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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

     
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揭示ERP管理系統(tǒng)實施成功的秘密

...信息和過高的期望。實施一個集成的ERP管理系統(tǒng)是一項艱巨而棘手的任務(wù)。如果公司自己都不完全了解自己的需求,或如果他們的供應(yīng)商在引導(dǎo)他們做這些工作的時候做得不夠細致,那么實施工作將會按照錯誤的方向執(zhí)行。如果他們試圖一勞永逸或者進度態(tài)度,從而忽略了正確測試的話,結(jié)果往往會更差。 一旦客戶知道了到底需要什么,ERP管理系統(tǒng)應(yīng)該被按階段分期實施,首先是核心業(yè)務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)。一旦這些都按照正確流程操作,并且所有的扭結(jié)都已經(jīng)理順,大家就可以安心地使用新的功能,這通常會..進銷存定制有哪些...
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Oracle ERP上線準備經(jīng)驗談

...工們的工作積累,這是一筆不可或缺的財富。但由于原有的系統(tǒng)集成度相對較差,這些閃光點存在系統(tǒng)里,不過是非常散亂的,它還存在于系統(tǒng)管理者、開發(fā)者、操作者等人的頭腦中;ù罅獍堰@些有用的東西整理出來,平移到未來的ERP系統(tǒng),這是企業(yè)CIO和信息化團隊要首先考慮的問題。抓住信息鏈上的關(guān)鍵用戶,把關(guān)鍵控制點在業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)流程中體現(xiàn),不僅能使系統(tǒng)更真實的還原業(yè)務(wù)需求,也為系統(tǒng)推進減少阻力(根據(jù)我的經(jīng)驗,ERP系統(tǒng)上線后的絕大多數(shù)阻力來自中層及以下管理者和關(guān)鍵業(yè)務(wù)用..進銷存定制有哪些...
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一個企業(yè)成功地實施ERP管理系統(tǒng)必須具備必要的條件

...手工業(yè)務(wù)流程進行重新設(shè)計,使其適應(yīng)ERP系統(tǒng)的要求,這是ERP應(yīng)用獲得成功的前提條件。 2.ERP管理系統(tǒng)的實施是建立在較好的管理基礎(chǔ)之上的,因此,企業(yè)必須有一套完善的規(guī)章制度,包括財務(wù)管理、經(jīng)濟核算、質(zhì)量管理、倉庫管理、合同管理、 生產(chǎn)管理等制度。另外,還要有一套完整、準確的數(shù)據(jù)資料,包括各項定額、倉庫記錄、生產(chǎn)記錄、各項指標標準等。ERP管理系統(tǒng)的實施必須建立在較好的管理基礎(chǔ)之上,企業(yè)實施期間如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準確,將給實施期間的推進帶來不可預(yù)估的影響。..進銷存定制有哪些...
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企業(yè)為什么要選擇基于云的ERP管理系統(tǒng)

...ERP,還在于基于云的ERP提供了大量的靈活且易于安裝的設(shè)置,而且不會增加額外的成本開銷。另外,它還提供了適用于所有業(yè)務(wù)類型的功能。由于云端部署需要更少的開發(fā)和測試資源,而同時供應(yīng)商可提供大部分的應(yīng)用支持和維護服務(wù)。 此外,不同于傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)高昂的成本,云ERP提供了低成本、低許可的可行性,企業(yè)不再需要給每一個使用該系統(tǒng)的用戶都購買許可,只需要為基于ERP系統(tǒng)許可支付固定的金額即可,然后所有人都可以 使用這一系統(tǒng)。從這一點上來看,基于云的ERP某..進銷存定制有哪些...
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ERP管理系統(tǒng)云服務(wù)成為企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟的DNA

...代所有的驅(qū)動力都在服務(wù)和數(shù)據(jù)之上。不管是互聯(lián)網(wǎng),還是工業(yè)4.0等等都將以一種全新的形態(tài)把互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)的價值發(fā)揮到極致。 云計算是落地“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的最基本模式為什么要走向云端?云計算最核心的特征是把資源,這種資源不僅僅只是計算資源、存儲資源、網(wǎng)絡(luò)資源等等,包括我們的應(yīng)用、流程,將這些資源以服務(wù)的方式去共享,它的價值才得以展現(xiàn)。資源分享給別人唯一能夠創(chuàng)造價值的方法,就是把資源變成一種服務(wù),所以這才有了基礎(chǔ)設(shè)施作為一種服務(wù),平臺作為一種服務(wù),ERP..進銷存定制有哪些...
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企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)當具有良好的業(yè)務(wù)擴展性

