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如何看待知識管理軟件的價值？... 知識內(nèi)容有體系：企業(yè)知識一般都具備一定的知識分類體系，靈活的內(nèi)容組織方式，以及具有定期的內(nèi)容更新和維護機制，這就保證了知識內(nèi)容質(zhì)量能夠及時滿足業(yè)務(wù)工作需要。如若能將企業(yè)內(nèi)零散的、有價值的知識組織起來，也定將會為企業(yè)長遠發(fā)展大有裨益。 知識管理有章可循：假如企業(yè)中有知識管理機構(gòu)的有效推動，知識管理部門在知識管理工作中有著良好的定位，還建立起了有效的知識管理機制，員工在工作中遇到的問題就可以有據(jù)可依，找到相應(yīng)的負責人員使得管理困難得以解決�！ 〕珜�..北京知識問答平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識問答平臺 淺析汽車企業(yè)的知識管理系統(tǒng)...用更加的有效快捷。 1、汽車研發(fā)企業(yè)知識管理需求分析 參考國內(nèi)外汽車企業(yè)對知識管理的需求，結(jié)合一些汽車企業(yè)成功的知識管理經(jīng)驗，并根據(jù)汽車企業(yè)及員工自身特點對知識管理提出如下需求： 系統(tǒng)應(yīng)該對各種車型開發(fā)過程中的隱性、教訓、重點技術(shù)攻關(guān)和常見問題進行總結(jié)收集、整理、審核、分類、存儲和檢索：對實際中的隱性知識進行顯性化的提煉、電子化審核、存儲和共享；建立各種知識庫，以便于工程師查詢..北京知識問答平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識問答平臺 知識管理概念，知識管理系統(tǒng)實施...bsp; 阿比克(Andreas Abecker)將知識管理定義為：“對企業(yè)知識的識別、獲取、開發(fā)、分解、使用和存儲”。馬斯(Masie)則認為，知識管理是一個系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)、選擇、組織、過濾和表述信息的過程，目的是改善雇員對特定問題的理解。這兩個概念代表了部分研究者的觀點，他們的共性都是將知識 more...企業(yè)對知識管理有哪些需求？ 企業(yè)知識管理的一般需求：完成對文檔的管理 ..北京知識問答平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識問答平臺 知識管理加速企業(yè)變革...競爭能力的認知。隨之引發(fā)企業(yè)思考的便是如何對能被企業(yè)所運用的知識進行管理�；谶@些競爭格局以及發(fā)展要求，知識管理的作用逐漸被各大企業(yè)所認知，也逐漸從無人知曉變成了家喻戶曉。已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始思考知識管理如何為企業(yè)提高競爭力，為推動企業(yè)變革提供支撐等問題。 我們發(fā)現(xiàn)，有很大一部分企業(yè)，將知識管理放到了非常重要的地位，并納入了中長期戰(zhàn)略的一部分。值得欣喜的是，部分企業(yè)已經(jīng)開展了知識管理工作并取得一定進展。西門子對自身開展知識管理工作過程中做了投資回報情..北京知識問答平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識問答平臺 知識管理-知識管理系統(tǒng)...對企業(yè)知識的識別、獲取、開發(fā)、分解、使用和存儲”。馬斯(Masie)則認為，知識管理是一個系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)、選擇、組織、過濾和表述信息的過程，目的是改善雇員對特定問題的理解。這兩個概念代表了部分研究者的觀點，他們的共性都是將知識管理的對象限定于知識或信息。維娜·艾利對知識管理的定義則是“幫助人們對擁有的知識進行反思，幫助、發(fā)展 more...企業(yè)對知識管理有哪些需求？ 企業(yè)知識管理的一般需求：完成對文檔的管理 &nb..北京知識問答平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識問答平臺 知識庫系統(tǒng)-知識管理系統(tǒng)...業(yè)信息化平臺 在行業(yè)信息化中，無論是技術(shù)、管理、還是數(shù)據(jù)，沉淀下來都是知識資源，尤其是以行業(yè)應(yīng)用知識體現(xiàn)的行業(yè)標準、行業(yè)模型、行業(yè)構(gòu)件，更是寶貴的知識資源。