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HR管理信息系統(tǒng)成功選型要素分析...; 那么究竟該如何從眾多的廠家中選擇適合自己的系統(tǒng)呢？筆者根據(jù)多年企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)建設的經(jīng)驗，尤其是與多家樣板客戶的交流總結(jié)，提出如下人力資源管理軟件成功選型的樹形模型： 一、業(yè)務需求 用戶的業(yè)務需求相當于樹根，是系統(tǒng)建設的基礎，是選型過程中必須始終圍繞的核心。在選型正式啟動之前，客戶要根據(jù)自己的業(yè)務特點和需要，制定人力資源管理系統(tǒng)建設的目標和主要的需求內(nèi)容。有些用戶限于管理體系不完善或缺乏信息化背景，對于自己的業(yè)務需求只是籠統(tǒng)的概念，而沒..人力資源產(chǎn)品推薦...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源產(chǎn)品推薦 HR如何選擇適合自己的考勤系統(tǒng)...了一堆的麻煩，真真是花錢受罪。 其實，無論哪種考勤軟件，都需要滿足以下基本需求。 1、能準確統(tǒng)計員工考勤，軟件可替代人工記錄或手工統(tǒng)計。 2、操作簡單，使用者體驗感覺好。 3、能順應企業(yè)的考勤制度和流程。這三個要求看似簡單，但是實際操作起來卻并不是一件容易的事情。特別是第三點，只有專業(yè)的考勤系統(tǒng)才可能完全滿足。 那么，如何..人力資源產(chǎn)品推薦...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源產(chǎn)品推薦 集團e-HR的基本模式...，全集團各企業(yè)在同一平臺針對人力資源管理不同模塊、根據(jù)自身需要設定不同的業(yè)務流程，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中。需要特別指出的是，大多數(shù)集團采用的人力資源管控模式并不是單一的，而是根據(jù)集團的整體戰(zhàn)略、股權結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)板塊、各子公司成熟度及管理水平、企業(yè)規(guī)模等多種因素采用集權-分權適度管理模式，因而集團對于不同企業(yè)的人力資源管控的權責劃分、管理手段和業(yè)務流程也會存在差異。因此，集分模式是適應性最強、符合大多數(shù)企業(yè)集團需要的e-HR模式。 ..人力資源產(chǎn)品推薦...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源產(chǎn)品推薦 HR職位分析的一般步驟...狀進行診斷，看是否有職位分析的需求;4、立項，項目成員、項目制度等 HR如何才能防止員工跳槽二、準備階段1、培訓;全公司的概念導入，內(nèi)部分析成員的分工描述;2、收集基礎資料：包括組織架構(gòu)圖、職位樹形圖、工作流程圖、部門職責說明書、現(xiàn)有崗位說明書、工作流程分析，現(xiàn)有職位分類分族等;3、制定職位分析計劃;4、與高層、人力資源人員、員工代表、職位分析對象(標桿員工)、職位分析項目組組員保持持續(xù)溝通，強調(diào)職位分析的重要性和必要性;三、調(diào)研階段 如何做好崗位任職資格..人力資源產(chǎn)品推薦...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源產(chǎn)品推薦 淺談HR軟件的性價比和應用價值...豐富，包括績效、能力素質(zhì)、BI等專業(yè)應用等。人力資源軟件還可根據(jù)企業(yè)實際業(yè)務“簡化”(這要求設計科學，細節(jié)功能豐富)。第二，適合小企業(yè)應用的HR軟件物美價廉。很多人認為信息化管理工具價格高昂，動輒幾十萬、上百萬的HR管理軟件讓許多中小企業(yè)的HR談‘價’色變;而網(wǎng)絡上存在的一些山寨HR產(chǎn)品雖然便宜，但是功能簡陋，系統(tǒng)存在安全漏洞。人事管理軟件可以幫助HR提高工作效率，節(jié)約時間從事高價值工作。由于人事管理軟件在眾多行業(yè)客戶的管理實踐基礎上不斷進行優(yōu)化，因而它也..人力資源產(chǎn)品推薦...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源產(chǎn)品推薦 淺談HR創(chuàng)新模式的方法...