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人力資源管理系統(tǒng)

     
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人力資源軟件eHR是提高管理水平的必要手段

...,如果把一個優(yōu)秀公司的核心團(tuán)隊從這個公司中拿走,那么這個公司在市場上也就再無足輕重,沒有太大的競爭力了。所以企業(yè)進(jìn)步的核心是人,因此越來越多的高層都來自人力資源領(lǐng)域。如今,到處都提出以人為本的思想,更體現(xiàn)出人在企業(yè)的重要地位。如何吸引到優(yōu)秀人才,如何組織現(xiàn)有人力資源發(fā)揮更大的效用,支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),是每一個領(lǐng)導(dǎo)者都在認(rèn)真思考的問題。戰(zhàn)略人力資源管理就是將支持企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的組織能力貫穿到人力資源管理中,幫助企業(yè)快速、高效達(dá)到預(yù)期的目的。傳統(tǒng)人事管理是指..hr人力定制優(yōu)勢...
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eHR廠商選擇標(biāo)準(zhǔn)-專業(yè)

...水平得到不小提升的企業(yè),開始想讓HR也e化起來,掃除可能存在的信息化死角。對于eHR軟件,到底是自行開發(fā)還是購買專業(yè)廠商提供的軟件,成了眾多自己有IT研發(fā)部門的客戶所熱烈討論的話題之一。人力資源軟件是一個專業(yè)性的管理軟件,它可以在人力資源和管理層內(nèi)部使用,也可以滲透到整個企業(yè)所有崗位所有員工和所有的作業(yè)流程當(dāng)中,也就是融入到企業(yè)整體數(shù)字化管理的各個領(lǐng)域。因此在功能上可以非常復(fù)雜和龐大,也可以僅用于實現(xiàn)一部分部門級別的基本的和主要的HR工作。自主開發(fā)乍看上去..hr人力定制優(yōu)勢...
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HR如何系統(tǒng)地構(gòu)建高績效組織

...漲,勞動法規(guī)執(zhí)行加強(qiáng),人才短缺不斷升級,企業(yè)人力資源管理該如何有效應(yīng)對?機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理制度改革加深,人事管理如何及時調(diào)整,與現(xiàn)代人力資源管理接軌?這些變化促使人力資源管理改革步伐加快,由過去粗放的人力資源管理向精細(xì)化管理過渡。 如何通過科學(xué)有效的管理,建立高績效的企業(yè)文化,使企業(yè)在人均產(chǎn)出率、人力資本回報率等指標(biāo)上不斷提升?HR如何系統(tǒng)地構(gòu)建高績效組織? 直面人力資源管理存在問題 隨著《勞動合同法》等法規(guī)實施的強(qiáng)化,現(xiàn)在很多企業(yè)在辭退員工方面遇到很..hr人力定制優(yōu)勢...
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e-HR軟件如何才能實現(xiàn)價值最大化

...大化。在他看來,eHR軟件不應(yīng)該僅僅用于替代人力資源事務(wù)的手工操作形式,更應(yīng)該被提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度,為企業(yè)戰(zhàn)略的建立、實施和實現(xiàn)起到重要作用。因此,他認(rèn)為在理想狀態(tài)下,在企業(yè)購買了e-HR軟件以后,應(yīng)該為企業(yè)解決四個層面的問題。第一個層面是解決企業(yè)的人事工作效率問題。包括人事檔案管理、工資發(fā)放等。這些人事管理工作不僅占用人力資源管理人員大量時間,同時手工操作又容易出錯。第二個層面是解決管理過程中的一些流程問題。比如請假、加班、轉(zhuǎn)正、崗位變動等。這些行政事..hr人力定制優(yōu)勢...
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HR人力資源管理系統(tǒng)解讀

...理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實施、調(diào)整,提高企業(yè)人力資源管理水平,使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。人力資源管理是指對企業(yè)或組織內(nèi)部人力資源進(jìn)…… 什么是HR人力資源管理系統(tǒng)國內(nèi)HR管理軟件當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢HR管理軟件市場當(dāng)前狀況   從現(xiàn)如今來看,HR管理軟件軟件是中國企業(yè)應(yīng)用軟件ERP當(dāng)中市場增長最快的領(lǐng)域。市場需求旺盛,從07年至今基本保持25%以上的年市場增長率,人力資源管理已經(jīng)從事務(wù)性管理向戰(zhàn)略性管理邁進(jìn),而目前大多數(shù)產(chǎn)品還..hr人力定制優(yōu)勢...
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HR人力資源管理系統(tǒng)

