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知識管理系統(tǒng)選型，知識管理系統(tǒng)的價(jià)值...盾。更進(jìn)一步說，一套完整的管理軟件可能使用幾年甚至十幾年，通過漫長的溝通周期和實(shí)施周期，還需要不斷的加強(qiáng)技術(shù)更新，程序復(fù)雜，過程困難，而以下三點(diǎn)可能會幫助您解決知識管理的選型難題。1、基于企業(yè)業(yè)務(wù)需求�！ ∫话阗徺I所謂“大”品牌的管理系統(tǒng)，大多數(shù)企業(yè)是看中了其宏大的企業(yè)規(guī)模以及知名專家的承諾與保障。從這個(gè)意義上說，企業(yè)購買的是知識管理廠商 more... 淺析知識管理系統(tǒng)軟件選型步驟 其實(shí)目前在很..知名的知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知名的知識管理系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng)與企業(yè)流程管理系統(tǒng)的融合...關(guān)注，也越來越多地關(guān)注企業(yè)知識管理在企業(yè)發(fā)展中能夠帶來的真實(shí)效益。盡管目前還沒有規(guī)范的評測標(biāo)準(zhǔn)或體系來評測知識管理為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，但是企業(yè)管理者對知識管理能夠給企業(yè)帶來價(jià)值深信不疑。 這里需要區(qū)分企業(yè)流程管理與企業(yè)流程重組的概念。企業(yè)流程管理(Business Process Management，BPM)是由于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)需要資源的支持(如：人、財(cái)、時(shí)間等)，因此需要對其進(jìn)行管理以控..知名的知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知名的知識管理系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng)功能，知識管理系統(tǒng)選型...戶等技術(shù)工具將知識和應(yīng)用有機(jī)整合。知識管理的軟件對應(yīng)的是知識管理系統(tǒng)，它是一個(gè)建立在管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)之上的實(shí)現(xiàn)知識的獲取、存儲、共享和應(yīng)用的綜合系統(tǒng)，通過文件管理系統(tǒng)、群件技術(shù)、搜索引擎、專家系統(tǒng)和知識庫等技術(shù)工具，使企業(yè)顯性知識和隱性知識得到相互轉(zhuǎn)化。 知識管理系統(tǒng)功能需求介紹 知識管理系統(tǒng)功能系統(tǒng)功能需求： （一）權(quán)限管理及角色分配 知識管理人員擁有系統(tǒng)管理權(quán)限，可靈活配臵所有知識庫使用者的相關(guān)權(quán)限并..知名的知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知名的知識管理系統(tǒng) 淺析如何選擇知識管理系統(tǒng)...識管理系統(tǒng)、軟件、工具、平臺等這些我們經(jīng)常見到的詞匯之間到底有什么樣的聯(lián)系和區(qū)別?那些被媒體吹得神乎其神的知識管理軟件沒什么最后卻沒有發(fā)揮作用，而不同廠商的知識管理系統(tǒng)的功能差別又是那么大，我該相信誰的?另一方面，一家做軟件外包的IT企業(yè)，與一家生產(chǎn)嬰兒用品的制造企業(yè)需要一樣的知識管理系統(tǒng)嗎?一家初創(chuàng)的律師事務(wù)所和一家擁有成熟業(yè)務(wù)模式和銷售渠道的咨詢公司是否需要的也是一樣的知識管理系統(tǒng)? 淺析如何選擇知識管理系統(tǒng)？ 原因一：知識管理理念和實(shí)施覆..知名的知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知名的知識管理系統(tǒng) 企業(yè)KM系統(tǒng)，知識管理系統(tǒng)...現(xiàn)狀，企業(yè)需要將基本的顯性知識的管理引深到知識管理。宏觀規(guī)劃：知識管理系統(tǒng)的第一步就是目前的文檔管理需求，但是顯性知識的管理只是企業(yè)知識管理體系建設(shè)過程中很小的一個(gè)部分，真正的知識管理還需要建立宏觀的規(guī)劃。知識管理系統(tǒng)的深層次挖掘：知識不單單是文檔、數(shù)據(jù)，更主要的知識的種類與類型定義廣泛，項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)、CRM中的數(shù)據(jù)、OA中的數(shù)據(jù)等，因此，信息門戶也是知識管理系統(tǒng)中的一個(gè)重要部分，不容忽視。 