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小企業(yè)實(shí)施ERP的難點(diǎn)...40%，加班減少50%~90%。這些無比輝煌的數(shù)字對一個(gè)企業(yè)不僅意味低廉的成本和巨大的的利潤，同時(shí)，其所能帶來的無形的社會(huì)效益同樣是一筆相當(dāng)可觀的財(cái)富。 用友公司產(chǎn)品發(fā)展總監(jiān)鄭雨林提到過：“ERP在國外已經(jīng)發(fā)展了十來年，幾乎所有的企業(yè)都建設(shè)了自己的ERP系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候國外的企業(yè)自然要把注意力放到CRM(客戶關(guān)系管理)等系統(tǒng)的建設(shè)上，而中國企業(yè)的信息化程度比較底，作為企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，ERP系統(tǒng)的普及率還相當(dāng)?shù)停泻艽蟮男枨罂臻g，因此，中國ERP市..erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 針對行業(yè)去選ERP...工、食品、機(jī)械制造各個(gè)行業(yè)之間，差異越來越大。ERP為了把二次開發(fā)的數(shù)量減少到最低，縮短項(xiàng)目周期，減小實(shí)施成本，增強(qiáng)市場的競爭力，其ERP產(chǎn)品也在走行業(yè)化道路，各個(gè)廠商都開發(fā)出了針對某個(gè)具體行業(yè)的ERP產(chǎn)品。 如服裝行業(yè)，對于加工工藝、物料管理比較重視，同時(shí)要求PDM等緊密結(jié)合使用，同一款式的衣服又有大小號、顏色的區(qū)分;化工行業(yè)配方是其發(fā)展的生命源泉，故其對于配方管理，包括配方的準(zhǔn)確性、性規(guī)定，要執(zhí)行批號管理、保質(zhì)期管理等。 正式這些行業(yè)的配方數(shù)據(jù)本身..erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 選擇ERP的六個(gè)方面...號、顏色的區(qū)分;化工行業(yè)配方是其發(fā)展的生命源泉，故其對于配方管理，包括配方的準(zhǔn)確性、性規(guī)定，要執(zhí)行批號管理、保質(zhì)期管理等。 正式這些行業(yè)的配方數(shù)據(jù)本身的安全等等，相對于其他行業(yè)來說，更加顯得重要;而食品行業(yè)根據(jù)國家強(qiáng)制特點(diǎn)，要求企業(yè)在進(jìn)行ERP產(chǎn)品選型時(shí)，首先要清楚自己企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，然后再去選擇適合這個(gè)行業(yè)的ERP產(chǎn)品。先選對大方向，就好象選衣服時(shí)，根據(jù)膚色先選對衣服的顏色一樣，可以縮小選擇的空間，少走彎路。 二、在本行業(yè)，軟件產(chǎn)品的信譽(yù)。 俗話說..erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 從技術(shù)角度看ERP...著特點(diǎn)是系統(tǒng)的集成性，所以系統(tǒng)的集成以及模塊之間的無縫銜接程度應(yīng)當(dāng)作為ERP成熟與否的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。ERP作為企業(yè)信息系統(tǒng)的神經(jīng)中樞，要能從OA、CRM、HR、CAD、CAPP等系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫傳輸。 3、技術(shù)可維護(hù)性成熟度：成熟的ERP要真正在企業(yè)內(nèi)運(yùn)作成功，就必須最終擺脫軟件商的影響，必須是一個(gè)穩(wěn)定的ERP軟件，能讓企業(yè)完全獨(dú)立進(jìn)行維護(hù)/擴(kuò)展。所以在技術(shù)方面對ERP的要求是支持后臺編譯、預(yù)留與其他系統(tǒng)的接口、采用標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)等。 國外ERP的..erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng) ERP選型分歧...很多觀點(diǎn)存在分歧。這些分歧的產(chǎn)生，將直接導(dǎo)致ERP廠商、最終客戶的不同抉擇。本期論壇邀請了四家主要關(guān)注中型ERP市場的四家廠商代表，來討論關(guān)于流程驅(qū)動(dòng)與需求驅(qū)動(dòng)，ERP領(lǐng)域的“二八”現(xiàn)象以及SaaS模式的一系列話題。 企業(yè)在ERP選型時(shí)，有人認(rèn)為是流程驅(qū)動(dòng)，也有人認(rèn)為是需求驅(qū)動(dòng)，您是怎樣的一個(gè)觀點(diǎn)？ Claus Minet：用戶的需求都很獨(dú)特，這源于他們都有各自不同的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，..erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)對企業(yè)原材料的管理...益。對原材料管理的重視程度直接影響企業(yè)的整體管理水平，也關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向和生存狀況。