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六方面因素分析介紹當(dāng)前國(guó)內(nèi)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)采納模型...的信息系統(tǒng),其成功應(yīng)用能夠有效整合企業(yè)資源,提升企業(yè)管理水平,提高其競(jìng)爭(zhēng)力。不過(guò)，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),應(yīng)用ERP的企業(yè)中,成功實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%～20%,沒(méi)有或只有部分集成的占30%～40%,失敗的卻有50%之多,迄今為止我國(guó)成功實(shí)施ERP的企業(yè)還不足三分之一,并且目前選擇實(shí)施ERP的中小企業(yè)只占3.8%。 中小企業(yè)ERP采納模型 1.CEO的創(chuàng)新性 中小企業(yè)由于實(shí)力的限制,更注重短期的利益,重視的是看得見(jiàn)的回報(bào),..庫(kù)存erp軟件功能...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫(kù)存erp軟件功能 在我國(guó)中小企業(yè)如何選擇合適的ERP軟件...; 一、全面了解ERP，以防進(jìn)入ERP選擇誤區(qū) “只選貴的，不選對(duì)的”。一些中小企業(yè)認(rèn)為只有耗資巨大的ERP軟件才是最好的，才是無(wú)所不能的。這是企業(yè)ERP選型時(shí)易犯的通病。他們認(rèn)為，既然ERP需要投資這么多，就應(yīng)該能解決企業(yè)的所有問(wèn)題。這種不切實(shí)際的考慮不僅給ERP選型造成困難，也會(huì)直接影響到ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程。事實(shí)上，由于不同的ERP軟件發(fā)展的歷史不同，應(yīng)用的行業(yè)背景不同，實(shí)施人員積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不同，使每個(gè)ERP軟件都有自己的特點(diǎn)，都有自己優(yōu)勢(shì)方面和..庫(kù)存erp軟件功能...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫(kù)存erp軟件功能 ERP基礎(chǔ)的四大組成模塊...理等。 我們常說(shuō)的erp系統(tǒng)主要由以下四個(gè)部分構(gòu)成： ① 基礎(chǔ)應(yīng)用模塊：ERP系統(tǒng)將一些常用功能以標(biāo)準(zhǔn)模塊的形式給出，這是ERP系統(tǒng)的主體部分。這些模塊主要包括生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、工廠管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、銷售和分銷、財(cái)務(wù)管理、成本控制、人力資源管理、項(xiàng)目管理等。 ② 客戶化修改和二次開(kāi)發(fā)工具：盡管ERP的核心思想是流程標(biāo)準(zhǔn)化，但不同企業(yè)的業(yè)務(wù)流程多少都會(huì)存在差異，不可能完全使用同..庫(kù)存erp軟件功能...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫(kù)存erp軟件功能 ERP銷售管理如何展開(kāi)...蹤銷售的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，訂單管理主要包括訂單生成與訂單維護(hù)�！ �1．訂單生成：客戶通過(guò)查詢商品報(bào)價(jià)，以及和銷售人員交流以后，就可以訂購(gòu)商品，系統(tǒng)自動(dòng)生成客戶訂購(gòu)清單，經(jīng)過(guò)客戶確認(rèn)后生效。銷售人員通過(guò)查詢客戶的訂購(gòu)清單．通過(guò)手工錄入銷售訂單。 2．訂單維護(hù)：銷售人員通過(guò)訂單維護(hù)系統(tǒng)可對(duì)銷售訂單的狀態(tài)進(jìn)行跟蹤和維護(hù)，可以查詢訂單的狀態(tài)。對(duì)處于沒(méi)有下達(dá)狀態(tài)的訂單可以進(jìn)行修改和刪除，對(duì)于已完成的銷售訂單，可以進(jìn)行手工或自動(dòng)結(jié)案。系統(tǒng)提供訂單的查詢功能，使企業(yè)可以方..庫(kù)存erp軟件功能...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫(kù)存erp軟件功能 ERP管理軟件與CRM客戶管理的區(qū)別...主要針對(duì)的是企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)部門，包括管理整個(gè)客戶生命周期的各個(gè)階段，為企業(yè)提供對(duì)客戶及所購(gòu)產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)、跟蹤、服務(wù)等信息化手段和功能。也就是說(shuō)，如果ERP是企業(yè)級(jí)的全面管理應(yīng)用，CRM就是ERP的最前端，它的作用延伸到了ERP以前力所不能及的范圍�！ 膽�(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)角度看，大部分CRM業(yè)務(wù)流程相對(duì)比較靈活，而ERP主要業(yè)務(wù)流程則相對(duì)固定。ERP系統(tǒng)是一個(gè)“事務(wù)處理”系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確記錄企業(yè)中人、財(cái)、物各項(xiàng)資源的軌跡，無(wú)縫集成企業(yè)生產(chǎn)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等..庫(kù)存erp軟件功能...