...Human Resources Management System,HR)包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理也指組織或社會團(tuán)體運用系統(tǒng)學(xué)理論方法,對企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實施、調(diào)整,提高企業(yè)人力資源管理水平,使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。人力資源管理是指對企業(yè)或組織內(nèi)部人力資源進(jìn)行有效合理的分配運用,從而實現(xiàn)企業(yè)及組織發(fā)展的需求,保證人力資源得到最大化利用的一項管理活動。其中人力資源管理需要企業(yè)和組織對..hr人力定制優(yōu)勢...
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企業(yè)信息化HR系統(tǒng)選型策略及步驟分析

...戶必須要對企業(yè)自身人力資源管理所處的階段有清晰的認(rèn)識,并能對未來發(fā)展的需要有所判斷!斑m合的解決方案”必須立足于客戶所處管理階段的現(xiàn)實,但又能在一定程度上引導(dǎo)與促進(jìn)客戶人力資源管理水平的提升。不立足于企業(yè)自身的實際情況,盲目追求“最完美的解決方案”,很可能會導(dǎo)致企業(yè)為適應(yīng)該解決方案中蘊(yùn)含的先進(jìn)管理模式與業(yè)務(wù)流程,不得不對企業(yè)現(xiàn)有管理模式與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行大規(guī)模再造,甚至?xí)苯記_擊企業(yè)業(yè)已形成的核心價值!斑m合的解決方案”倡導(dǎo)的是一種漸進(jìn)式的“管理改進(jìn)”,而“完..hr人力定制優(yōu)勢...
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國內(nèi)HR管理軟件當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢

...利、考勤、休假、招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作,在高端應(yīng)用上投入較少,比如人力資源開發(fā)、能力素質(zhì)測評等方面,缺乏引導(dǎo)市場的能力,從某些方面來說,還是依靠市場來引導(dǎo)產(chǎn)品的研發(fā)。從廠商角度來說,市場競爭比較激烈,目前還處于群雄逐鹿的局面,沒有出現(xiàn)有絕對領(lǐng)導(dǎo)力的品牌。主要原因我想是因為定位問題,各供應(yīng)商都專注于某一個或幾個領(lǐng)域,很少跨界,投入不足,這就注定了不可能做出適合各個領(lǐng)域的產(chǎn)品,導(dǎo)致經(jīng)緯分明的局面。目前,有的廠商已經(jīng)看到這些問題以及市場的巨大潛能,加大了這方面的..hr人力定制優(yōu)勢...
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國內(nèi)HR管理軟件發(fā)展歷程回顧

...的推廣及IT技術(shù)的飛速發(fā)展,對國內(nèi)HR軟件的出現(xiàn)起了重要的推動的作用;上世紀(jì)90年中后期,在各項軟件技術(shù)及實際的情況的推動下,國內(nèi)開始出現(xiàn)功能較為簡單的HR軟件,主要是圍繞人事管理中檔案管理而逐步開發(fā)設(shè)計。因此,給各公司的人力部的工作帶來了一定的便捷性,開始部分代替手工制作處理的各項人力報表和數(shù)據(jù)。     第二個時期大致為2000年-2005年前后,可以稱之為快速轉(zhuǎn)型期,這一時期隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,更多的專業(yè)HR軟件供..hr人力定制優(yōu)勢...
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中小企業(yè)HR規(guī)劃的困惑與解決之道

...小企業(yè)HR們對于人力資源規(guī)劃的看法。那么,究竟中小企業(yè)有沒必要進(jìn)行人力資源規(guī)劃?怎樣才能制定出科學(xué)的人力資源規(guī)劃?首先讓我們分析一下中小企業(yè)人力資源規(guī)劃實施效果不盡理想的原因:     1.對人力資源規(guī)劃的認(rèn)識不全面   做好人力資源管理有三部曲:明確戰(zhàn)略規(guī)劃――人力資源規(guī)劃――人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計劃。企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補(bǔ)充計劃、人員使用計劃、人員接替與晉升計劃、教育..hr人力定制優(yōu)勢...
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