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項(xiàng)目導(dǎo)向型IT公司，如何有效推進(jìn)知識管理...多的是對顯性知識(主要是文檔)的管理，而且知識流動性差�，F(xiàn)在絕大部分知識屬于隱性知識，如果不能把隱性知識分享出來并且促進(jìn)顯化，那么這樣的知識管理軟件充其量是一個文檔管理軟件。而隱性知識收集很難靠制度、考核等常規(guī)的管理方式，“以用戶為中心”的企業(yè)社會化軟件有利于促進(jìn)員工分享自己的經(jīng)驗(yàn)、心得，解答別人的問題，參與問題討論。知識管理專家認(rèn)可的知識管理價(jià)值方程式，社交網(wǎng)絡(luò)最有利于信息的傳播、分享，因此社交網(wǎng)絡(luò)對知識管理價(jià)值的促進(jìn)將是指數(shù)級的。北京偉創(chuàng)軟件至少可以為..北京知識系統(tǒng)管理定制...知識管理系統(tǒng) | 北京知識系統(tǒng)管理定制 知識管理系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性？...高，從而提高企業(yè)競爭力。 知識管理包含的內(nèi)容: 大致說來，知識管理系統(tǒng)包含了對企業(yè)“組織”、“信息”、“人”這幾方面進(jìn)行管理的內(nèi)容。 （1）組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 根據(jù)錢德勒的“結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”理論，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生變化時，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也需要相應(yīng)作出調(diào)整。毫無疑問，將“知識管理”引入企業(yè)是對企業(yè)發(fā)展有著重大意義的戰(zhàn)略舉措。為了實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制而在企業(yè)高層管理者中進(jìn)行CKO（Chief Knowledge Officer，知識總監(jiān)）的設(shè)置，便是企業(yè)重視知識管理的戰(zhàn)略在..北京知識系統(tǒng)管理定制...知識管理系統(tǒng) | 北京知識系統(tǒng)管理定制 知識管理系統(tǒng)的11個難點(diǎn)...識發(fā)展步調(diào)一致—確保共同利益 3) 知識的生命周期如何管理？—知識具有時間屬性 4) 知識管理的模式：到底是"出版模式"還是"中介模式"—知識具有過程屬性 5) 到底什么是知識什么是垃圾？—知識具有對象屬性 6) 如何避免知識管理系統(tǒng)變成知識的"下水道"？—知..北京知識系統(tǒng)管理定制...知識管理系統(tǒng) | 北京知識系統(tǒng)管理定制 知識管理的四大關(guān)鍵點(diǎn)以及存在的誤區(qū)... 方便快速精準(zhǔn)的查詢； 4) 讓知識積累、分享、利用和創(chuàng)新真正融入到本身工作過程中； 5) 知識管理系統(tǒng)的權(quán)限體系：如何做到既能夠充分共享、又能夠嚴(yán)格控制！ 知識管理系統(tǒng)可能存在的陷阱/誤區(qū)1) 知識管理系統(tǒng)可能成為一種誤導(dǎo)—知識有時間屬性，如果不能隨時更新，那么知識就有可能成為誤導(dǎo)！ 2) &n..北京知識系統(tǒng)管理定制...知識管理系統(tǒng) | 北京知識系統(tǒng)管理定制 知識管理系統(tǒng)功能介紹...p; 3. 征詢管理系統(tǒng)�？蓪�(shí)現(xiàn)運(yùn)營過程中征詢業(yè)務(wù)的全面應(yīng)用。 4. 便捷的呼入問題引導(dǎo)解答應(yīng)用�？勺远x問題分解步驟，可關(guān)聯(lián)子問題關(guān)系，可以預(yù)設(shè)問題答案，為有效利用知識庫內(nèi)已有知識提供便利工具。 5. 完善的文檔及內(nèi)容管理子模塊。支持對知識的管理需要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、批量導(dǎo)入、版本管理，建立知識發(fā)布、管理、應(yīng)用及審核處理等流程定義。6. 權(quán)限管理系統(tǒng)。能夠定義用戶的角色，并對角色進(jìn)行權(quán)限設(shè)定，不同用戶擁有不同的權(quán)限，保證知識管理系統(tǒng)的..北京知識系統(tǒng)管理定制...知識管理系統(tǒng) | 北京知識系統(tǒng)管理定制 如何看待知識管理系統(tǒng)的價(jià)值？...