解決什么問題,并將這個主要目的作為企業(yè)信息化的主軸,貫徹到從ERP選型,到ERP實施及后續(xù)應(yīng)用的全過程。切忌好大喜功,什么都要上,什么功能都要有,什么管理需求都要實現(xiàn),像猴子尋食一樣,落得個兩手空空的悲劇。   當(dāng)然,企業(yè)在不斷發(fā)展,需求也隨著變化,企業(yè)在不同發(fā)展階段對于管理的需求也會有不同的側(cè)重點。那么,ERP軟件的可擴(kuò)展性和ERP廠商提供的軟件產(chǎn)品等級的連續(xù)性及系統(tǒng)升級的平滑性,也是企業(yè)ERP選型時需要考慮的重要指標(biāo)之..進(jìn)銷存平臺貴不貴...
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ERP資源管理計劃的無形收益

...理中采用計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行信息的收集、保存、檢索和傳遞,用ERP代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工信息處理方式,這里不僅要考慮用計算機(jī)代替人工隨之而來的人工費(fèi)用節(jié)省,還要看到由于計算機(jī)處理準(zhǔn)確可靠使收集、計算失誤的減少,從而使市場營銷中減少因運(yùn)單、計費(fèi)等出錯所造成的經(jīng)濟(jì)損失。 二、加速效益 加速效益是指由于應(yīng)用ERP使得某項功能或事物的價值提前完成而帶米的一次性效益。該項經(jīng)濟(jì)效益通常是與時間有關(guān)的問題,既可能是增收,也可能是節(jié)支還可能是生產(chǎn)效率提高的收益。例如,財務(wù)管..進(jìn)銷存平臺貴不貴...
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ERP項目需求分析辦法

...業(yè)的業(yè)務(wù)需求做到周密詳細(xì)的階段。實施ERP項目需求是應(yīng)抓住ERP的關(guān)健需求。比如財務(wù)系統(tǒng)的需求分析。我們知道在企業(yè)中財務(wù)是保證企業(yè)資金流的根本保障,基于ERP的財務(wù)需求分析則顯得非常重要。抓住財務(wù)為核心關(guān)健的因素之一的關(guān)健需求則在CIO做ERP需求分析中起到非常重要的作用。 二、需要能滿足不同需求的產(chǎn)品 據(jù)資料顯示,關(guān)于ERP的需求分析,高端用戶的需求是復(fù)雜的,他們要的是個性化的解決方案;低端用戶要的是滿足他們根本需求的必須品。而衡量ERP的產(chǎn)品,企業(yè)..進(jìn)銷存平臺貴不貴...
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ERP資源管理計劃提升醫(yī)院運(yùn)營管理水平

...;        第一、管理目標(biāo)不明確部分醫(yī)院的運(yùn)營管理目標(biāo)不明確、手段落后,僅僅停留在簡單的獎金核算方面,對于成本控制、成本考核、財務(wù)預(yù)算及其它運(yùn)營管理了解甚少。   第二、缺少先進(jìn)的管理方法與工具雖然目前醫(yī)院的基礎(chǔ)信息系統(tǒng)已經(jīng)建設(shè)完善如HIS等,但針于先進(jìn)的管理方法與工具目前應(yīng)用的并不是很多,許多的醫(yī)院也僅僅是目前嘗試階段。   由于現(xiàn)有的信息系統(tǒng)很難夠滿足管理的需要,..進(jìn)銷存平臺貴不貴...
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