對待企業(yè)KM系統(tǒng)如何選型 企業(yè)可以從這六個(gè)方面入手，..知名的知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知名的知識管理系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng)，知識管理系統(tǒng)實(shí)施...p; 其次，特殊的權(quán)力、政策因素，廉價(jià)的勞動(dòng)和自然資源，灰色的交易手段等仍然是很多企業(yè)生存的基礎(chǔ)，這些企業(yè)不依靠核心競爭能力，也沒有核心競爭力，因此也就沒有對知識進(jìn)行管理的強(qiáng)烈需求。 從廠商角度來看，雖然對知識管理已經(jīng)做了大量的宣傳工作，但由于很多廠商自身都還沒有完全理解知識管理的思想，所以這種宣傳常常流于膚淺和表面化，很難打動(dòng)用戶。更重要的是，許多所謂的知識管理系統(tǒng)缺乏科學(xué)的模型支撐，不能和實(shí)際相結(jié)合，不..知名的知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知名的知識管理系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)...各種知識的積累也是越多越多，如果不能將這些零星的知識加以整理歸類，這些知識只是歷史的沉淀，甚至?xí)S著人員 淺析知識管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益 這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識管理系統(tǒng)中初步嘗到了甜頭，并且開始把知識管理系統(tǒng)作為自己日常工作的重要輔助工具�？梢哉f知識管理能否成為公司員工解決問題的第一選擇，是決定企業(yè)知識管理成敗的敲門磚。 既然有第一選擇，就必然存在其他選擇。 一般來講，個(gè)人獲取所需知識..知名的知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知名的知識管理系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng)選型及價(jià)值體現(xiàn)...們經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)上的共享硬盤或者是Exchange中的公用文件夾來儲存重要的資料，同時(shí)經(jīng)理們主要通過電話或者電子郵件的形式對于企業(yè)內(nèi)人員進(jìn)行觀察，從而發(fā)現(xiàn)那些專業(yè)技能方面的行家里手。& more... 企業(yè)知識管理系統(tǒng)軟件選型分幾步走 多年以來,對企業(yè)能力理論的研究表明,企業(yè)核心能力的本質(zhì)是企業(yè)特有的知識資源,隱藏在企業(yè)能力背后并決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的是企業(yè)掌握的知識。企業(yè)的核心能力是..知名的知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知名的知識管理系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益應(yīng)該如何評估...講，個(gè)人獲取所需知識的方式無外乎有以下三種：詢問、查找或者是學(xué)習(xí)創(chuàng)新。 詢問就是去問掌握這種知識的人，查找就是在可用的資源中尋找問題的答案，學(xué)習(xí)創(chuàng)新就是在無法直接獲取知識的情況下通過自己的努力、學(xué)習(xí)、分析、嘗試乃至創(chuàng)新去解決問題。 對詢問和查找而言存在著一個(gè)共性的問題，就是去問誰，到哪兒去找。這正是知識管理系統(tǒng)可以解決的：專家黃頁、論壇等都可以為公司員工的詢問活動(dòng)提供幫助，知識庫則是查找知識的最重要資源..知名的知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知名的知識管理系統(tǒng) 分析企業(yè)知識管理系統(tǒng)...知識管理的思想，所以這種宣傳常常流于膚淺和表面化，很難打動(dòng)用戶。更重要的是，許多所謂的知識管理系統(tǒng)缺乏科學(xué)的 more... 知識管理系統(tǒng)與企業(yè)流程管理系統(tǒng)的融合 在知識管理目益被研究學(xué)者和企業(yè)管理者所重視的今天，人們不僅對知識管理理論給予了足夠的關(guān)注，也越來越多地關(guān)注知識管理在企業(yè)發(fā)展中能夠帶來的真實(shí)效益。盡管目前還沒有規(guī)范的評測標(biāo)準(zhǔn)或體系來評測知識管理為企業(yè)..知名的知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知名的知識管理系統(tǒng) |
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