的文檔管理工作�，F(xiàn)在，我們需要正視知識管理的價(jià)值，更需要有效的利用好知識管理來為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。知識內(nèi)容有體系：企業(yè)知識一般都具備一定的知識分類體系，靈活的內(nèi)容組織方式，以及具有定期的內(nèi)容更新和維護(hù)機(jī)制，這就保證了知識內(nèi)容質(zhì)量能夠及時滿足業(yè)務(wù)工作需要。如若能將企業(yè)內(nèi)零散的、有價(jià)值的知識組織起來，也定將會為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展大有裨益。知識管理有章可循：假如企業(yè)中有知識管理機(jī)構(gòu)的有效推動，知識管理部門在知識管理工作中有著良好的定位，還建立起了有效的知識管理機(jī)制，員工在..北京知識系統(tǒng)管理定制...知識管理系統(tǒng) | 北京知識系統(tǒng)管理定制 知識管理常見問題分析...的中層是否理解知識管理對于其負(fù)責(zé)部門的價(jià)值和他們需要付出的努力？ 從國內(nèi)知識管理實(shí)踐來看，知識管理無法推行的一個重要原因是中層的不理解、不支持、不參與，其背后是對知識管理理解和價(jià)值認(rèn)識的欠缺。 3、知識型員工是否理解知識管理是什么、對其工作的價(jià)值是什么，以及他們需要如何參與？ 許多知識管理項(xiàng)目實(shí)施中，大部分都是在員工不了解知識管理的時候開始，如果不知道知識管理是什么、有什么價(jià)值、如何做，誰都不會參與。 4、知..北京知識系統(tǒng)管理定制...知識管理系統(tǒng) | 北京知識系統(tǒng)管理定制 軟件企業(yè)應(yīng)加大力度對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)...中大量使用與“易用”(下簡稱“易用軟件”)有關(guān)的表述作為其名稱，其行為已構(gòu)成對用易軟件集團(tuán)旗下子品牌――“易用”的不正當(dāng)競爭，屬于對后者的知識產(chǎn)權(quán)構(gòu)成明顯侵權(quán)。從表面上看，易用軟件狀告易用軟通知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案，只是一個簡單的企業(yè)間的侵犯知識產(chǎn)權(quán)引發(fā)的不正當(dāng)競爭糾紛，但是從判例的深層借鑒意義上看，這個“典型”判例卻有值得思考的必要。中國軟件開發(fā)正處于井噴狀態(tài)，同質(zhì)化競爭日趨激烈，很多中小企業(yè)一門心思去鉆研怎么通過“傍大款”方式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的非常規(guī)發(fā)展�？墒�，無論..北京知識系統(tǒng)管理定制...知識管理系統(tǒng) | 北京知識系統(tǒng)管理定制 淺談企業(yè)知識管理的實(shí)施策略...，更重要的是加強(qiáng)對知識管理實(shí)施策略的研究，從具體操作層面上為企業(yè)如何成功地實(shí)施知識管理指明一條有效途徑，使企業(yè)的發(fā)展逐漸從傳統(tǒng)時代依靠資本積累轉(zhuǎn)向依賴于知識積累與創(chuàng)新，構(gòu)筑核心優(yōu)勢，提升國際競爭力。知識管理（Knowledge Management）是從1990年開始在全球范圍內(nèi)興起的學(xué)術(shù)與商業(yè)應(yīng)用主題，主要是指在組織中建構(gòu)一個人文與技術(shù)兼?zhèn)涞闹R系統(tǒng)，讓組織中的信息與知識，透過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新等過程，達(dá)到知識不斷創(chuàng)新的目的，并回饋..北京知識系統(tǒng)管理定制...知識管理系統(tǒng) | 北京知識系統(tǒng)管理定制 泡沫下的信息化：知識管理...道：一方面，各種原材料的上漲，各種能源的上漲，以及中國資本市場、股市和樓市的上漲顯示，經(jīng)濟(jì)逐漸在復(fù)蘇;另一方面，至今為止中國進(jìn)出口貿(mào)易仍以20%速度同比下降，工業(yè)用電也仍然處在下滑的區(qū)間里邊。中國的經(jīng)濟(jì)究竟將譜寫何種曲線，似乎是個謎團(tuán)，但得到眾多專家學(xué)者認(rèn)同的是，中國的經(jīng)濟(jì)泡沫已經(jīng)形成。泡沫下的信息化巴菲特講過通貨膨脹是投資最大的敵人，管理者碰到通貨膨脹時期的時候會變得非常警惕。因?yàn)樵谶@個時間點(diǎn)上，企業(yè)的決策非常關(guān)鍵，泡沫會造成巨大的貧富差距。在這個非常動..北京知識系統(tǒng)管理定制...知識管理系統(tǒng) | 北京知識系統(tǒng)管理定制 |
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