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KM知識庫管理系統(tǒng)

     
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知識管理系統(tǒng)實施的三大步驟

...稱為知識管理系統(tǒng)模式分析KMPA。另外,考慮到一種業(yè)務體系下有多方面的知識,如何識別關鍵知識,并判斷關鍵知識的現(xiàn)狀,進而在KM模式的指導下采取有針對性的提升行為,這可以稱為知識管理系統(tǒng)策略規(guī)劃KSP。 所以,此階段的重點是結合企業(yè)業(yè)務模式進行知識體系梳理,并對知識梳理結果進行分析,以確定知識管理系統(tǒng)具體策略和提升行為。 本階段是知識管理系統(tǒng)從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地實施的階段,根據(jù)對企業(yè)試點部門的知識管理系統(tǒng)現(xiàn)狀、需求和提升計劃的分析,應該考慮引入支撐知識管理系統(tǒng)落..北京知識庫管理軟件...
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知識管理系統(tǒng)的成熟度

...也進行了知識管理的個人活動;確定階段是指企業(yè)內(nèi)有穩(wěn)定的和實用的能夠支持個人知識管理的活動,并且已經(jīng)融入到企業(yè)每天的日常經(jīng)營活動中,信息技術也為這樣的知識管理活動提供了支持,個人的知識管理活動被企業(yè)明確和滿足;管理階段是指知識管理的戰(zhàn)略和標準化已經(jīng)成為該階段的特征,個人層次上的知識管理已經(jīng)轉變?yōu)槠髽I(yè)級別,企業(yè)開始對知識管理的效率進行評估,并且企業(yè)將知識管理作為一項長期的企業(yè)級的戰(zhàn)略活動而予以保障;優(yōu)化階段是指企業(yè)已經(jīng)具備了對知識管理新要求的柔性適應能力,具備..北京知識庫管理軟件...
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知識管理系統(tǒng)成熟階段分析的意義

...知識管理系統(tǒng)成熟度階段分析對于知識管理系統(tǒng)建立的近期監(jiān)測有實時性的特點,能根據(jù)知識管理系統(tǒng)各個階段的特征來隨時調整知識管理系統(tǒng)應用過程所遇到的情況;(2)靈活性。靈活性主要表現(xiàn)在知識管理系統(tǒng)成熟度階段特征是知識管理系統(tǒng)每個階段的總體特征描述,并非是對所采用措施的具體化,因此企業(yè)在建立知識管理系統(tǒng)過程中可以根據(jù)企業(yè)所處的情況和知識管理系統(tǒng)成熟度階段特征靈活地采用各種措施來實現(xiàn)知識管理系統(tǒng)各個階段的階段特征;(3)目的性。知識管理系統(tǒng)成熟度階段特征為知識管理系..北京知識庫管理軟件...
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知識管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容

...man是指人,Resource是指財富,Human Resource是指將人力當做一種財富的企業(yè)價值觀。 具體而言,人力資源管理就是一種以“人”為中心,將人看做是最重要的資源的現(xiàn)代管理思想。其管理模式就是“以事就人”,以人為主,旨在使人適其所、人盡其才,使組織的成長配合個人能力的發(fā)展,使組織的目標與個人的目標有機地統(tǒng)一。它反映的是“人才決定企業(yè)前途”的經(jīng)營理念     有趣的是,金錢資本與知識資本在知識經(jīng)濟時代具有顯..北京知識庫管理軟件...
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如何有效的實現(xiàn)知識管理系統(tǒng)

...的驚奇。 然而上過Internet的人大都有過這種經(jīng)歷,面對信息的海洋,人們像迷途的羊羔,要想找到自己需要的那一撮青草,尤如在垃圾堆里刨金。Internet中的信息固然有許多可以轉化為知識,但信息與知識卻有本質的不同。    首先,知識是不能和人分離的,它只存在于人的實踐過程中,而信息卻可以獨立于人之外存在。 其次知識具有動態(tài)的屬性,它只能在知識勞動者對信息的運用中體現(xiàn),并可能在交流中發(fā)生裂變、聚變從而創(chuàng)造出新知識,而信息卻是..北京知識庫管理軟件...
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知識管理系統(tǒng)在企業(yè)信息資源管理中的應用