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫(kù)存erp軟件功能 ERP管理軟件，ERP管理軟件實(shí)施誤區(qū)...品完工入庫(kù)、交貨、回收貨款、 支付原材料款等，每一步都為您提供詳盡準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。有效輔助企業(yè)解決業(yè)務(wù)管理、分銷管理、存貨管理、營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)信息的收集等方面的業(yè)務(wù)問(wèn)題。 more... 五金行業(yè)ERP管理軟件有哪些功能作用 行業(yè)ERP管理軟件的運(yùn)用讓我們的各行各業(yè)都能夠解放手工管理，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)行業(yè)管理的現(xiàn)代化和信息化。more... 實(shí)施ERP管理軟件成功的核心目標(biāo)是什么 ..庫(kù)存erp軟件功能...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫(kù)存erp軟件功能 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)應(yīng)該思考的問(wèn)題...的信息。ERP運(yùn)行的基礎(chǔ)是具有準(zhǔn)確的和完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，但有時(shí)卻事與愿違，比如由于建立、更新、變更等操作，造成了產(chǎn)品狀態(tài)不成熟 more... ERP管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制有哪些 1.制度控制。 ERP的制度控制主要是指：組織和人事管理制度、操作管理制度、文檔管理制度、機(jī)房管理制度、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)制度等。因?yàn)镋RP的實(shí)施，是一個(gè)系統(tǒng)工程，因此實(shí)施起來(lái)涉及到..庫(kù)存erp軟件功能...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫(kù)存erp軟件功能 企業(yè)實(shí)施ERP時(shí)謹(jǐn)慎物料管理走三步...何去選擇真正屬于自己企業(yè)的ERP管理？首先，通過(guò)管理咨詢及企業(yè)信息化的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了全部管理需求和信息化的目標(biāo)，為ERP的選擇奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而這些產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)上包括國(guó)外、國(guó)內(nèi)有上千種之多。物料管理這些產(chǎn)品的功能千差萬(wàn)別，適應(yīng)的環(huán)境各不相同，軟件的成熟度、靈活性、可擴(kuò)展性、可操作性、適用性有很大差異。價(jià)格從幾萬(wàn)元到1000萬(wàn)元不等。企業(yè)如何在這紛繁的產(chǎn)品中，在沒(méi)有公認(rèn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指標(biāo)的前提下，要找到適合各自身企業(yè)的產(chǎn)品仍然是一件難事。 其..庫(kù)存erp軟件功能...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫(kù)存erp軟件功能 ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)施成功的條件...理問(wèn)題,企業(yè)必須要有充分的認(rèn)識(shí),建立一套行之有效的人力資源管理體系,從而提高ERP人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施的成功率,最終提高企業(yè)的管理水平。 1、建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物價(jià)指數(shù),確定合理的薪酬待遇,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面鑒于ERP工作的特殊性質(zhì),要給予ERP人員相應(yīng)的自由度,使之在自己的責(zé)任范圍內(nèi)做出及時(shí)、準(zhǔn)確的決定。這樣不僅提高了員工的工作積極性,還增加了員工工作的責(zé)任感。 2、加大培訓(xùn)力度。員工的成長(zhǎng)固然取決于自身..庫(kù)存erp軟件功能...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫(kù)存erp軟件功能 ERP管理提高業(yè)務(wù)流程靈活性...您的ERP實(shí)施基礎(chǔ)是一座空中樓閣，不是嗎？這看似很有道理，但我認(rèn)為，這一舉措實(shí)際上會(huì)阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)靈活性。企業(yè)在不定期地引進(jìn)新流程時(shí)，通常都左右為難。雇員在一次培訓(xùn)后，幾年來(lái)都會(huì)以同樣的方式使用系統(tǒng)，一直到出現(xiàn)危機(jī)而不得不改變。在部署之前等著一切流程塵埃落定，您就是讓這個(gè)循環(huán)不斷進(jìn)行下去（而且還造成一種印象，讓雇員認(rèn)為新的ERP系統(tǒng)能夠自動(dòng)解決所有遺留的問(wèn)題）。持續(xù)的流程改進(jìn)靈活性意味著要不斷地做出改進(jìn)，朝著同一個(gè)目標(biāo)取得進(jìn)步。把這一點(diǎn)銘記于心，那么很明顯，..庫(kù)存erp軟件功能...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫(kù)存erp軟件功能 |
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