...。但從客戶靈活性、多樣個性化需求和軟件產(chǎn)品的生命力角度分析,則要求中小企業(yè)ERP系統(tǒng)具有良好的業(yè)務(wù)擴展性。   1、系統(tǒng)設(shè)計目標   由于中小企業(yè)具有多樣個性化和不斷發(fā)展變化的需求,所以中小企業(yè)ERP軟件要在保證主體框架不變的前提下,應(yīng)該滿足用戶改動方便的需求。另外,中小企業(yè)ERP軟件應(yīng)該是一個開放體系,可以方便地與多種管理軟件進行集成,允許各系統(tǒng)分工協(xié)作,保證ERP成功實施。為此,我們設(shè)計的中小企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)框架的目標如下: ..進銷存定制有哪些...
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汽車企業(yè)實施ERP時需關(guān)注的問題

...  此外一輛汽車是由成千上萬個零件構(gòu)成的復(fù)雜的整體,這些零件又分布在不同的供應(yīng)商或是汽車企業(yè)的合作伙伴那里。在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)線上,為了滿足不同客戶的需求以及能準時將產(chǎn)品交付到客戶手里,會按照客戶要貨的計劃要求來安排生產(chǎn),這個時候必然產(chǎn)生不同配置車型的混線生產(chǎn)。品種的多樣性決定了多部門、多協(xié)作廠商必須很好協(xié)同工作。這種情況下,管理人員的負擔加重,整個經(jīng)營管理活動包含著人員、部門、汽車零部件控制及相關(guān)計劃和作業(yè)的控制,問題也隨之產(chǎn)生。   (2)制造過程協(xié)同..進銷存定制有哪些...
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ERP運行中的管理風險

...能流于形式,將審批權(quán)限直接轉(zhuǎn)交其他人員,內(nèi)部財務(wù)憑證監(jiān)管難以落實,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實性及準確性面臨審計風險;在獲得系統(tǒng)訪問權(quán)限下,員工可能誤操作調(diào)整系統(tǒng)的設(shè)置參數(shù),導(dǎo)致系統(tǒng)中關(guān)于企業(yè)的商業(yè)機密數(shù)據(jù)(客戶、供應(yīng)商等)透明化,有可能給企業(yè)帶來重大損失。流程設(shè)計改造也有風險。在方案設(shè)計過程中,基于系統(tǒng)操作的簡易程度,對現(xiàn)有流程加以微調(diào)、修補,從設(shè)計的合理性層面可能考慮較少,一定程度影響業(yè)財集成的效果,為運行后業(yè)務(wù)流程調(diào)整帶來二次設(shè)計的風險;部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成時較為倉促..進銷存定制有哪些...
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五招應(yīng)對ERP系統(tǒng)運行中的潛在風險

...中;做好業(yè)務(wù)流程調(diào)整與ERP系統(tǒng)集成的配套工作,加強業(yè)務(wù)操作風險的管控體系建設(shè),讓制度的落實與ERP的固化應(yīng)用相匹配。2、深化運維管理,提升ERP系統(tǒng)穩(wěn)定性。強化運維機構(gòu)。各級單位要將支持中心納入本單位管理機構(gòu)中,促進運維機構(gòu)的部門化、規(guī)范化,明確運維機構(gòu)的職責分工,充分發(fā)揮ERP運維支撐的職能;加強系統(tǒng)管理。通過創(chuàng)建一個列有ERP所有功能的總清單,按月評估功能使用及系統(tǒng)資源占用情況。在利用率較低的夜間,開展系統(tǒng)壓力測試,為ERP正常運行提供硬件保障。待進..進銷存定制有哪些...
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判定ERP項目是否成功的條件

...品的應(yīng)用體驗,對廠商和顧問的印象和感覺,個人從中受益還是受影響等諸多方面。個人評價主觀性強、隨意性大,一個企業(yè)里的不同人員,由于其所處立場和角度,以及自身對ERP理解和認知的不同,對ERP成功與否會有不同的評價和感受,有時甚至大相徑庭。第二,是從專業(yè)機構(gòu)評估的角度來看。國外的MRPⅡABCD級評價標準已不太適用當今ERP實施成功的評價。引入獨立的項目監(jiān)理和第三方評估機構(gòu),對項目實施全過程進行全面、全過程和動態(tài)的監(jiān)控和管理,彌補了企業(yè)評價指標單一,評價方式不..進銷存定制有哪些...
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