...用于顯性知識組織的知識地圖的最終指向是具體的知識,而用于隱性知識組織的知識地圖的最終指向是擁有知識的人,即是一種專家網(wǎng)絡圖,是知識需求者與知識擁有者之間的橋梁。2.企業(yè)知識組織對傳統(tǒng)圖書情報學知識組織的拓展:傳統(tǒng)的圖書情報學界是以保存、組織和傳播顯性知識為基本職責的,隱性知識及其顯性化并沒有得到人們應有的重視。而企業(yè)的知識組織則是同時對顯性知識與隱性知識進行知識管理系統(tǒng)。在顯性知識組織方面,企事業(yè)應該充分借助于現(xiàn)代信息技術,建設企業(yè)的知識庫。企業(yè)知識庫是顯..北京知識庫管理軟件...
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知識庫管理系統(tǒng)潛在的價值

...后,我們要組織足夠地市場調研人員對這些抽樣人群進行調研;最后,我們還要對獲取的信息進行一定的量化分析以得到關于 市場的預測。       從開始到結束,一次市場調研需要牽動企業(yè)很多的資源,而且成本投入及風險都是具大的。但是,我們并不能很自信地保證,在調研中可以得到關于客戶的準確客觀的數(shù)據(jù)!因為,在市場調研的整個過程中,有很多的不確定因素,包括最初的目標群體定義及最后的數(shù)據(jù)分析方法。那么,有沒有一種方式能讓企業(yè)在很少的..北京知識庫管理軟件...
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知識管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)更快發(fā)展的計劃

...應付著!但在當今的社會環(huán)境下,知識管理系統(tǒng)是一個必選項。無論愿不愿意,都必須考慮知識管理系統(tǒng)的問題。在國內(nèi)的知識管理系統(tǒng)實踐中,欠缺管理層和知識員工的參與是知識管理系統(tǒng)實施失敗的最大原因。從認為一個東西好,到真正參與進去,尚有很長的路要走。就如我們都知道每天堅持鍛煉身體是好的,但真正堅持長期鍛煉的人還是少數(shù)。具體到知識管理系統(tǒng)實施中,造成管理層和員工不參與知識管理系統(tǒng)的原因主要有以下:1.有問題要解決,但不知道用什么樣的方法和工具,或者方法不適合、工具太難..北京知識庫管理軟件...
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論企業(yè)信息化和知識管理系統(tǒng)

...技術的關系與區(qū)別也沒有統(tǒng)一、標準的定義。但往往知識管理在企業(yè)中推行不成功也就是因為他們之間的關系沒有分辨清晰,使工作中心偏離了知識管理的核心思想。因為狹義的知識管理看上去和信息管理等有相似之處,甚至會有知識管理是有信息管理發(fā)展而來的感覺。知識確實不是信息管理發(fā)展的必然產(chǎn)物,因為他們之間并不存在客觀的自然演進關系,知識管理不是直接取代信息管理的產(chǎn)物,更不是信息管理的改進版或高級版,知識管理的出現(xiàn)甚至推動了信息管理的繼續(xù)存在和發(fā)展! ∵^去的紙制文檔的總結,技..北京知識庫管理軟件...
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知識管理系統(tǒng)是如何創(chuàng)造企業(yè)走向更快發(fā)展的

...程中曾經(jīng)走過的彎路,給予一些警醒和幫助。另外知識管理系統(tǒng)還能夠有效發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的矛盾,發(fā)現(xiàn)對企業(yè)不必要的工作單元,以達到提高企業(yè)運行效率的目的。另外,知識管理系統(tǒng),長期致力于解決客戶各個信息系統(tǒng)或業(yè)務單元多年積累的海量數(shù)據(jù)、信息與知識因信息孤立長期被埋沒,不能有效利用的困擾,為企業(yè)及時獲取新知識、新老員工交替承接經(jīng)驗提供專業(yè)服務。知識管理系統(tǒng)對技術創(chuàng)新的價值:眾多事實表明,知識管理系統(tǒng)可以通過公司員工的經(jīng)驗分享來生成新的想法并用于實踐。在想法產(chǎn)生..北京知識庫管理軟件...
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