充分開發(fā)利用行業(yè)應(yīng)用知識資源，構(gòu)建先進的行業(yè)信息化知識庫，既是大勢所趨，也迫在眉睫。 行業(yè)知識需求凸現(xiàn) 我國具有廣闊的信息化應(yīng)用市場，在行業(yè)信息化建設(shè)上有著富于中國本土特色的業(yè)務(wù)需求。有專家預測，未來3年，國內(nèi)行業(yè)信息化IT投入將進入高增長期，年均增長達15％左..北京知識問答平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識問答平臺 知識管理-知識管理系統(tǒng)...受和支持程度，來確定企業(yè)知識管理的政策狀況；第二是“過程”維，以企業(yè)業(yè)務(wù)過程中知識運用、知識生產(chǎn)活動、知識內(nèi)容組織等為對象，分析企業(yè)的知識活動及內(nèi)容狀況，來確定企業(yè)知識運用的現(xiàn)狀；第三是“技術(shù)” 維，以網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、信息平臺及軟件為對象，來考察企業(yè)知識管理的技術(shù)平臺支撐，確定知識管理支撐技術(shù)的成熟度。從三個維度的結(jié)果了解到目前的知識管理現(xiàn)狀，找到與所要達到目標的差距，適時的調(diào)整戰(zhàn)略，以達到預期效果。 知識管理的業(yè)務(wù)規(guī) more...如何通..北京知識問答平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識問答平臺 知識管理系統(tǒng)功能-知識管理系統(tǒng)應(yīng)用...系”的建立支撐四大產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展，“四大產(chǎn)業(yè)板塊”的發(fā)展支撐實現(xiàn)“三大跨越”目標，即實現(xiàn)銷售收入的三步跨越式增長。A研究所已經(jīng)把“知識管理”視做企業(yè)戰(zhàn)略的一個重要部分，并放在企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度來建設(shè)。在自主研發(fā)與創(chuàng)新過程中，A研究所積累了大量的研發(fā)設(shè)計相關(guān)知識，某公司知識管理系統(tǒng)功能需求分析（一）通知公告由知識管理系統(tǒng)的管理員負責，設(shè)置通知公告的標題、時間和內(nèi)容，包括活動通知（如案例征集）、培訓動態(tài)等事宜。 （二）知識庫 結(jié)合醫(yī)藥行..北京知識問答平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識問答平臺 知識管理系統(tǒng)為什么要實施...把項目管理做成了企業(yè)文檔體系(Enterprise Content Management)。打開軟件系統(tǒng)，滿滿的文檔，但用的時候，感覺與自己部門的工作脫節(jié)，或者都是不痛不癢的流程圖和文字。當時我的感覺是，這些人為什么要寫一些我工作的基本步驟，根本用不上。以前的失敗給我留下了很深的印象， 直到去年帶新人的兩個月，讓我對知識管理有了新的體會：知識管理不一定非要有了大的系統(tǒng)后才做，而且，知識管理，不要別人來做，一定要自己做，馬上開始，每天都可以做一些什么。知識管..北京知識問答平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識問答平臺 知識管理軟件如何實施...一步一步作為一個任務(wù)用兩三句話記錄下來。如果中間有些要注意的事項，就讓同事在任務(wù)欄的描述里標注上注意事項。一次不要花太多的時間，以免覺得這個工作是負擔。在這個過程中，我們當時遇到最大的問題就是，新同事覺得，很多細節(jié)不必要記錄下來，然而，我們發(fā)現(xiàn)，越是這些內(nèi)容，越是寶貴的經(jīng)驗。于是我們團隊決定一起梳理和反饋。辦法很土，就是讓一個完全沒操作過該工作的同事看完后，Role play一下，演練一次，看有什么問題沒有被寫出來。比如我們給外國同事辦理簽證的流程，就由一..北京知識問答平臺...知識管理系統(tǒng) | 北京知識問答平臺 |
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