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HR系統(tǒng)的價(jià)值...理者對(duì)所有的管理進(jìn)行規(guī)范化操作，有利于管理者預(yù)測(cè)或把握未來(lái)。 首先，企業(yè)通過(guò)人事管理軟件，起碼是數(shù)清了人頭、看清了家底，尤其對(duì)于大中型企業(yè)。企業(yè)導(dǎo)入人事管理系統(tǒng)，用不同工種、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、履歷結(jié)構(gòu)等劃分標(biāo)準(zhǔn)錄入員工信息后，一切都清清楚楚。 其次，當(dāng)人事管理系統(tǒng)應(yīng)用到一定程度之后，人事管理的工作就上升到流程管理階段，此時(shí)它給我們帶來(lái)的就是規(guī)范行為和管理。通過(guò)人事管理系統(tǒng)能準(zhǔn)確把握企業(yè)人員的動(dòng)態(tài)情況。從宏觀層面來(lái)看，HR能起到監(jiān)控的作..人事信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì) HR人力管理軟件，HR軟件...升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性。3、HR軟件的應(yīng)用信息化、自動(dòng)化以及報(bào)表生成功能和分析功能，規(guī)范的指令傳達(dá)、規(guī) more...HR人力管理軟件集成性與靈活性的表現(xiàn)所謂HR集成性，表現(xiàn)為企業(yè)信息系統(tǒng)各子模塊之間的高度整合。HR集成的優(yōu)勢(shì)明顯，例如數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理結(jié)果根據(jù)權(quán)限實(shí)時(shí)共享，數(shù)據(jù)的來(lái)源唯一，避免重復(fù)輸入，降低數(shù)據(jù)冗余，系統(tǒng)信息可進(jìn)行多路徑查詢等；但集成也帶來(lái)了另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，HR系統(tǒng)對(duì)多個(gè)子系統(tǒng)的集成程度越高，系統(tǒng)就越龐大，數(shù)據(jù)..人事信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì) HR人力管理軟件選型及分析...擇HR軟件品牌要從知名度、美譽(yù)度、成立時(shí)間三方面考慮：知名度的樹(shù)立靠的長(zhǎng)期積累、用戶的認(rèn)可、高品質(zhì)軟件產(chǎn)品的支撐密不可分。美譽(yù)度主要考察廠商曾經(jīng)實(shí)施過(guò)的成功和失敗案例，聽(tīng)聽(tīng)實(shí)施過(guò)的企業(yè)的評(píng)價(jià)，這是對(duì)HR軟件選擇做出判斷的重要參考。成立時(shí)間主要考察軟件產(chǎn)品在市場(chǎng)上應(yīng)用時(shí)間的長(zhǎng)短，投入市場(chǎng)的時(shí)間越長(zhǎng)產(chǎn)品其成熟度和質(zhì)量就越高。第二、規(guī)模選擇軟HR件廠商規(guī)模包括營(yíng)業(yè)額和人員規(guī)模。HR軟件的生命力在于創(chuàng)新，產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，需要長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)驗(yàn)證和持續(xù)的研發(fā)投入，產(chǎn)品營(yíng)..人事信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì) HR如何做好培訓(xùn)工作...技巧和方法。培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施這一課程的參加，能夠?yàn)镠R帶來(lái)以下的好處： 1、掌握以項(xiàng)目化的形式開(kāi)展培訓(xùn)，能根據(jù)公司不同情況設(shè)計(jì)有針對(duì)性的培訓(xùn)方案并落地； 2、從應(yīng)屆生培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)實(shí)際案例中掌握培訓(xùn)項(xiàng)目操作要點(diǎn)； 3、掌握柯氏四級(jí)評(píng)估、甘特圖、行動(dòng)學(xué)習(xí)等培訓(xùn)方法和工具； 4、學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)內(nèi)部講師，建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師資庫(kù)，提升企業(yè)“造血”功能； 5、了解第五級(jí)評(píng)估，學(xué)會(huì)如何計(jì)算培訓(xùn)的投資回報(bào)率，評(píng)估你的培..人事信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì) 民營(yíng)企業(yè)的HR管理瓶頸探析...頭的民營(yíng)企業(yè)或多或少出現(xiàn)了發(fā)展停滯、甚至倒退的現(xiàn)象，表現(xiàn)出明顯的發(fā)展瓶頸。四是盡管近幾年民營(yíng)企業(yè)對(duì)專業(yè)人才的吸引力正在加強(qiáng)，但在傳統(tǒng)的人事管理政策和制度的限制下，引進(jìn)人才的專長(zhǎng)發(fā)揮大打折扣。 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸在于人力資源管理體系。本文總結(jié)了民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題，結(jié)合咨詢案例深刻剖析內(nèi)在原因，并提出了解決方法。 