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汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)提高管理效率... 在信息化的條件下，企業(yè)如何充分運用專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)中“成本控制”思想達到控制成本的目的，是制造型企業(yè)求得生存和發(fā)展之路。因為對于科技含量不高的離散制造型企業(yè)來說，產(chǎn)品的利潤非常微薄，稍不留神就有可能陷于虧損的泥潭中。汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)是將先進的管理思想用信息化的平臺表現(xiàn)出來，它在企業(yè)的實施過程不僅僅是信息化改造過程，更重要的是企業(yè)管理思想變革的過程。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用給企業(yè)帶來的是管理上的規(guī)范化、標準化。同樣，ERP系統(tǒng)的成本系統(tǒng)也不是僅僅..庫存erp平臺選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫存erp平臺選型 企業(yè)應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)的目標...動"的作用�？偟膩碚f，ERP在原有功能的基礎(chǔ)上，使MRPⅡ向內(nèi)、外兩個方向延伸，向內(nèi)主張以精益生產(chǎn)方式改造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，向外則增加戰(zhàn)略決策功能和供需鏈管理功能。這樣，ERP管理系統(tǒng)主要由以下六大功能目標組成： (1)支持企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略經(jīng)營系統(tǒng) 該系統(tǒng)的目標是在多變的市場環(huán)境中建立與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的戰(zhàn)略經(jīng)營系統(tǒng)。具體地說，就是實現(xiàn)In..庫存erp平臺選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫存erp平臺選型 服裝行業(yè)ERP軟件選擇成功的幾大妙招...ERP軟件選型包括兩個方面，一是如何選擇實施顧問，二是如何考察ERP軟件產(chǎn)品本身。談?wù)勂髽I(yè)在選擇ERP實施顧問的同時，如何去選擇服裝行業(yè)ERP軟件。 一、充分考慮行業(yè)需求�！ ∮捎诟鱾�行業(yè)之間，如服裝、化工、食品、機械制造各個行業(yè)之間，差異越來越大。ERP軟件為了把二次開發(fā)的數(shù)量減少到最低，縮短項目周期，減小實施成本，增強市場的競爭力，其ERP軟件產(chǎn)品也在走行業(yè)化道路，各個廠商都開發(fā)出了針對某個具體行業(yè)的ERP軟件產(chǎn)品。 如服裝行業(yè)，對于加..庫存erp平臺選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫存erp平臺選型 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)與企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作...必須是規(guī)范的、準確的，系統(tǒng)上線后，又會產(chǎn)生大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的積累，就是系統(tǒng)今后智能化的"經(jīng)驗"。隨著系統(tǒng)運行的時間推移，如果操作得當，企業(yè)管理水平將在數(shù)據(jù)的日清月結(jié)中提升。企業(yè)基礎(chǔ)管理工作包含定額工作，規(guī)章制度建設(shè)，標準化工作，信息化工作等方面。 一、ERP與定額工作 定額工作是管理的最小單位，是計劃制定的依據(jù)，是最小的計劃單..庫存erp平臺選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫存erp平臺選型 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施存在的問題...業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛。隨著采購概念的產(chǎn)生，現(xiàn)代企業(yè)越來越重視“采購”的信息化建設(shè)。采購信息化是現(xiàn)代采購的基本特征，也是今后采購發(fā)展的重要趨勢，因此現(xiàn)代大、中型企業(yè)在其信息系統(tǒng)中也集成了采購系統(tǒng)。這里主要介紹ERP系統(tǒng)在服裝行業(yè)中的應(yīng)用。 從服裝行業(yè)來看，從一開始的紡紗到織造再到印染最后到成衣，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)相互之間都存在著密切的垂直生產(chǎn)關(guān)系。如紡 紗廠所產(chǎn)的原料紗線和絲供應(yīng)給下游的織造廠，織造廠又將原料紗線或絲..