為了降低企業(yè)的原材料成本，提升核心競爭力，國際化的大型企業(yè)已經(jīng)逐步將加強(qiáng)原材料管理提到日程上來。 從現(xiàn)代管理學(xué)的角度講，“管理的核心在經(jīng)營，經(jīng)營的核心在決策�！逼髽I(yè)對原材料管理的要求，也代表企業(yè)現(xiàn)代化管理的能力。 原材料管理遇上的問題很多制造企業(yè)，在成本核算過程中，由于錯(cuò)綜復(fù)雜的原因存在著原材料“以領(lǐng)帶耗”的現(xiàn)象，“以領(lǐng)帶耗”即生產(chǎn)裝置材料領(lǐng)用多少，全部計(jì)入當(dāng)期裝置..erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng) ERP與CRM兩大管理軟件融合成為趨勢 內(nèi)嵌CRM功能受青睞...CRM與ERP兩大管理軟件的融合應(yīng)用，還停留于集中而非有效集成狀態(tài)，系統(tǒng)之間的信息孤島多，廠商之間缺乏協(xié)同，沒有統(tǒng)一的辦公平臺，無法提供深度融合應(yīng)用方案；且費(fèi)用昂貴。系統(tǒng)在運(yùn)行速度、數(shù)據(jù)同步的可靠性和效率、程序更新的效率等方面均存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)，容易造成經(jīng)費(fèi)和資源的浪費(fèi)。如何突圍當(dāng)前的瓶頸，成為領(lǐng)先廠商關(guān)注的關(guān)鍵問題之一。 眾所周知，CRM管理軟件側(cè)重于管理企業(yè)的客戶，這是企業(yè)最重要的資源，ERP作為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，必須保證企業(yè)的物質(zhì)..erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 企業(yè)ERP如何遷移上云，變革速度決定發(fā)展路徑...是因?yàn)樗鼘⑵髽I(yè)物質(zhì)資源、資金資源和信息資源相關(guān)聯(lián)，其集成的一體化系統(tǒng)在為定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系提供便利的同時(shí)，也使得管理更為成熟;我們“恨它”則是由于企業(yè)太過專注于如何利用ERP來整合資源、實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營，從而相對忽視了對創(chuàng)新領(lǐng)域的探索，造成企業(yè)缺乏敏捷性，以致于難以適應(yīng)云技術(shù)的迅猛發(fā)展和數(shù)字變革帶來的改變，喪失創(chuàng)新潛力和競爭力。 那么，我們是堅(jiān)持現(xiàn)有發(fā)展模式，僅在已有的ERP系統(tǒng)上通過添加擴(kuò)展程序來實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式創(chuàng)新?還是轉(zhuǎn)身融入數(shù)字化世界，剝離繁雜的傳統(tǒng)..erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng) Oracle現(xiàn)代ERP云:基于云的方式來構(gòu)建ERP...很多企業(yè)從國內(nèi)走向全球，這也是成長。所謂企業(yè)的成長是指業(yè)務(wù)規(guī)模、管理跨度，指的是從本地到全球化，這都是成長。 而成長會(huì)給企業(yè)內(nèi)部帶來比較復(fù)雜的管理訴求，比如說一個(gè)客戶，五年之前主要的市場只是在國內(nèi)，在國內(nèi)生產(chǎn)賣給國內(nèi)，管理沒有那么復(fù)雜。但是今天這家企業(yè)有很多產(chǎn)品出口到國外，在國外要建十幾個(gè)辦事處、銷售機(jī)構(gòu)，面臨的問題是如何把控全球的銷售網(wǎng)，保證全球財(cái)務(wù)管理的透明度，就會(huì)面臨更高更復(fù)雜的管理要求。 抉擇。當(dāng)很多企業(yè)壯大復(fù)雜到一定程度開始著手去建ERP系統(tǒng)..erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 企業(yè)中實(shí)施ERP系統(tǒng)與內(nèi)控管理...險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。 4、信息與溝通 信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通。 5、內(nèi)部監(jiān)督 內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查，以此評價(jià)內(nèi)部控制的有效性，針對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷，及時(shí)加以改進(jìn)。 內(nèi)部控制內(nèi)控的目標(biāo)基本涵蓋了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全部內(nèi)容，而ERP作為信息系統(tǒng)，是為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)的。ERP實(shí)施前要求有關(guān)組織重新設(shè)..erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng) |
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