體元年的到來，使HR開始關注社交媒體對于企業(yè)品牌、企業(yè)人力資源建設和管理帶來的價值。以手機招聘、微招聘、互動招聘為代表的招聘服務優(yōu)先介入企業(yè)社交化HR服務需求，HR創(chuàng)新管理模式，可以從利用社交媒體招聘（如手機招聘，微博招聘）入手，為企業(yè)吸引更多人才。第二，培訓激勵引導模式，充實培訓內(nèi)容。人才是企業(yè)的寶貴財富，企業(yè)應當高度重視激勵機制建設，采取各種激勵措施激發(fā)員工的積極性。人力資源部門應根據(jù)實際情況，采取短期培訓與長期培訓相結(jié)合、內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合、理..人力資源產(chǎn)品推薦...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源產(chǎn)品推薦 HR軟件的優(yōu)越性...持高層決策，針對企業(yè)具體管理人員，能及時、準確獲得所需要的完整數(shù)據(jù)。3、HR軟件將數(shù)據(jù)信息化，管理人員只需享有相應的權限就可以隨時進入HR系統(tǒng)，直接獲取所需的完備信息，給決策制定提供準確依據(jù)。4、HR軟件降低人力管理成本，使得人力資源部門能夠?qū)Ω骷寄苋藛T快速對接生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化效益部門職能;企業(yè)的人力資源管理方式和方法也會有很大的完善提高，樹立企業(yè)人力資源管理的良好形象，創(chuàng)造完美的快速反應能力。HR軟件人力資源管理系統(tǒng)是當今企業(yè)必須的工作。系統(tǒng)建成后必將為企..人力資源產(chǎn)品推薦...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源產(chǎn)品推薦 HR人力資源管理軟件...而異。主要取決于這種"融合"性的需求是否已經(jīng)被實現(xiàn)并且一直會保持。無論如何，這體現(xiàn)了企業(yè)HRM真實的需求。所以，HRM項目實現(xiàn)的功能，一般會超出典型HRM定義的范疇，而會拓展到企業(yè)的財務、成本、企業(yè)門戶等其他領域。 二、從HRM人力資源管理軟件部署上這里總結(jié)了HRM選型與應用部署重點關注的幾點，這也是當前HRM選型中比較具有共性的地方。1、每個HRM項目都需要個性化地開發(fā)與部署ERP是企業(yè)財務、生產(chǎn)、采購、倉庫、訂單等部門職能的優(yōu)化，并且優(yōu)化的..人力資源產(chǎn)品推薦...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源產(chǎn)品推薦 企業(yè)EHR系統(tǒng)的成功實施要考慮的幾項法則...、自動處理信息、員工自助服務、外協(xié)以及服務共享，達到降低成本、提高效率、改進員工服務模式的目的。它通過與企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡技術相聯(lián)系，保證人力資源與日新月異的技術環(huán)境同步發(fā)展。EHR中的“E”包含了兩層含義：一是electronic，即電子化的人力資源管理，電子化是實現(xiàn)這一目的的手段;二是efficiency，即高效的人力資源管理。為保證EHR系統(tǒng)的成功實施，企業(yè)應從考慮實施EHR系統(tǒng)的一開始就要牢記以下幾項法則：1、取得高層管理者理解支持，包括預算、人力、時..人力資源產(chǎn)品推薦...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源產(chǎn)品推薦 EHR要滿足的用戶我們需求分析有哪些...相關的事物，以服務于每位員工，其次要為HR經(jīng)理服務；經(jīng)理員工事物第四，普通員工，人力資源管理首要強調(diào)的就是全員首要資源管理參與，每個人都是人力資源的管理者，人力資源管理不只管理者資源管理是人力資源部自己的事兒，不管什么樣的人事政策、薪酬什么樣事兒資源政策、績效政策都要獲取普通員工的認同方可順利實施，實施獲取順利那么怎樣才能認同呢？就是全員參與。 ..人力資源產(chǎn)品推薦...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源產(chǎn)品推薦 |
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