庫存erp平臺選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫存erp平臺選型 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在實施遇到的問題分析...計量、設(shè)備備件、批次追蹤、成本計算等方面有很強的特性，也是化工企業(yè)的管理難點。通常說“三分靠軟件，七分靠實施”，化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施顧問在項目實施的過程中，就像一個樂隊的指揮，他雖然不用自己演奏，但必須能判斷出ERP系統(tǒng)實施過程中的問題或者失誤，并及時引導(dǎo)改正，使得項目more...淺析如何發(fā)揮ERP系統(tǒng)中的財務(wù)監(jiān)控職能 (一)一體化管理的特點 在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、人力資源等幾個關(guān)鍵的企業(yè)行..庫存erp平臺選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫存erp平臺選型 金融行業(yè)ERP系統(tǒng)實現(xiàn)信息化的目的是什么...RP系統(tǒng)？“ERP系統(tǒng)是個好東西，別人都在搞，我們不搞沒有面子，領(lǐng)導(dǎo)問起來不好交代。”這也許是不少國有企業(yè)開始選型時的心態(tài);還有一些民營企業(yè)上ERP系統(tǒng)是來自 客戶的壓力，如訂單的滿足，新產(chǎn)品的開發(fā)等;也有的企業(yè)上ERP則是為了申報政府項目資助，或出于避稅考慮。不過，當你問他們?yōu)槭裁匆螮RP時，他們的口徑出奇地一致：上ERP系統(tǒng)是為了提升管理、降低成本。真是如此嗎？企業(yè)信息化的需求動機，或者說老板花錢搞信息化的真實目的決定了ERP系統(tǒng)的選型以及實施的效果..庫存erp平臺選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫存erp平臺選型 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成敗的關(guān)鍵點...sp; 企業(yè)實施ERP，實際上就是一場艱苦的拉鋸戰(zhàn)，需要事前、事中、事后周密布置，實施成敗的關(guān)鍵諸多，可以從面與點兩方面也認知，就目前情況從面的角度來看，主要在以下三個方面：一、ERP系統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)劣；二、實施顧問能力；三、企業(yè)能力。 (一) 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)劣 我們都知道一句老話："沒有金鋼鉆，不攬瓷器活"，ERP系統(tǒng)產(chǎn)品對ERP系統(tǒng)實施而言至關(guān)重要，是ERP實施的基礎(chǔ)。雖然說"三分軟件，七分實施"，但如果軟件本身就不堅..庫存erp平臺選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫存erp平臺選型 金融行業(yè)ERP系統(tǒng)在實施過程中的注意問題...？ERP系統(tǒng)是否能夠解決？在財力上企業(yè)能不能支持ERP的實施？基礎(chǔ)管理工作有沒有理順？人員的素質(zhì)夠不夠高？準備在上金融行業(yè)ERP系統(tǒng)之前是否需要咨詢公司協(xié)助？如果能夠決定什么是正確的事,然后再正確地做事，風(fēng)險將大大降低。 （二）全員參與的“一把手”工程。都說ERP系統(tǒng)是“一把手工程”，只有高層領(lǐng)導(dǎo)重視，才能使ERP系統(tǒng)實施獲得成功。但現(xiàn)實是“一把手”太忙，往往只是名義上的項目領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的CIO又沒有足夠的權(quán)力，項目將很難推進。因為..庫存erp平臺選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫存erp平臺選型 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)選型需謹慎考慮...nbsp; 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和自身的業(yè)務(wù)需求決定了選擇什么樣的ERP系統(tǒng)。比如，出口型企業(yè)或有意開拓國際市場的企業(yè)，可能選擇國外軟件更合適一些。每個服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)廠家的背景和市場定位不同，都有自己擅長的行業(yè)和領(lǐng)域，這些企業(yè)的行業(yè)特點及業(yè)務(wù)匹配度是圈定目標供應(yīng)商首先需要考量的。 很多企業(yè)往往把選ERP系統(tǒng)當作采購行為，而不是把它當項目來推動。既然是項目，就要考慮范圍、進度、成本三重約束，還要先做好總體規(guī)..庫存erp平臺選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 庫存erp平臺選型 |
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