一、民營(yíng)企業(yè)人力資源管理瓶頸的表現(xiàn) 與管理相對(duì)成熟的外資企業(yè)和國(guó)內(nèi)優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)相比，民營(yíng)企業(yè)員工的活力和工作激情明顯不足，..人事信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì) 基于HR的集團(tuán)薪酬管控... 在傳統(tǒng)的管理模式下，集團(tuán)對(duì)各下屬公司薪酬總額管理缺乏有效手段，薪酬總額往往存在失控的風(fēng)險(xiǎn)，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面： 一是巧立名目。為了脫離總部的監(jiān)控，很多下屬企業(yè)有時(shí)會(huì)在內(nèi)部設(shè)立名目繁多的薪酬項(xiàng)目，例如設(shè)立各類專項(xiàng)獎(jiǎng)金，這些新設(shè)項(xiàng)目有時(shí)也會(huì)以福利形式出現(xiàn)，例如通訊費(fèi)、交通及伙食補(bǔ)貼等，且所占比例不小。而復(fù)雜的薪酬構(gòu)成卻弱化了薪酬的激勵(lì)作用，增加了不必要的人工成本。 &nbs..人事信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì) HR如何提高培訓(xùn)的有效性...培訓(xùn)均有不足，這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：培訓(xùn)職能缺乏系統(tǒng)性、完善性，培訓(xùn)職責(zé)項(xiàng)有缺失；培訓(xùn)的開(kāi)展缺少針對(duì)性，培訓(xùn)容易走形式主義，培訓(xùn)效果不佳。企業(yè)培訓(xùn)管理者可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行思考，對(duì)員工培訓(xùn)的實(shí)施進(jìn)行改進(jìn)和完善： 一、培訓(xùn)需求評(píng)估 培訓(xùn)需求分析是由企業(yè)有關(guān)人員收集有關(guān)組織和個(gè)人的各種信息，找出實(shí)際工作績(jī)效與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，從而進(jìn)一步找出組織及其成員在知識(shí)、技術(shù)和能力方面的差距，分析產(chǎn)生差距的原因，以確定是否需要培訓(xùn)、誰(shuí)需要培訓(xùn)等..人事信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì) eHR系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)如何選擇...的財(cái)務(wù)、人事等應(yīng)用大多數(shù)是C/S結(jié)構(gòu)的程序，傳統(tǒng)的GUI技術(shù),開(kāi)發(fā)工具大多數(shù)是VB、DELPHI、PB等，很多廠商經(jīng)過(guò)多年的沉淀，在C/S應(yīng)用開(kāi)發(fā)上形成了諸多核心技術(shù)。 目前,市場(chǎng)上主流的eHR系統(tǒng)采用的技術(shù)架構(gòu)主要有兩種模式：C/S、B/S。基于Web的B/S方式其實(shí)也是一種客戶機(jī)/服務(wù)器方式，只不過(guò)它的客戶端是瀏覽器，為了區(qū)別于傳統(tǒng)的C/S模式，才特意將其稱為B/S模式。那么它們的特點(diǎn)是什么?各有那些優(yōu)點(diǎn)?eHR系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)究竟該如何選擇?筆者根據(jù)多..人事信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì) 中小企業(yè)的eHR之路...小企業(yè)為什么要實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化? 目前中國(guó)共有302萬(wàn)家中小企業(yè)，占全部企業(yè)數(shù)的99%以上、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的50%、出口總量的60%和稅收的43%。眾多的中小企業(yè)中普遍存在辦公效率低、人員治理粗放、人才治理能力較大企業(yè)差、培訓(xùn)不到位、績(jī)效無(wú)考核等問(wèn)題。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想生存發(fā)展，必須加強(qiáng)自身治理，尋求企業(yè)盈利的途徑。進(jìn)行人力資源治理的信息化建設(shè)，是中小企業(yè)提高企業(yè)整體治理水平的重要手段之一。中小企業(yè)信息化，要緊緊圍繞以治理為中..人事信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì) eHR是企業(yè)效率的基石...務(wù)(如每月的工資計(jì)算與處理，員工的考勤休假處理，員工信息管理等)往往要持續(xù)占據(jù)人力資源管理人員的大量時(shí)間。手工操作不僅效率低下,而且容易出錯(cuò)。人力資源信息化系統(tǒng)建立后，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，各類數(shù)據(jù)信息全部進(jìn)入公司服務(wù)器，各用戶均可進(jìn)行遠(yuǎn)程訪問(wèn)，并根據(jù)相應(yīng)的授權(quán)范圍，進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)，充分發(fā)揮了數(shù)據(jù)庫(kù)資源共享、共管及開(kāi)放式管理的作用。因此，對(duì)人力資源部門而言,人力資源信息化首先提高了他們的工作效率，使管理人員從日常事務(wù)中解脫出來(lái)，從而得以考慮更具戰(zhàn)略意義的..人事信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì) |
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